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中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)文件

中裝協(xié)[2024]58號(hào)

關(guān)于召開(kāi)建筑裝飾工程技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的通知

各省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會(huì)(分會(huì)),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建筑業(yè)協(xié)會(huì),各會(huì)員企業(yè)、有關(guān)單位:

為總結(jié)推廣建筑裝飾工程技術(shù)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)成果,搭建全產(chǎn)業(yè)鏈合作交流平臺(tái),加快發(fā)展建筑裝飾行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,我會(huì)研究決定在青島召開(kāi)建筑裝飾工程技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),同期召開(kāi)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)公共建筑裝飾工程分會(huì)2024年工作擴(kuò)大會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)通知如下:

一、會(huì)議主題:精“技”求生  向“新”而行

二、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

承辦單位:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)公共建筑裝飾工程分會(huì)

     浙江亞廈裝飾股份有限公司

     德才裝飾股份有限公司

     金螳螂企業(yè)(集團(tuán))有限公司

     上海市建筑裝飾工程集團(tuán)有限公司

     中建深圳裝飾有限公司

     深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司

     北京港源建筑裝飾工程有限公司

     西安四騰企業(yè)集團(tuán)有限公司

     重慶建工渝遠(yuǎn)建筑裝飾有限公司

     北京筑邦建筑裝飾工程有限公司

三、時(shí)間地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間:9月4日全天

報(bào)到地點(diǎn):青島市香格里拉酒店(青島市南區(qū)香港中路9號(hào))

會(huì)議安排:9月4日下午  工作會(huì)議

     9月5日全天  經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

     9月6日上午  代表性項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)(在建項(xiàng)目:青島博物館擴(kuò)建工程)

四、會(huì)議安排

第一部分:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)公共建筑裝飾工程分會(huì)2024年工作擴(kuò)大會(huì)議

參會(huì)人員:中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo),各省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會(huì)(分會(huì))會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)(1-2人),中裝協(xié)公裝分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),會(huì)員單位代表(1人)。工作會(huì)議受邀參加,規(guī)??刂圃?00人內(nèi)。

主要內(nèi)容:通報(bào)工作情況,審議有關(guān)內(nèi)容,提出工作建議和意見(jiàn)。

第二部分:建筑裝飾工程技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

參會(huì)人員:中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo),地方政府領(lǐng)導(dǎo),地方協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),中裝協(xié)公裝分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),會(huì)員單位代表(公司高管、工程負(fù)責(zé)人、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、深化人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理等),材料部品企業(yè)代表。會(huì)議規(guī)??刂圃?00人,按報(bào)名先后順序安排座位。

交流主要內(nèi)容:

(一)工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

1.項(xiàng)目中如何實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)技術(shù)與前沿科技創(chuàng)新成果

由著名企業(yè)技術(shù)科研負(fù)責(zé)人,以實(shí)際操作的項(xiàng)目為藍(lán)本,著重講述如何攻克重大復(fù)雜大型工程項(xiàng)目中的技術(shù)難關(guān),挑戰(zhàn)技術(shù)極限,深入淺出地剖析如何運(yùn)用前沿技術(shù)、創(chuàng)新工藝、尖端材料以及獨(dú)特產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)技術(shù)與科技成果的轉(zhuǎn)化。

2.深化設(shè)計(jì)體系性建設(shè)與發(fā)展

著名設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)劉正,將深入剖析深化設(shè)計(jì)在工程中的核心價(jià)值和公司人才構(gòu)建的重要性。深化設(shè)計(jì)直接關(guān)系建筑裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及施工組織中的技術(shù)路線選擇。同時(shí),探討項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)能力,以確保深化設(shè)計(jì)在工程中的有效實(shí)施和推進(jìn)。

3.深化與現(xiàn)場(chǎng)施工管理協(xié)調(diào)和項(xiàng)目上的價(jià)值創(chuàng)造

資深項(xiàng)目經(jīng)理將基于其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),就深化先行的重要性,詳細(xì)闡述如何通過(guò)深化設(shè)計(jì)的提升述標(biāo)價(jià)值,攻克重難點(diǎn)技術(shù),并分享在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)二次放線、物料下單以及預(yù)結(jié)算等方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到項(xiàng)目最大化價(jià)值的創(chuàng)造。

4.精品工程中的優(yōu)秀節(jié)點(diǎn)收口工藝講解與工程“三防”

具備大型工程項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)總工,將深度融合重大精品工程所積累的卓越接口工藝工法,并針對(duì)防滲漏、防開(kāi)裂、防空鼓等核心問(wèn)題,采取一系列行之有效的優(yōu)秀處理方法。

(二)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

1.項(xiàng)目經(jīng)理的述標(biāo)要領(lǐng)與技巧

資深項(xiàng)目管理專家楊志,將深入剖析批量精裝、酒店、辦公等大型公裝項(xiàng)目的優(yōu)秀案例,詳述在項(xiàng)目經(jīng)理述標(biāo)環(huán)節(jié),如何精準(zhǔn)把握并突出自我介紹、項(xiàng)目概況、管理目標(biāo)設(shè)定、人員配置策略、技術(shù)核心要點(diǎn)以及項(xiàng)目管理微觀細(xì)節(jié)等關(guān)鍵內(nèi)容的闡述,同時(shí)強(qiáng)調(diào)商務(wù)溝通技巧的重要性,以確保獲得甲方的高度認(rèn)可,進(jìn)而贏得更高的技術(shù)評(píng)分,成功爭(zhēng)取到項(xiàng)目的實(shí)施權(quán)。

2.項(xiàng)目管理動(dòng)作的“三標(biāo)一控”

資深項(xiàng)目管理專家李配超,憑借其20多年豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)身傳授項(xiàng)目管理動(dòng)作,傳授對(duì)項(xiàng)目管理方法、步驟的精準(zhǔn)把握,實(shí)現(xiàn)施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化和節(jié)點(diǎn)處理的專業(yè)化,并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控(自檢)流程,確保工程交付品質(zhì)的卓越性。

3.如何保證計(jì)劃管理的實(shí)施

資深項(xiàng)目管理專家講述項(xiàng)目經(jīng)理在大型工程項(xiàng)目中需關(guān)注的多個(gè)核心環(huán)節(jié):項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)與人員管理、資金計(jì)劃(包括盈利預(yù)期、投入比例、預(yù)付款、進(jìn)度款回收時(shí)間、資金成本)、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量保障與驗(yàn)收,以及變更管理與應(yīng)對(duì)策略。

4.項(xiàng)目管理的通病與應(yīng)對(duì)策略

第三方工程咨詢專家王競(jìng)杰,將結(jié)合多年參與的項(xiàng)目過(guò)程評(píng)估、交付評(píng)估等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),深入剖析了裝飾工程項(xiàng)目管理中存在的多重問(wèn)題,包括管理理念滯后、專業(yè)人才匱乏、風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱、信息溝通阻塞以及質(zhì)量管理不嚴(yán)密等,并針對(duì)這些問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際提出的一系列針對(duì)性的處理策略與方案。

5.管理的碎化與重整

行業(yè)資深專家、企業(yè)家張安,講授其累積三十多年的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)穿透,細(xì)致剖析從項(xiàng)目招標(biāo)、施工管理、勞務(wù)管理、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、法務(wù)處理等碎片化管理實(shí)戰(zhàn)中,如何利用符合行業(yè)特征的信息化手段,實(shí)現(xiàn)1000個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理目標(biāo),增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三部分:代表性項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)

青島市博物館擴(kuò)建工程項(xiàng)目介紹:青島市博物館為國(guó)家首批一級(jí)博物館之一,其二期改擴(kuò)建工程由中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)、總建筑師崔愷院士設(shè)計(jì)。建筑面積超過(guò)5.5萬(wàn)平方米,總投資5.69億元,由德才裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)施工一體化EPC模式建設(shè)。

本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中攻克了國(guó)家一級(jí)文物施工過(guò)程動(dòng)態(tài)保護(hù)、大跨度傾斜主體復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工、非標(biāo)雙曲面鋼結(jié)構(gòu)屋面施工、單片超大玻璃幕墻安裝、外傾斜三維曲面石材干掛下單安裝、預(yù)制水磨石無(wú)縫鋪貼等技術(shù)難題。項(xiàng)目應(yīng)用了數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)、智慧化施工管理平臺(tái)、BIM+三維場(chǎng)景再現(xiàn)、BIM+虛擬現(xiàn)實(shí)、BIM可視化交底、中央空調(diào)系統(tǒng)智慧節(jié)能技術(shù)及大型文物短距離減振平移施工技術(shù),顯著提升了施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理水平。截至目前,該項(xiàng)目已榮獲國(guó)家級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng),省級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng),省級(jí)工法1項(xiàng),發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利4項(xiàng),課題1項(xiàng),軟著1部,論文3篇,工程榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng),為文物場(chǎng)館綠色低碳改擴(kuò)建施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

五、會(huì)務(wù)說(shuō)明

本活動(dòng)自愿參加,會(huì)務(wù)費(fèi)2000元/人(含9月5日會(huì)議當(dāng)日工作餐、會(huì)議資料等),住宿及交通費(fèi)自理。

戶  名:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行股份有限公司北京南方莊支行

帳  號(hào):0200225919200039181

請(qǐng)注明:公裝會(huì)議

六、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式

電話:010-88381789   報(bào)名回執(zhí)郵箱:1849284830@qq.com

活動(dòng)動(dòng)態(tài)關(guān)注中裝協(xié)公裝分會(huì),掃描二維碼預(yù)訂會(huì)議酒店,會(huì)議酒店房間有限,請(qǐng)盡早預(yù)訂,會(huì)議酒店聯(lián)系:青島香格里拉會(huì)議銷售部  藍(lán)惠潔  18661439913

微信圖片_20240725153757.png

附件:參會(huì)回執(zhí)表


中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

2024年7月25日


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