廣田股份董事長(zhǎng)范志全：開拓國(guó)際市場(chǎng) 鑄就廣田經(jīng)典

　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　范志全：經(jīng)過20多年的市場(chǎng)歷練，廣田的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域覆蓋了星級(jí)酒店、商業(yè)綜合體、大型場(chǎng)館、寫字樓、軌道交通、住宅精裝修和智能家居等，形成了廣田模式的“多業(yè)態(tài)大裝飾平臺(tái)”，并成就了眾多具有國(guó)際一流水平的經(jīng)典之作。廣田連續(xù)3年獲得亞太設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“筑巢獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。
　　2014年5月，由廣田總承包、著名設(shè)計(jì)師馬巖松設(shè)計(jì)的中國(guó)湖州太湖喜來登溫泉度假酒店榮獲了有“建筑界奧斯卡”之稱的安波利斯摩天大樓獎(jiǎng)。被譽(yù)為太湖明珠的湖州喜來登溫泉度假酒店，是國(guó)內(nèi)首家水上白金七星級(jí)酒店。該項(xiàng)目位于太湖的南岸，指環(huán)型的獨(dú)特外形可謂國(guó)際首創(chuàng)、中國(guó)唯一。酒店工程造價(jià)近5億元，包括室內(nèi)裝修、幕墻、機(jī)電安裝，施工面積約40500平方米。
　　2014年，廣田經(jīng)典項(xiàng)目遵義賓館以其臻美的呈現(xiàn)，榮獲2014年亞太中國(guó)國(guó)際空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽“筑巢獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)，以及被業(yè)界公認(rèn)最具權(quán)威、最具品牌價(jià)值含金量的“中外酒店白金主題酒店設(shè)計(jì)白金獎(jiǎng)”。
　　廣田還以在印度、特立尼達(dá)、阿聯(lián)酋等國(guó)家的經(jīng)典幕墻工程，彰顯了國(guó)際一流專業(yè)實(shí)力，贏得了國(guó)際市場(chǎng)的青睞。其中，廣田鑄造的印度諾梅爾購(gòu)物中心幕墻類型為玻璃幕墻、鋁板幕墻及玻璃采光棚，面積達(dá)36000平方米；特立尼達(dá)法官大道綜合樓幕墻類型包括單元式幕墻和鋁板幕墻，面積達(dá)14279平方米；阿聯(lián)酋迪拜航空假日酒店幕墻類型為玻璃幕墻及鋁板幕墻，面積達(dá)21499平方米。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際大型工程的？
　　范志全：廣田致力于打造國(guó)際一流綠色裝飾綜合集成服務(wù)商。在設(shè)計(jì)方面，廣田擁有專注創(chuàng)意設(shè)計(jì)的建筑裝飾設(shè)計(jì)研究院，是目前全國(guó)設(shè)計(jì)師規(guī)模最大、最具行業(yè)號(hào)召力的綜合型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一，由國(guó)際創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、國(guó)內(nèi)各設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)＜摇⒏呒?jí)顧問團(tuán)隊(duì)、七個(gè)綜合分院、三個(gè)專業(yè)分院以及燈光照明研究中心組成。廣田成功與美國(guó)WATG、美國(guó)ABC、澳大利亞HASSELL、德國(guó)HID等多家世界著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)密切合作，打造了眾多國(guó)際知名五星級(jí)品牌酒店及地標(biāo)性項(xiàng)目。廣田還聘請(qǐng)了來自意大利、英國(guó)等國(guó)家，在國(guó)際上享有知名度的國(guó)際設(shè)計(jì)師加入廣田，為廣田設(shè)計(jì)帶來更寬廣的國(guó)際視角和創(chuàng)意思維。
　　綠色、低碳始終是廣田矢志不渝的追求。我們一直致力于綠色建材的科技研發(fā)和成果孵化，于2010年獲得首屆節(jié)能中國(guó)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。廣田擁有國(guó)家專利229項(xiàng)，如室內(nèi)清新空氣負(fù)離子涂料技術(shù)，以及輕質(zhì)環(huán)保找平膩?zhàn)影l(fā)明專利、輕質(zhì)節(jié)能內(nèi)墻抹灰砂漿發(fā)明專利等。低碳化不僅體現(xiàn)在綠色建材，更體現(xiàn)在綠色施工上。在裝飾行業(yè)，廣田率先提出“裝飾總承包”概念，實(shí)施“打造綠色裝飾綜合集成服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、幕墻、園林、智能、空調(diào)、水暖、機(jī)電、軟裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，都由一個(gè)值得信賴的建筑裝飾龍頭企業(yè)進(jìn)行整體總包，實(shí)施一體化服務(wù)，不僅節(jié)約了人力，縮短了工期，而且更利于從整體上進(jìn)行集約化設(shè)計(jì)和施工，降低污染，減少能耗。廣田更是斥資超5億元打造廣田綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地園。產(chǎn)業(yè)園遵照國(guó)家綠色建筑的最高標(biāo)準(zhǔn)，大量運(yùn)用綠色節(jié)能新技術(shù)，其中使用的遮陽(yáng)及反光板可節(jié)約能耗60%以上，1500平米可調(diào)控遮陽(yáng)板系統(tǒng)能有效阻隔陽(yáng)光直射，節(jié)約空調(diào)能耗達(dá)30%，人工濕地年總節(jié)水量可達(dá)3萬(wàn)多立方米。
　　在管理方面，為統(tǒng)一項(xiàng)目管理辦法，強(qiáng)化項(xiàng)目過程中管理的重點(diǎn)、要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的均衡發(fā)展，并順應(yīng)信息化建設(shè)，廣田推出了258項(xiàng)目施工管控體系。258管控系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理（0-20%、20%-50%、50%-80%、80%-95%、95%-100%），項(xiàng)目部掌握每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，分支機(jī)構(gòu)掌握每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)階段的檢查重點(diǎn)，工程中心掌握各分支機(jī)構(gòu)每個(gè)階段的抽查重點(diǎn)。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　范志全：隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)已紛紛將觸角延伸至海外。特別是面對(duì)國(guó)內(nèi)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，布局海外市場(chǎng)就尤為緊迫。近年來，廣田積極布局海外市場(chǎng)，成就了眾多具有國(guó)際一流水平的經(jīng)典工程。
　　目前，我們立足西北，對(duì)中東及非洲市場(chǎng)進(jìn)行了深入考察，并且布局開拓迪拜市場(chǎng)。同時(shí)，我們也與大型房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同向柬埔寨、馬來西亞等海外市場(chǎng)拓展。今年4月，前哈薩克斯坦文化體育部部長(zhǎng)（議員）DAULET還來到廣田考察指導(dǎo)。DAULET部長(zhǎng)贊許廣田的設(shè)計(jì)實(shí)力及研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力，并對(duì)廣田智能家居興趣濃厚。哈薩克斯坦地處歐亞大陸中間地帶，地理位置得天獨(dú)厚，也是連接歐亞各國(guó)的貿(mào)易樞紐，境內(nèi)的鐵路、公路、水路運(yùn)輸通道發(fā)達(dá)，作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分，將成為最受關(guān)注的海外市場(chǎng)之一。
　　今年9月和12月，廣田還將走進(jìn)由商務(wù)部、中國(guó)貿(mào)促會(huì)、寧夏回族自治區(qū)人民政府共同主辦的國(guó)家級(jí)、國(guó)際性綜合博覽會(huì)--中國(guó)-阿拉伯國(guó)家博覽會(huì)，以及由卡塔爾工商會(huì)主辦和商務(wù)部支持的2015卡塔爾多哈·中國(guó)制造展，致力于開拓中東地區(qū)市場(chǎng)。
　　憑借資本、技術(shù)、人才、品牌等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，廣田將以創(chuàng)意和品質(zhì)引領(lǐng)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展。

　　中航長(zhǎng)江董事長(zhǎng)李濤：開放共贏 將中國(guó)裝飾推向世界

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　李濤：正在籌備相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)。其實(shí)我這代人對(duì)于抗戰(zhàn)歷史還是非常熟悉的，特別是七七事變、九一八事變以及南京大屠殺，都是耳濡目染的。牢記歷史、勿忘國(guó)恥，是一個(gè)民族走向崛起的先決條件。至于國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的三者關(guān)系，就像“國(guó)家”這個(gè)詞語(yǔ)一樣，千萬(wàn)個(gè)小家匯聚成國(guó)，繁榮的大國(guó)孕育萬(wàn)千小家，國(guó)與家是密不可分、相互依存，個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家也是這種關(guān)系。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　李濤：有。比如2008年奧運(yùn)會(huì)的鳥巢國(guó)體中心、西安市人民檢察院、沈陽(yáng)桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓、深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓、北京展覽館報(bào)告廳、西安音樂學(xué)院光電幕墻、江西藝術(shù)中心、南昌恒茂夢(mèng)時(shí)代、廈門航空物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、龍巖美食城、紹興鼎盛時(shí)代、新疆喀什銀瑞林以及安吉銀潤(rùn)錦江等幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝修項(xiàng)目，有的獲得魯班獎(jiǎng)，有的是運(yùn)用了高科技綠色光伏建材，有的運(yùn)用了國(guó)際先進(jìn)的計(jì)算機(jī)測(cè)量技術(shù)，有的成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑，還有的肩負(fù)了向國(guó)際傳播中國(guó)文化的重任。除此之外，中航長(zhǎng)江已經(jīng)走出國(guó)門，在博茨瓦納和肯尼亞分別承建了佛朗西斯敦機(jī)場(chǎng)及肯雅塔大學(xué)的外部裝飾工程，未來我們還將在國(guó)際上擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解中航長(zhǎng)江。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　李濤：在2010年時(shí)，我們就開始對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工程行業(yè)屬于資本推動(dòng)型行業(yè)，而且市場(chǎng)體量非常大。2014年，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有2.8萬(wàn)個(gè)億的體量，特別是今年“一帶一路”的推進(jìn)，直接帶動(dòng)沿線64個(gè)國(guó)家的建筑市場(chǎng)，整個(gè)體量擴(kuò)增至1.17萬(wàn)億美元（約7.48萬(wàn)億人民幣），增長(zhǎng)2.67倍，而整個(gè)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)壟斷型的行業(yè)巨艦，這就為中航長(zhǎng)江打造行業(yè)千億級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了可行的市場(chǎng)機(jī)遇。因此，中航長(zhǎng)江在2012年制定了創(chuàng)新型的四大平臺(tái)戰(zhàn)略，即資金平臺(tái)、管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)平臺(tái)和集采平臺(tái)，通過四大平臺(tái)解決公司發(fā)展過程中所面臨的資金支持、工程管理、業(yè)務(wù)拓展和成本控制等四大方面的問題，從而快速提升公司在設(shè)計(jì)領(lǐng)域、工程施工管理領(lǐng)域的硬件實(shí)力。目前，中航長(zhǎng)江通過四大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)順利承接并完成了博茨瓦納佛朗西斯敦機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建裝飾和肯尼亞肯雅塔大學(xué)外部裝飾工程，這足以證明中航長(zhǎng)江的四大平臺(tái)戰(zhàn)略是具有全球前瞻性的戰(zhàn)略方針，為中航長(zhǎng)江在未來承接更多的國(guó)際性大工程奠定了有利的基礎(chǔ)，也堅(jiān)定了我們的信心。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　李濤：就像遠(yuǎn)大在長(zhǎng)沙完成57層“小天城”僅用了19天，其中除了運(yùn)用模塊化技術(shù)外，更關(guān)鍵的是依靠眾多建筑工人的辛苦和執(zhí)著。最近，中航長(zhǎng)江也創(chuàng)造了一項(xiàng)記錄，僅用32天在貴州大方完成了含1400㎡鋼結(jié)構(gòu)搭建、1500㎡室內(nèi)裝修、1800㎡玻璃與鋁板幕墻及2000㎡園林綠化和景觀的大型售樓中心工程，這完全是整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞精神的全面展示，我也相信這種信念和精神正是中華民族獨(dú)有的寶貴財(cái)富。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　李濤：除了中航長(zhǎng)江四大平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃外，我們正在籌備設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園和單元式幕墻加工廠的戰(zhàn)略布局，其中設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園就是四大平臺(tái)戰(zhàn)略從概念向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略落實(shí)方案。
　　設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園旨在整合行業(yè)內(nèi)的一流設(shè)計(jì)精英資源，與之共建業(yè)務(wù)合作平臺(tái)，打通從設(shè)計(jì)到向建筑材料采購(gòu)和工程管理延伸的整體產(chǎn)業(yè)鏈，將設(shè)計(jì)訂單快速有效的轉(zhuǎn)化為工程訂單。模式在江西試點(diǎn)成功后，中航長(zhǎng)江便會(huì)立即開展設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園的全球復(fù)制推廣，將“長(zhǎng)江設(shè)計(jì)”推向全球。而單元式幕墻加工廠的增設(shè)，將解決中航長(zhǎng)江在施工中的標(biāo)準(zhǔn)化工藝和材料的成本控制等問題。
　　因此，設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園和單元式幕墻加工廠的戰(zhàn)略布局，將是中航長(zhǎng)江開拓全球市場(chǎng)及提升標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的重要戰(zhàn)略舉措。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　李濤：拼搏進(jìn)取的民族信念和吃苦耐勞的精神就是最大的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人在這種信念和精神的驅(qū)使下，創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，中古世界7大奇跡的萬(wàn)里長(zhǎng)城、2007年世界十大建筑奇跡的北京奧運(yùn)鳥巢國(guó)體場(chǎng)館及中國(guó)中央電視臺(tái)新大樓等建筑，就是最好的印證。而不足則是先進(jìn)技術(shù)的缺失，所以，我們要逐步從人力密集型勞動(dòng)向機(jī)械+人力勞動(dòng)的科學(xué)施工管理轉(zhuǎn)變，并結(jié)合節(jié)能環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì)，將自身變?yōu)槭澜缫涣鞯墓こ坦芾砉尽?br/>　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　李濤：改革開放30年，“中國(guó)制造”享譽(yù)全球，我希望中航長(zhǎng)江通過10-15年的努力，能和眾多行業(yè)精英共同將具有中國(guó)特色的“中國(guó)裝飾”推廣向全球，讓更多的人了解“中國(guó)裝飾”，共同建設(shè)夢(mèng)想之城。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形勢(shì)下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　李濤：有兩點(diǎn)建議，第一是角色的轉(zhuǎn)變，從國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步向國(guó)際型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，將自身的施工技術(shù)管理水平不斷與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)同步，提升自身的硬件實(shí)力；第二是用“開放共贏”的思維，與國(guó)際知名設(shè)計(jì)公司及建材廠商開展全面合作，共建全球產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，將“中國(guó)裝飾”推向世界。

　　奇信股份董事、總裁余少雄：為世界各國(guó)打造更多優(yōu)秀建筑裝飾作品

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　余少雄：一個(gè)好員工一定是愛國(guó)的，如果連愛國(guó)都談不上，那就更加談不上愛企業(yè)。個(gè)人、企業(yè)與國(guó)家民族的命運(yùn)息息相關(guān)。我十八歲參軍，打過仗，親歷了戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷，也深知今天的和平來之不易。在中國(guó)近代和新中國(guó)成立前的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，國(guó)破家亡，生靈涂炭，人命輕如鴻毛，根本談不上平凡個(gè)體的發(fā)展。這也是中國(guó)稀缺“百年企業(yè)”的根本原因。今天的中國(guó)繁榮昌盛，各行各業(yè)欣欣向榮，離不開和平的大環(huán)境。我希望每個(gè)人，尤其是年輕人，能夠銘記歷史教訓(xùn)，熱愛和平，強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)，讓世界再無戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。（例如參建08年奧運(yùn)會(huì)、10年世博會(huì)、14年北京APEC會(huì)議、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)等大型公建，承接國(guó)外大型工程等）
　　余少雄：奇信這方面的工程案例很多。例如，我們公司參建了2014年北京APEC會(huì)議會(huì)館工程，也就是著名的北京雁棲湖國(guó)際會(huì)展中心。在建筑風(fēng)格上，雁棲湖會(huì)展中心遵循了“漢唐升華，天地飛揚(yáng)”的設(shè)計(jì)理念，層層疊疊的飛檐營(yíng)造出壯觀的氣勢(shì)和靈動(dòng)的韻味，放眼望去宛若天壇祈年殿倒影，完美的詮釋了中國(guó)形象。北京雁棲湖國(guó)際會(huì)展中心還是中國(guó)首個(gè)國(guó)際首腦峰會(huì)“零碳”場(chǎng)館，通過各種高新技術(shù)的運(yùn)用，使場(chǎng)館整體節(jié)能接近69%，可再生能源利用率已經(jīng)達(dá)到35%，有效踐行了“低碳環(huán)保，科技創(chuàng)新”的綠色理念。在場(chǎng)館建設(shè)中，會(huì)展中心運(yùn)用了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的太陽(yáng)能供電儲(chǔ)電系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、雨水收集循環(huán)利用系統(tǒng)、餐廚垃圾處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)等30多項(xiàng)前沿節(jié)能技術(shù)和國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新技術(shù)，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。施工技藝與質(zhì)量受到了美國(guó)設(shè)計(jì)單位的高度評(píng)價(jià)。
　　深圳證券交易所運(yùn)營(yíng)中心是我司負(fù)責(zé)施工的新深圳地標(biāo)建筑，由荷蘭建筑事務(wù)所OMA負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。還有深圳大運(yùn)會(huì)游泳館等工程項(xiàng)目，也是我司承建的具有國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)際知名度的工程。公司與喜來登、 鉑爾曼、凱賓斯基、萬(wàn)豪、洲際等國(guó)知名品牌都有長(zhǎng)期合作，與香港著名建筑設(shè)計(jì)公司保持常態(tài)合作。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　余少雄：裝飾行業(yè)作為一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，隨著投資主體的變化和工藝流程、材料生產(chǎn)、物資流通、供應(yīng)價(jià)格的充分市場(chǎng)化、透明化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)條件的成熟、4G時(shí)代的開啟，信息技術(shù)變革建筑業(yè)的時(shí)代將正式到來。建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模都非常大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但同時(shí)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在建筑業(yè)中才剛起步。奇信積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化，積極推進(jìn)辦公協(xié)同化、工程管理信息化，把施工項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)精益化管理作為奮斗目標(biāo)。通過“四算”有效控制成本，通過“四化管理”，有效提高項(xiàng)目管理效益。積極建立企業(yè)定額庫(kù)，主動(dòng)擁抱BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術(shù)，希望利用有效數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破以往傳統(tǒng)項(xiàng)目管理瓶頸。同時(shí)，我們非常注重向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，比如奇信環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)院與香港著名設(shè)計(jì)公司建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神， 能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　余少雄：裝飾工程運(yùn)營(yíng)作業(yè)非常辛苦，我們的員工特別是項(xiàng)目一線員工的辛勤付出，令人敬佩。嚴(yán)寒酷暑、高溫粉塵、高空作業(yè)、暴雨雷電等各種惡劣環(huán)境都可能遇到。但我們的員工在各種保障措施條件下都能一一克服。2013年8月，我司承建的深圳證券交易所營(yíng)運(yùn)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防水管突然爆裂漏水，我司項(xiàng)目部沉著應(yīng)對(duì)，積極組織人員，及時(shí)安排搶險(xiǎn)，采取有力措施有效保護(hù)了裝飾成品、電梯等設(shè)備未受損壞，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失60余萬(wàn)元，受到甲方高度贊揚(yáng)；項(xiàng)目部施工員還被深圳證券交易所評(píng)為項(xiàng)目建設(shè)“優(yōu)秀個(gè)人”。這些事例都是拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的例證。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　余少雄：綜合來看，盡管眼下全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，但發(fā)展中國(guó)家因工業(yè)化和城市化的發(fā)展，對(duì)新的基礎(chǔ)設(shè)施的投資需求很大，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大量更新、維修、升級(jí)的需求也很大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD預(yù)測(cè)，2009-2030年，全球僅機(jī)場(chǎng)、港口、鐵路、石化等行業(yè)基建需求累計(jì)達(dá)11萬(wàn)億美元。這對(duì)中國(guó)建筑裝飾企業(yè)“走出去”是非常有利的。中國(guó)裝飾企業(yè)需要抓住機(jī)遇，加速“走出去”步伐。中國(guó)勞工技藝熟練，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干；中國(guó)裝飾企業(yè)的管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)，都是我們的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。但國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)也有自己的短板和不足，例如對(duì)海外市場(chǎng)環(huán)境的變化還缺乏足夠的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際施工管理和質(zhì)量環(huán)保要求要有清晰的認(rèn)識(shí)。這些需要我們不斷總結(jié)提高。我相信，當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇與中國(guó)裝飾力量相結(jié)合，一定會(huì)結(jié)出豐碩成果。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　余少雄：作為中國(guó)裝飾企業(yè)，我們希望通過國(guó)際合作，深化經(jīng)濟(jì)、文化的交流。為世界各國(guó)帶來更多優(yōu)秀建筑裝飾作品，同時(shí)向世界人民展示中國(guó)改革開放新形象，弘揚(yáng)中國(guó)現(xiàn)代科技成果和傳統(tǒng)文化。民營(yíng)企業(yè)只有“走出去”，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和博弈，才能強(qiáng)身健體，打造自身的硬功夫，使企業(yè)不斷獲得發(fā)展進(jìn)步。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　余少雄：北京剛剛獲得了2022年冬奧會(huì)舉辦權(quán)，這對(duì)于建筑裝飾行業(yè)來說也是一個(gè)重要機(jī)遇。場(chǎng)館、交通道路的修建，原2008年場(chǎng)館的維護(hù)更新和配套設(shè)施投入，都將帶來巨大的市場(chǎng)潛力。在這個(gè)時(shí)候，建筑裝飾企業(yè)要精益求精，大膽運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)理念，成為中華文化的傳播大使。另外，“一帶一路”戰(zhàn)略致力于歐非亞大陸及附近海洋的互通互聯(lián)，建筑裝飾企業(yè)在其中扮演著重要角色。

　　中建南方董事長(zhǎng)劉慧永：振興民族企業(yè) 揚(yáng)我民族雄風(fēng)

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。

　　劉慧永：中建南方黨支部和工會(huì)聯(lián)合組織了多項(xiàng)有意義的活動(dòng)，我們?cè)哌M(jìn)位于廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)大王嶺村的廣東東江縱隊(duì)紀(jì)念館，這里是展示廣東人民抗日游擊隊(duì)東江縱隊(duì)歷史的專題紀(jì)念館?？戳藮|江縱隊(duì)的抗日事跡后，公司員工深受鼓舞，更加激發(fā)了大家的愛國(guó)熱情和工作激情。

　　作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營(yíng)者，我認(rèn)為我們要致力于振興民族企業(yè)，在行業(yè)里打出自己的品牌，在國(guó)際上創(chuàng)造更多的“中國(guó)制造”，不負(fù)前輩眾望，揚(yáng)我民族雄風(fēng)，提高國(guó)際地位。

　　對(duì)國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系，我是這樣看待的，企業(yè)、個(gè)人都是國(guó)家的個(gè)體組成部分，國(guó)家是一個(gè)巨大的集體，是為我們提供安全生存和優(yōu)良環(huán)境的保護(hù)者，國(guó)家有尊嚴(yán)和地位了，企業(yè)和個(gè)人才有榮光；我們企業(yè)和個(gè)人也要充分發(fā)揮正能量，不能給國(guó)家抹黑，要力爭(zhēng)為國(guó)爭(zhēng)光。

　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。

　　劉慧永：中建南方進(jìn)入建筑裝飾市場(chǎng)比較早，在五星級(jí)酒店、公共場(chǎng)館裝飾等方面均達(dá)到了國(guó)際一流水平。公司完成了諸多地標(biāo)性的精品裝修工程，如越南峴港皇冠假日酒店、重慶喜來登大酒店、汕頭龍光喜來登酒店、北京希爾頓酒店、哈爾濱萬(wàn)豪酒店、重慶香格里拉大酒店、深圳福田香格里拉大酒店、深圳東部華僑城茵特拉根酒店、上海外灘悅榕莊度假村、黃山悅榕莊酒店、云南西雙版納避寒山莊、三亞綠城清水灣威斯汀酒店、西昌美麗陽(yáng)光大酒店等高星級(jí)酒店項(xiàng)目，及國(guó)家電力調(diào)度中心、深圳華安保險(xiǎn)總部大廈、深圳鳳凰大廈、深圳免稅大廈、北京新疆大廈及廣州中煙聯(lián)合工房等高檔辦公樓及公共建筑項(xiàng)目。

　　中建南方是較早“走出去”的裝飾企業(yè)之一。其中，中建南方承接的俄羅斯塔吉克斯坦國(guó)家接待中心（即國(guó)家青年娛樂中心）幕墻工程是較有國(guó)際影響力的項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于塔吉克斯坦首都杜尚別市中心，是塔吉克國(guó)家重點(diǎn)工程之一，工程建筑結(jié)構(gòu)別具一格、宏偉壯麗，是當(dāng)?shù)赜杏绊憽⒂刑厣牡貥?biāo)建筑之一。該項(xiàng)目建筑面積5.8萬(wàn)平方米，內(nèi)設(shè)會(huì)議大廳、接待廳、宴會(huì)廳、舞廳、電影院、超市、臺(tái)球館、保齡球館等，裝修豪華，各廳風(fēng)格各具特色。該建筑因坐落在市中心的青年湖畔而初定名為“青年娛樂中心”，后定名為“納烏魯茲宮”，在塔吉克語(yǔ)中意為新年，此后將作為塔吉克斯坦國(guó)賓館。

　　由中建南方承擔(dān)此項(xiàng)目的幕墻總承包，該項(xiàng)目具有典型現(xiàn)代伊斯蘭國(guó)家的風(fēng)格外觀，外部建筑氣勢(shì)磅礴、恢弘大氣，建筑群沉潛肅穆。外幕墻采用多種顏色石材板材、線條、浮雕及拼花組成，幕墻面積為5.8萬(wàn)m2，完成幕墻產(chǎn)值8500萬(wàn)元人民幣。

　　塔吉克斯坦國(guó)家接待中心項(xiàng)目于2014年7月投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并于9月11日成功舉辦了上海合作組織峰會(huì)，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪問塔吉克斯坦時(shí)，塔吉克斯坦總統(tǒng)舉行的招待國(guó)宴也在該建筑內(nèi)舉行。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？

　　劉慧永：中建南方2000年成立至今的15年來，我們非常重視國(guó)際交流，在設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)中，長(zhǎng)期有英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)際知名設(shè)計(jì)師加盟，與公司設(shè)計(jì)人員互相友好協(xié)作，洋為中用，讓中西文化不斷地結(jié)合和滲透，始終與世界同步，并且永不停止追求國(guó)際領(lǐng)先的地位。

　　我們也常常利用去國(guó)外出差的機(jī)會(huì)，讓設(shè)計(jì)人員一起走出去，多游覽、多見識(shí)、多感受，增加與其他國(guó)家的民間交流，了解異域文化，讓我們的設(shè)計(jì)在不同的區(qū)域既有異國(guó)情調(diào)，又有大膽創(chuàng)意和改良創(chuàng)新，彰顯建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神， 能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？

　　劉慧永：拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神是華夏兒女的優(yōu)良作風(fēng)和民族精神，也是我們建筑行業(yè)的主要精神之一，更是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中建南方與國(guó)內(nèi)多家知名地產(chǎn)是戰(zhàn)略合作伙伴，在多個(gè)項(xiàng)目的合作中，信守合同，為業(yè)主所想，奮勇拼搏，確保售樓節(jié)點(diǎn)工期的順利完成，以保證業(yè)主對(duì)社會(huì)的承諾不落空。

　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。

　　劉慧永：中建南方早在2005年，就開始了海外之旅，并于2010年4月順利完成了越南峴港酒店的裝飾施工，于2010年就正式開始進(jìn)行海外戰(zhàn)略規(guī)劃，將海外市場(chǎng)作為公司的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，將國(guó)外市場(chǎng)細(xì)分為東南亞市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)、東歐市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、澳洲市場(chǎng)，并決心在5年內(nèi)在這些區(qū)域市場(chǎng)初見成效。并為此組建了海外事業(yè)部，大量選聘通英語(yǔ)、懂工程、有涉外經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員。

　　在上述區(qū)域，我們一是派員前往調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、市場(chǎng)行情、匯率變動(dòng)、政局變化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、勞務(wù)狀況等；二是公司高層出動(dòng)，通過各種渠道，篩選工程信息，尋找業(yè)主洽商；三是大膽承接工程，從國(guó)內(nèi)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和選配優(yōu)秀勞務(wù)班組，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匾恍┤藛T作為補(bǔ)充力量，圓滿完成施工任務(wù)；四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的前期、中期、后期，完工后進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，讓今后的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)可以吸取，有教訓(xùn)引起警示。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？

　　劉慧永：中建南方作為國(guó)內(nèi)裝飾行業(yè)前20強(qiáng)企業(yè)，我們是做了些“走出去”的大膽嘗試。我個(gè)人認(rèn)為，我國(guó)裝飾業(yè)經(jīng)過改革開放這幾十年的打造，飛速發(fā)展起來，從國(guó)內(nèi)走出國(guó)外，得到了國(guó)外客戶的認(rèn)可，完全證明中國(guó)裝飾企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際水準(zhǔn)。我們的優(yōu)勢(shì)，一是我們具有博大精深的東方文化底蘊(yùn)，二是具有吃苦耐勞的民族精神，三是具有多元化裝飾施工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不足之處在于我們還是缺少國(guó)際化專業(yè)人才，對(duì)歐美的一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等知識(shí)領(lǐng)悟的不夠深刻。

　　至于我國(guó)裝飾行業(yè)在國(guó)家市場(chǎng)上的發(fā)展，我認(rèn)為任重道遠(yuǎn)、前景美好，我們還是要力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)打響“中國(guó)裝飾”的品牌，這不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，也是國(guó)家強(qiáng)大的標(biāo)志。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？

　　劉慧永：中建南方走出國(guó)門，希望給國(guó)際上創(chuàng)造更多的建筑裝飾品牌，希望為世界創(chuàng)造更美好的生活空間。而為國(guó)爭(zhēng)光、持續(xù)發(fā)展就是我們最大的收獲。

　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？

　　劉慧永：我覺得，在國(guó)家大力實(shí)施“一路一帶”戰(zhàn)略的新時(shí)代，建筑裝飾企業(yè)趕上時(shí)代潮，積極主動(dòng)出擊，為國(guó)家實(shí)施這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量，在設(shè)計(jì)上再創(chuàng)新，在施工上更環(huán)保，在速度上再提高，在質(zhì)量上更進(jìn)步，這樣做才可以為國(guó)家爭(zhēng)光添彩！

　　深裝總董事長(zhǎng)胡正富：讓世界看到中國(guó)創(chuàng)造的崛起

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　胡正富：我們公司組織了“愛我中華 愛我深裝總”書畫攝影展及“第二屆深裝總好聲音比賽之紅歌會(huì)”兩個(gè)活動(dòng)，以此來紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年。
　　作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我的感觸是：國(guó)強(qiáng)則民強(qiáng)，每一個(gè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都應(yīng)該牢記歷史使命，把做強(qiáng)企業(yè)與民族復(fù)興視為第一責(zé)任。
　　企業(yè)與國(guó)家是魚和水的關(guān)系，國(guó)家強(qiáng)盛了企業(yè)才能更快發(fā)展，國(guó)家現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，所取得的成績(jī)是令世界矚目的，而中國(guó)企業(yè)也正由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
　　國(guó)家強(qiáng)大了，個(gè)人才能強(qiáng)大，而個(gè)人又是國(guó)家的組成部分，能代表國(guó)家的形象。所以國(guó)家和個(gè)人的關(guān)系是母親與孩子的關(guān)系。企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系也是同生共榮的親人關(guān)系，我們都是大家庭中的一員。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　胡正富：我們參建的2008年奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村、2010年世博會(huì)沙特館、2014年APEC會(huì)址北京雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)核心區(qū)公共景觀綠化西岸片區(qū)工程 、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、老撾拉薩翁廣場(chǎng)，這些都達(dá)到了國(guó)際一流水平，在國(guó)際上有影響力、得到了國(guó)際認(rèn)可，彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　胡正富：深裝總是行業(yè)內(nèi)最早成立的老牌企業(yè)之一，之所以始終保持著處于行業(yè)前列的發(fā)展腳步，最根本的原因在于，我們是一家十分注重創(chuàng)新的企業(yè)，不管是設(shè)計(jì)、施工還是管理，我們都根據(jù)行業(yè)最新技術(shù)和客戶最新需求，不斷更新與創(chuàng)新，與世界保持同步。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　胡正富：深裝總的企業(yè)精神是誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、拼搏、卓越。拼搏進(jìn)取是我公司所推崇的企業(yè)精神里的一部分。我們要求每個(gè)員工在各自崗位上，不僅要努力做好每一項(xiàng)工作，還要把它做到最好。
　　如我們的項(xiàng)目經(jīng)理，常年奮斗在項(xiàng)目工地，一年回不了幾次家，甚至為了項(xiàng)目能如期完工，節(jié)假日也要堅(jiān)守在崗，無法與家人團(tuán)聚。也因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，每一個(gè)施工人員都必須經(jīng)得起吃苦耐勞，才能在這個(gè)行業(yè)里做得久，做得好。擁有一幫拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的施工團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)難得的財(cái)富。因?yàn)橛辛怂麄?，才能幫助企業(yè)完成業(yè)務(wù)擴(kuò)展、做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　胡正富：國(guó)際化戰(zhàn)略是我們公司非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略，早在國(guó)家“一帶一路”政策推行之前，我們公司就開始了“走出去”的嘗試，并在老撾、緬甸、中東等地承接了工程，國(guó)家“一帶一路”政策推行之后，我們更有信心了，也更有底氣了，我們將會(huì)加快開拓海外市場(chǎng)的腳步，取得更大的收獲。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　胡正富：我們的優(yōu)勢(shì)是員工能吃苦耐勞，且能貼合客戶需求做體貼周到的服務(wù)；施工工期短，工作效率高；中國(guó)企業(yè)規(guī)模大，具有規(guī)模效益。
　　不足在于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不足，創(chuàng)新不足，自主設(shè)計(jì)的自信心不夠，結(jié)合我們民族特色不夠。
　　我們的發(fā)展方向就來自于我們現(xiàn)在的不足之處，把不足變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，那么我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)在國(guó)際上的優(yōu)勢(shì)將不言而喻，那也將是中國(guó)創(chuàng)造真正崛起的時(shí)刻。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　胡正富：我們的企業(yè)愿景是中國(guó)第一，世界最好。希望給國(guó)際上帶來不一樣的中國(guó)風(fēng)，讓世界看到中國(guó)創(chuàng)造的崛起。深裝總收獲的，則是一個(gè)國(guó)際企業(yè)。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形勢(shì)下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　胡正富：多一些自主設(shè)計(jì)，多一些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西，在國(guó)際上真正取得話語(yǔ)權(quán)，這就是為國(guó)家增添的最大榮譽(yù)。

　　深裝集團(tuán)總裁朱飚：苦練內(nèi)功 把紅旗插到山頂上

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　朱飚：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，我們公司作為有深厚軍旅文化基因的企業(yè)，為大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的抗戰(zhàn)精神和紅色文化，培育民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，我們公司也開展了“紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年”系列活動(dòng)，比如迎“七一”登山活動(dòng)、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年徒步活動(dòng)等，目的是銘記歷史，緬懷先烈，珍愛和平，開創(chuàng)未來。
　　國(guó)家利益是最大多數(shù)人民的最根本最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。整個(gè)國(guó)家、整個(gè)民族的利益居于首位。個(gè)人利益、企業(yè)利益首先要服從國(guó)家利益；個(gè)人利益要服從企業(yè)利益，局部利益要服從整體利益，暫時(shí)利益要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，或者叫做小局服從大局，小道理服從大道理。同時(shí)，國(guó)家要切實(shí)保障企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益，企業(yè)也要關(guān)心、愛護(hù)員工，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　朱飚：在我們公司所做的工程中，有多種類型的具有影響力的工程，比如：
　　一是具有特殊的歷史意義的工程：
　　澳門軍事展覽館：深裝集團(tuán)承接的中國(guó)人民解放軍駐澳門部隊(duì)軍事展覽館工程位于澳門特別行政區(qū)，該工程是中國(guó)人民解放軍在境外的首個(gè)軍事展覽館，也是深裝集團(tuán)首個(gè)在境外承接的軍事展覽館布展及裝修工程，深裝集團(tuán)以誠(chéng)信、責(zé)任、實(shí)力完成了該項(xiàng)標(biāo)志性工程，為澳門回歸祖國(guó)15周年慶典獻(xiàn)上了一份厚禮。
　　博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期裝飾工程：深裝集團(tuán)承建了博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期工程宴會(huì)廳室內(nèi)裝飾裝修工程，甲方稱贊深裝集團(tuán)是海南島最棒的裝飾勁旅，不愧為裝飾界的標(biāo)兵。
　　北京雁棲湖生態(tài)科技節(jié)能展示館：這是APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議場(chǎng)所。
　　二是符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的工程：
　　珠海橫琴十字門中央商務(wù)區(qū)：珠海十字門中央商務(wù)區(qū)作為珠海建設(shè)核心城市的戰(zhàn)略舉措和橫琴新區(qū)開發(fā)的啟動(dòng)項(xiàng)目，承載著珠海城市發(fā)展、珠江口西岸崛起和粵港澳一體化發(fā)展的歷史使命，深裝集團(tuán)憑借30年良好的市場(chǎng)口碑，高品質(zhì)的專業(yè)水準(zhǔn)和精湛的施工技藝，先后承接了十字門中央商務(wù)區(qū)商務(wù)組團(tuán)多個(gè)標(biāo)段的精裝修工程，涵蓋會(huì)展中心、瑞吉酒店、喜來登酒店及酒店公寓、華發(fā)商都等不同類型的項(xiàng)目，這是深裝集團(tuán)近年來承接的超大型公共建筑綜合體裝飾工程之一。深裝充分發(fā)揚(yáng)“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，最終取得良好的成績(jī)，在諸多參建單位中綜合實(shí)力排名第一，在多家施工企業(yè)中發(fā)揮了先鋒模范作用，得到了建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)，為承接珠海十字門商務(wù)區(qū)后續(xù)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
　　三是國(guó)際知名品牌酒店工程：
　　深裝集團(tuán)經(jīng)過近30年的發(fā)展，擁有了瑞吉、麗思卡爾頓、柏悅、君悅、悅榕莊、喜來登、威斯汀、洲際、凱賓斯基、香格里拉、希爾頓、文華東方、豪生、皇冠假日、溫德姆、萬(wàn)達(dá)瑞華、文華、嘉華等多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名酒店頂級(jí)奢華之作，收獲了“酒店裝飾工程專業(yè)承包商”的美譽(yù)，憑借良好的企業(yè)品牌和口碑成為眾多高端國(guó)際品牌酒店青睞的合作伙伴。
　　四是知名品牌企業(yè)的系列工程：
　　憑借基因深厚的軍旅文化，深裝集團(tuán)在建筑裝飾行業(yè)亮出了獨(dú)樹一幟的“紅色”招牌，目前與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華為、華發(fā)、馬斯特、騰訊、百度、中國(guó)移動(dòng)、淮柴、星河地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)、和記黃埔等上百家知名品牌企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。特別是近年來與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的合作更是值得稱贊，并多次被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)授予“最信賴的伙伴”、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“優(yōu)秀供方”、“明星供方”的榮譽(yù)稱號(hào)。深裝集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作已有13年歷史，深裝集團(tuán)將“把紅旗插到山頂上”的企業(yè)拼搏精神與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的“打鈴交卷”的工期管理特色緊密結(jié)合，獲得了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的高度認(rèn)可，也得到了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　朱飚：為確保公司完成國(guó)際型大工程，我們做好三個(gè)堅(jiān)持的原則：
　　一是堅(jiān)持設(shè)計(jì)先行。深裝集團(tuán)非常注重與國(guó)際接軌，專門成立了設(shè)計(jì)研究院&國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)盟，搭建中外設(shè)計(jì)師互動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，提升公司整體設(shè)計(jì)水平。深裝集團(tuán)非常注重與國(guó)際國(guó)內(nèi)著名的設(shè)計(jì)師事務(wù)所合作：如同德國(guó)GMP設(shè)計(jì)公司、美國(guó)HBA設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、美籍華人建筑師李銘儀（美國(guó)李銘儀建筑事務(wù)所）、英國(guó)特里?法雷爾國(guó)際建筑大師、美國(guó)ARQ設(shè)計(jì)公司、香港陳李設(shè)計(jì)公司、新加坡威爾遜設(shè)計(jì)所、香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所等等合作，完成了多個(gè)具有影響力的大型設(shè)計(jì)作品。以設(shè)計(jì)為龍頭，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工，保持與世界水準(zhǔn)同步發(fā)展。
　　二是堅(jiān)持工程的精細(xì)化過程管理，即過程精品管理。2007年12月深裝集團(tuán)在建筑裝飾行業(yè)內(nèi)率先提出了“過程精品”管理理念。過程精品就是以過程促精品，確保精品質(zhì)量；精品不僅是結(jié)果，也是過程；精品不僅是物，是工程，也是服務(wù)，也是管理；只有過程是精品，結(jié)果才有可能是精品。過程精品戰(zhàn)略對(duì)深裝集團(tuán)開拓更多片區(qū)市場(chǎng)起到了重要作用，也引領(lǐng)其在專業(yè)化領(lǐng)域不斷延伸。
　　三是堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)化管理人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。深裝集團(tuán)一直遵循“區(qū)別型人本文化”，一是根據(jù)人才素質(zhì)、專業(yè)能力分層次、分梯隊(duì)建設(shè)；二是建立企業(yè)人才庫(kù)，物色、發(fā)掘潛在人才，為人才提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)與平臺(tái)，重點(diǎn)培養(yǎng)；三是根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作磨合，組建人才，固定崗位配備齊全、專業(yè)化的精品工程團(tuán)隊(duì)；四是內(nèi)培、外培相結(jié)合，內(nèi)培側(cè)重培養(yǎng)人才崗位必備技能，企業(yè)歸屬感，外培更多的側(cè)重管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)的提升及業(yè)內(nèi)新理念、新模式的學(xué)習(xí)；五是績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度并舉，激勵(lì)、鞭策人才更快成長(zhǎng)。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　朱飚：拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神是我們深裝集團(tuán)寶貴的財(cái)富和軟實(shí)力。深裝集團(tuán)是基建工程兵創(chuàng)立的，我們的力量源泉是軍旅文化，我們的創(chuàng)始人汪家玉董事長(zhǎng)和主要領(lǐng)導(dǎo)者都是集體轉(zhuǎn)業(yè)的軍隊(duì)干部。他們把部隊(duì)重視思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到了企業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司形成了以軍旅文化為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信文化、責(zé)任文化、人本文化、創(chuàng)新文化、共贏文化相融合的特色企業(yè)文化。軍旅文化是深裝集團(tuán)的企業(yè)文化之源，其核心在于一切行動(dòng)聽指揮，思想教育先行，激發(fā)正能量，紀(jì)律嚴(yán)明有序緊張；不畏艱險(xiǎn)，攻堅(jiān)克難，‘把紅旗插到山頂上’；團(tuán)結(jié)一致，犧牲小我，奉獻(xiàn)企業(yè)。在我看來，軍旅文化是培育英雄的文化，是鑄造勝利的文化。深裝集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過程中積極踐行軍旅文化中適合企業(yè)發(fā)展的要素，不僅從部隊(duì)的一些細(xì)節(jié)管理方面吸取對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極影響的做法，還在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中融入了敢于“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，挑戰(zhàn)各種不可能完成的任務(wù)。
　　“把紅旗插到山頂上”是我們公司的一大特色。我們能吃苦耐勞，搶工期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。例如：2013年，深裝集團(tuán)萬(wàn)達(dá)工程處負(fù)責(zé)施工哈爾濱萬(wàn)達(dá)城幕墻工程和青島東方影都幕墻工程，這兩個(gè)造價(jià)數(shù)千萬(wàn)元的項(xiàng)目施工工期都只有40天。兩個(gè)項(xiàng)目均屬于異型幕墻即異型金屬屋面，造型復(fù)雜，工藝精度要求高，施工隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多，既受制于土建主體進(jìn)度，又要為內(nèi)裝提供工作面，尤其是青島東方影都幕墻工程，同行的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都說‘能按時(shí)交工就是創(chuàng)造神話’。為了應(yīng)對(duì)這一嚴(yán)峻考驗(yàn)，深裝集團(tuán)萬(wàn)達(dá)工程處總負(fù)責(zé)人殷劍波親自督陣，甚至凌晨3點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工。4000平方米的展示中心，高峰期有效勞動(dòng)力達(dá)到近600人次，管理人員兩班倒。為確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付建設(shè)單位，項(xiàng)目部制定了科學(xué)嚴(yán)密的各項(xiàng)施工方案和相關(guān)激勵(lì)措施。項(xiàng)目管理班子與施工隊(duì)伍緊密配合，確保了按期完工并移交，獲得了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林及眾多好萊塢明星的一致好評(píng)。青島東方影都幕墻工程創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄。比如，我國(guó)面積最大的電影博物館和影視名人蠟像館、世界規(guī)模最大的影視會(huì)展中心等。然而，這只是深裝集團(tuán)面對(duì)眾多“不可能完成的任務(wù)”時(shí)取得成功的案例之一，深裝集團(tuán)還有很多可圈可點(diǎn)的類似工程案例。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　朱飚：“走出去”是裝飾行業(yè)和裝飾企業(yè)面臨的大課題。深裝集團(tuán)的指導(dǎo)思想是必須“走出去”，但要循序漸進(jìn)。在2005年我公司在澳門承接了氹仔新碼頭室內(nèi)裝飾工程，后又承接了澳門銀河娛樂度假城室內(nèi)精裝修工程、駐澳部隊(duì)軍事博物館等。其中，澳門銀河娛樂度假城工程獲得了2012年全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。通過澳門工程的運(yùn)作我們逐漸熟悉了國(guó)際工程的規(guī)則、特點(diǎn)，培養(yǎng)了管理團(tuán)隊(duì)。在未來我們要以澳門為依托，沿著國(guó)家“一帶一路”輻射的區(qū)域，積極尋找機(jī)會(huì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　朱飚：裝飾企業(yè)“走出去”，即有機(jī)遇也面臨著困難。首先，國(guó)際交流合作日益頻繁為裝飾企業(yè)“走出去”，拓展海外市場(chǎng)提供了更多的可能性；其次，近年來一些建設(shè)大發(fā)展或旅游業(yè)迅猛發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)潛藏著巨大的裝飾市場(chǎng)潛力；第三，在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略下，業(yè)績(jī)資歷優(yōu)質(zhì)的企業(yè)“走出去”更容易獲得海外市場(chǎng)的認(rèn)可。但與此同時(shí)拓展海外市場(chǎng)也面臨著國(guó)際化綜合型人才缺乏、管理理念與管理模式需要磨合、中小企業(yè)融資困難、勞務(wù)用工配額限制等諸多問題。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　朱飚：希望公司企業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)，市場(chǎng)得到拓展，人才得到培養(yǎng)，管理得到提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　朱飚：2015年是裝飾行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)力之年，擺脫“速度情結(jié)”的建筑裝飾行業(yè)，將在走過互聯(lián)網(wǎng)初探期、資本板塊成型期之后，步入以質(zhì)取勝的專業(yè)化時(shí)代，并在智能家居、工業(yè)化、綠色裝飾等領(lǐng)域進(jìn)行更成熟的資源布局。因此準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)方向，把控國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略布局、全力開拓大城市群、城市圈的概念，如長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、自貿(mào)區(qū)等區(qū)域的業(yè)務(wù)，把握未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)，在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景下，裝飾企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)特質(zhì)，在專業(yè)與專注上繼續(xù)前行，努力將企業(yè)打造為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。當(dāng)前中國(guó)建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)外的資源整合力度不斷加大，裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然趨勢(shì)。因此，我們要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，苦練內(nèi)功，在專業(yè)化、工業(yè)化、綠色化等方面往前進(jìn)，成為具有良好誠(chéng)信品牌的專、精、強(qiáng)的知名裝飾企業(yè)。

　　特藝達(dá)裝飾總經(jīng)理葉建海：建設(shè)良心企業(yè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　葉建海：每年的八月一日，特藝達(dá)都會(huì)隆重的舉辦慶“八一”退伍軍人員工聯(lián)誼活動(dòng)。該聯(lián)誼活動(dòng)在公司已經(jīng)連續(xù)舉辦了10年，并得到了公司董事會(huì)的大力支持，給退伍軍人員工們帶來濃濃的關(guān)懷與對(duì)軍人誠(chéng)摯的敬意。
　　軍旅無悔、宏業(yè)樹人。退伍軍人將部隊(duì)嚴(yán)明的組織紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神帶到了特藝達(dá)。他們用無聲的行動(dòng)影響帶動(dòng)了身邊的員工，這種特有的人格魅力給全體員工樹立了榜樣。憶往昔，崢嶸歲月。退伍軍人響應(yīng)祖國(guó)號(hào)召應(yīng)征入伍，用青春和熱血為國(guó)防現(xiàn)代化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。如今，退伍軍人來到特藝達(dá)，轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志、退伍不退色，繼續(xù)發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在公司建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，為公司跨越式發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
　　企業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是共生關(guān)系，只有國(guó)家強(qiáng)大富裕了，企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。企業(yè)與個(gè)人也是共生關(guān)系。對(duì)個(gè)人而言，企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，這個(gè)舞臺(tái)越寬廣，環(huán)境越寬松，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)就越充分；如果失去這個(gè)大舞臺(tái)，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)便成為空談。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動(dòng)，共同發(fā)展。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　葉建海：特藝達(dá)作為建筑公共裝飾工程設(shè)計(jì)、施工、配套服務(wù)的公司，以“建安全、優(yōu)質(zhì)、綠色之工程；創(chuàng)守法、文明、高效之企業(yè)”的方針指導(dǎo)行動(dòng)，角逐國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在強(qiáng)手如林的行業(yè)中快速成長(zhǎng)和發(fā)展。其中，北京奧林匹克公園(B區(qū))奧運(yùn)村、國(guó)家國(guó)際會(huì)議中心、昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心、合肥南站、人民日?qǐng)?bào)社辦公大樓、深圳濱海醫(yī)院、深圳福田香格里拉、深圳東海朗延酒店、成都太古大茲寺酒店等已達(dá)到國(guó)際一流水平，在國(guó)際市場(chǎng)上具有較大的影響力和代表性。
　　北京奧林匹克公園奧運(yùn)村位于北京奧林匹克公園B區(qū)，建筑面積為555660平方米，建設(shè)用地面積為275527平方米。2008北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員公寓，按五星級(jí)酒店商業(yè)模式建設(shè)，為旅客提供舒適的生活環(huán)境，并榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)。我司承接的是北京奧林匹克公園(B區(qū))奧運(yùn)村A區(qū)A13樓精裝修工程，合同金額約為17548萬(wàn)元。
　　昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心位于昆明市官渡區(qū)福保半島滇池之濱，是第三屆中國(guó)南亞博覽會(huì)暨第二十三屆昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)(昆交會(huì))的會(huì)場(chǎng)。是集展會(huì)、酒店、商業(yè)、休閑于一體的重大標(biāo)志性工程，占地面積540萬(wàn)平米，位列全國(guó)第三，西南地區(qū)第一。一期展館及配套建筑面積約117萬(wàn)平米，室內(nèi)展廳23個(gè)，可提供30萬(wàn)平米室內(nèi)展覽面積、10萬(wàn)平米室外展覽面積、10萬(wàn)平米會(huì)議、宴會(huì)、洽談及相關(guān)服務(wù)設(shè)施，地下固定停車位8000個(gè)。特藝達(dá)承接的是昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心2號(hào)地塊B項(xiàng)目及3號(hào)地塊商業(yè)C-1項(xiàng)目精裝修工程，合約造價(jià)達(dá)11655萬(wàn)元。
　　深圳福田香格里拉大酒店坐落于福田中央商務(wù)區(qū)，50層高樓五星級(jí)大酒店室內(nèi)裝修，總建筑面積為180000平方米。該工程以富麗堂皇的餐廳及酒吧，時(shí)尚高雅的客房，寬敞怡人的公寓，宮殿式的大堂及宴會(huì)廳，精湛的施工與設(shè)計(jì)，榮獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)，是特藝達(dá)精湛工藝的充分展現(xiàn)。福田香格里拉客房及公共區(qū)域(L21-L34)裝修工程、豪華層(L35、L39-40)裝修工程、大堂及大宴會(huì)廳裝修工程，合約造價(jià)達(dá)14590萬(wàn)元。
　　蒙古烏蘭巴托香格里拉大酒店是一座28層樓高的蒙古國(guó)級(jí)高層建筑，位于烏蘭巴托市核心區(qū)，毗鄰著名的政府辦事廳、成吉思汗廣場(chǎng)。酒店擁有290間優(yōu)雅寬敞的客房，是烏蘭巴托最大的高端國(guó)際酒店。所有朝南的客房和套房均可俯瞰友誼公園，朝北的客房和套房則可欣賞成吉思汗廣場(chǎng)的景致和城市風(fēng)光。酒店客房設(shè)計(jì)采用自然色調(diào)，以淺色木料裝飾，配備辦公桌、大理石浴室和飄窗座，以便客人欣賞草原風(fēng)光和白雪皚皚的山脈。特藝達(dá)承接的是烏蘭巴托香格里拉大酒店客房精裝修工程，合約造價(jià)達(dá)7117萬(wàn)元人民幣。
　　“澳門銀河”是銀河娛樂集團(tuán)旗下的度假城品牌。“澳門銀河”綜合度假城不但是澳門的最佳旅游地點(diǎn)，更是世界頂級(jí)度假勝地之一。獨(dú)特的“澳門銀河”有別于澳門其他的度假村，是一個(gè)以賭場(chǎng)、亞洲式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)、亞洲各國(guó)美食、頂級(jí)休閑娛樂為重點(diǎn)的綜合度假地點(diǎn)。作為博彩環(huán)節(jié)的核心要素，澳門銀河二期賭場(chǎng)按五星標(biāo)準(zhǔn)精心打造。以金屬金結(jié)合通透白為主基調(diào)，巨型水晶燈輔以各種精致裝飾品的巧妙運(yùn)用，燈光照明搭配空氣分流的合理設(shè)計(jì)，將賭場(chǎng)情系亞洲、傲視世界的貴胄風(fēng)范盡顯無遺。瑰麗不乏舒適，奢華兼具藝術(shù)，各方賓客在這里可恣意享受世界級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。我司承接一期、二期的項(xiàng)目，共6個(gè)標(biāo)段，合約造價(jià)達(dá)3.54億元人民幣。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　葉建海：特藝達(dá)對(duì)設(shè)計(jì)院的投入力度是相當(dāng)大的，我們打造3000多平米的設(shè)計(jì)院辦公環(huán)境，給設(shè)計(jì)師營(yíng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)作空間。從而激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作靈感，創(chuàng)作出更多更好的作品。公司聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)加盟，大大提高了設(shè)計(jì)院整體綜合服務(wù)水平。2014年度我司獲得了“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)五十強(qiáng)”前十四名，及多項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲得“筑巢獎(jiǎng)”和亞太空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。這些都是特藝達(dá)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)們的驕傲！
　　“工程工業(yè)化、工廠工程化”是公司提出工程項(xiàng)目實(shí)施過程的口號(hào)。為了更好的保障工程高效實(shí)施，最終達(dá)到提高質(zhì)量、保證進(jìn)度、降低成本、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，我們投資建立了22萬(wàn)平方米的裝飾項(xiàng)目配套產(chǎn)業(yè)園。其中，家具廠、石材廠、玻璃廠、金屬?gòu)S四大加工基地為工程項(xiàng)目實(shí)施做堅(jiān)實(shí)的后盾，確保每一項(xiàng)工程都能保質(zhì)、保量、按期圓滿竣工。工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)拼裝，最終達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果。
　　憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)力量和工廠化的配套生產(chǎn)，特藝達(dá)已走出了一條“設(shè)計(jì)、施工、工廠加工一條龍服務(wù)；工程、工廠、實(shí)業(yè)一體化發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。也成功的進(jìn)入行業(yè)世界領(lǐng)先水平之列，這為與國(guó)際施工管理接軌，走出國(guó)門承接境外工程夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。近年來，公司在蒙古、倫敦、越南、日本、澳門等地承接了許多高端國(guó)際酒店工程，并獲得了國(guó)際酒店管理公司和開發(fā)商的高度的認(rèn)同。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　葉建海：近年來，我國(guó)建筑裝飾工程項(xiàng)目的需求量不斷下降，主要是因?yàn)榻ㄖb飾企業(yè)間缺乏差異化經(jīng)營(yíng)、價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而且人工成本及能源、材料價(jià)格大幅度上漲。特藝達(dá)作為一家以五星級(jí)酒店裝飾為核心業(yè)務(wù)的裝飾設(shè)計(jì)工程公司，在中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)遭遇寒潮，因此未來業(yè)務(wù)上也會(huì)受到牽連。前行的路十分艱難困苦！在這一重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，公司該如何調(diào)整企業(yè)資源分配方向及業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為經(jīng)營(yíng)管理的主要問題。
　　如果我們沒有拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞精神，可能會(huì)轉(zhuǎn)行或者放棄發(fā)展。但我們沒有懈怠，并對(duì)今后公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先，從宏觀環(huán)境入手，深度解析了中國(guó)城市化進(jìn)程、居民消費(fèi)水平、低碳建筑、旅游業(yè)發(fā)展等因素對(duì)建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展空間的影響，詳細(xì)分析了公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；其次，從組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)能力、人力資源、財(cái)務(wù)能力和無形資源等方面對(duì)公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行了總結(jié)，結(jié)合企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了公司未來五年應(yīng)繼續(xù)以五星級(jí)酒店裝修為核心業(yè)務(wù)，以建筑幕墻市場(chǎng)為補(bǔ)充，實(shí)時(shí)關(guān)注并擇機(jī)進(jìn)入大型文體項(xiàng)目場(chǎng)館裝飾業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略；最后，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，公司將需要調(diào)整的資源分解到各個(gè)部門，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，制定具體的保障措施。通過對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，使公司在目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有一個(gè)正確的戰(zhàn)略決策，為公司順利度過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期作出正確的引導(dǎo)，從而使公司在未來繼續(xù)保持盈利能力和優(yōu)勢(shì)地位。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　葉建海：特藝達(dá)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)制定了三步走的策略。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看重資質(zhì)和獎(jiǎng)項(xiàng)，國(guó)際市場(chǎng)更看重管理和實(shí)力。首先，我們建立自主的配套生產(chǎn)基地，基本涵蓋了建筑裝飾行業(yè)施工過程的木作、石材、玻璃、五金等幾大主要材料。工廠生產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，大大提升了項(xiàng)目綜合管控能力和企業(yè)的實(shí)力與形象。其次，在2007年，我們就獲得國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的境外施工許可資格。通過近十年的探索和不斷總結(jié)國(guó)際工程打法，歷練出具有國(guó)際高水平的項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)。第三，通過互聯(lián)網(wǎng)高科技手段優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制，在國(guó)內(nèi)建立全球頂尖項(xiàng)目管控多媒體指揮中心，實(shí)時(shí)的監(jiān)控和提升國(guó)際工程的管理。
　　今年，特藝達(dá)境外市場(chǎng)拓展勢(shì)頭勁猛，先后中標(biāo)澳門銀河二期、澳門永利、澳門美高梅等高端酒店工程，并且先后承接了一大批境外高端國(guó)際酒店大型工程。這要?dú)w功于早期在澳門、香港、越南、蒙古等地成立了境外分支機(jī)構(gòu)承接工程，通過長(zhǎng)期的不懈努力，特藝達(dá)品牌得到國(guó)際業(yè)主的認(rèn)可認(rèn)同。我們?cè)诎拈T市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)在澳門的頭牌，裝飾工程的招標(biāo)都會(huì)邀請(qǐng)我司參與競(jìng)標(biāo)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　葉建海：我國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，我們行業(yè)發(fā)展近30年來，通過實(shí)踐和不斷總結(jié)，形成了較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)力和社會(huì)影響力；其次，我們國(guó)家勞動(dòng)力資源豐富，從事建筑裝飾行業(yè)的高端人才隊(duì)伍齊全，使建筑裝飾企業(yè)具有比較完備的員工隊(duì)伍，從而增強(qiáng)了企業(yè)核心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。第三，我國(guó)建筑裝飾企業(yè)大部分建立了工程、工廠一體化新型發(fā)展格局，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模成為建筑裝飾企業(yè)做高端裝飾市場(chǎng)項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，二者相輔相成，相互促進(jìn)，增強(qiáng)了企業(yè)承接項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　當(dāng)然，相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境來講，我們的不足之處也很多。首先，企業(yè)的組織管理模式是否適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求，在市場(chǎng)開辟、業(yè)務(wù)規(guī)?；瘮U(kuò)張時(shí)，現(xiàn)有的營(yíng)銷力量和職責(zé)體系存在不足。其次，我國(guó)建筑裝飾企業(yè)目前綜合設(shè)計(jì)能力弱，整體設(shè)計(jì)師的水平有待提高。第三，境外工程都要求管理人員懂英語(yǔ)，并熟悉當(dāng)?shù)貒?guó)家的法律法規(guī)，而我國(guó)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)員工學(xué)歷普遍偏低，這嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。
　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，高檔次、個(gè)性化住宅裝飾裝修需求會(huì)日益見旺；旅游業(yè)的發(fā)展，也會(huì)帶動(dòng)酒店客房的裝飾裝修需求；越來越多的國(guó)際性重大活動(dòng)的舉辦，也會(huì)給我國(guó)建筑裝飾企業(yè)帶來無限的發(fā)展機(jī)遇。我對(duì)建筑裝飾行業(yè)前景還是看好，但這幾年是非常時(shí)期，企業(yè)一定要用心經(jīng)營(yíng)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　葉建海：首先，通過作品的輸出，希望給國(guó)際市場(chǎng)帶來更好的裝飾作品，為改善和提高世界人民生活質(zhì)量和工作環(huán)境作出些貢獻(xiàn)。其次，通過作品的輸出，更多的展現(xiàn)中國(guó)文化藝術(shù)和中國(guó)文化的美。
　　同國(guó)際工程公司的競(jìng)爭(zhēng)本身是一場(chǎng)企業(yè)綜合實(shí)力的殘酷較量，不管是輸是贏企業(yè)都會(huì)獲得的收益。特藝達(dá)近年來的成長(zhǎng)就是在這樣的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中苦練出來的，沒有痛苦就不會(huì)知道什么是快樂！
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　葉建海：實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)行業(yè)還是要堅(jiān)守！馬云說“創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是一個(gè)人的事，是一群人的事！”我覺得他說得有一定的道理。中國(guó)建筑裝飾企業(yè)想要更好的生存和發(fā)展不只是一家企業(yè)的事，而是所有企業(yè)的事！首先，做好行業(yè)自律，建設(shè)良心企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)。其次，聯(lián)合建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)共同探討和改變裝飾市場(chǎng)低價(jià)(墊資)中標(biāo)工程的現(xiàn)狀，走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。再者，在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，組團(tuán)走出國(guó)門，在一些經(jīng)濟(jì)條件較成熟的國(guó)家進(jìn)行裝飾市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

　　卓藝裝飾董事長(zhǎng)王建中：保持匠人心態(tài) 做好每一項(xiàng)工程

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　王建中：戰(zhàn)爭(zhēng)給全世界的人民帶來了沉痛的苦難，在反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的七十周年，我們應(yīng)該緬懷先烈，同時(shí)要正視和反思?xì)v史，國(guó)家要不斷發(fā)展，捍衛(wèi)自己主權(quán)，維護(hù)世界和平。
　　國(guó)家是企業(yè)存在和發(fā)展的前提，只有國(guó)家民族屹立于世界民族之林，只有中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，企業(yè)才能持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。作為企業(yè)家，我們希望國(guó)家繁榮富強(qiáng)、社會(huì)安定和諧、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
　　在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，企業(yè)扮演著重要的角色，企業(yè)與國(guó)家是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。個(gè)人的價(jià)值大小、成就高低也與國(guó)家的發(fā)展息息相關(guān)，國(guó)家的進(jìn)步，特別是中華民族偉大復(fù)興的實(shí)現(xiàn)，有賴于每一個(gè)人最大限度地把自己的聰明才智和創(chuàng)造力發(fā)揮出來。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　王建中：十多年來，卓藝裝飾在商業(yè)綜合體和國(guó)際頂級(jí)品牌酒店裝飾設(shè)計(jì)與施工領(lǐng)域精耕細(xì)作、穩(wěn)步發(fā)展，在高端寫字樓、機(jī)場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、影劇院等大型公建內(nèi)外裝飾、幕墻、機(jī)電設(shè)計(jì)與施工領(lǐng)域也表現(xiàn)突出。我們承接了沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)、重慶中渝國(guó)際都會(huì)廣場(chǎng)、長(zhǎng)沙平和堂等國(guó)際知名購(gòu)物中心和深圳四季酒店、成都JW萬(wàn)豪酒店、三亞海棠灣君悅酒店、長(zhǎng)沙瑞吉酒店等世界頂級(jí)品牌酒店設(shè)計(jì)與施工工程。其中，深圳四季酒店裝飾及機(jī)電施工總承包工程創(chuàng)造了四季酒店在我國(guó)內(nèi)地開店歷史上“施工速度最快、施工質(zhì)量最優(yōu)”的紀(jì)錄，得到了業(yè)主方和酒店管理公司的一致贊譽(yù)。長(zhǎng)沙平和堂和西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目分別榮獲“中國(guó)建筑裝飾三十年百項(xiàng)經(jīng)典工程”和“中國(guó)建筑裝飾三十年十大機(jī)場(chǎng)裝飾工程”等榮譽(yù)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　王建中：卓藝裝飾做了十多年的外資項(xiàng)目，通過與這些國(guó)際知名企業(yè)合作與交流，不斷學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念和行業(yè)高新技術(shù)發(fā)展壯大自己。早年與億珠美亞、伊勢(shì)丹、平和堂等日資企業(yè)合作，我們學(xué)習(xí)其嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理思想并應(yīng)用于項(xiàng)目施工管理，將精品化意識(shí)和創(chuàng)零維修服務(wù)融入企業(yè)的發(fā)展基因，以優(yōu)異的工程品質(zhì)和良好的市場(chǎng)口碑贏得了廣闊的市場(chǎng)。近年，卓藝率先在行業(yè)內(nèi)成立BIM（建筑信息模型）研發(fā)中心，與德國(guó)BIM Consult Gmbit等國(guó)際頂尖的BIM設(shè)計(jì)公司交流合作，通過高新技術(shù)提升工程品質(zhì)、縮短施工工期，得到了一大批客戶的廣泛認(rèn)可，也在業(yè)內(nèi)樹立了先鋒典范。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？
　　王建中：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑裝飾市場(chǎng)也越來越市場(chǎng)化、國(guó)際化。從APEC到G20，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中掌握越來越大的話語(yǔ)權(quán)，國(guó)家間的合作帶動(dòng)企業(yè)間的合作。過去，中國(guó)企業(yè)“走出去”以國(guó)企為主，現(xiàn)在已變成了國(guó)企和民企并駕齊驅(qū)。卓藝一直都把“走出去”視為公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分。十多年來，卓藝就與億珠美亞、伊勢(shì)丹、平和堂、永旺等日資以及香港新世界集團(tuán)、香港恒隆集團(tuán)、臺(tái)灣大洋百貨等國(guó)際公司戰(zhàn)略合作，在國(guó)內(nèi)打造了沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)、長(zhǎng)沙平和堂、天津伊勢(shì)丹、新世界百貨等知名項(xiàng)目工程。今后，卓藝將立足本土，廣泛開展國(guó)際交流合作，不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)版圖。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　王建中：當(dāng)前的形勢(shì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)此，我們要保持一個(gè)良好的心態(tài)，我們做建筑裝飾工程一定要保持一種匠人心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工程，以精湛的工程品質(zhì)服務(wù)好我們的客戶。在低碳、環(huán)保的綠色裝飾趨勢(shì)下，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐正在加快，新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，我們要加大自主創(chuàng)新能力，對(duì)BIM、建筑智能化等行業(yè)高新技術(shù)不斷探索實(shí)踐，并使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，走科技化、規(guī)?；途G色環(huán)保的發(fā)展之路，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)中國(guó)建筑裝飾的發(fā)展方向。

　　弘高設(shè)計(jì)總經(jīng)理韓力煒：配合國(guó)家戰(zhàn)略布局的發(fā)展 我們責(zé)無旁貸

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　韓力煒：這個(gè)紀(jì)念活動(dòng)是一個(gè)非常大型的紀(jì)念活動(dòng)，我覺得它的本意并不在于僅僅紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年，而是要通過這樣的紀(jì)念，來彰顯國(guó)家的實(shí)力，彰顯國(guó)家維護(hù)世界和平和推動(dòng)世界發(fā)展的決心，彰顯飛速發(fā)展的中國(guó)在世界的地位以及希望對(duì)世界作出貢獻(xiàn)的一個(gè)姿態(tài)和祈愿，跟習(xí)主席“一帶一路”的發(fā)展總目標(biāo)是一致的。
　　企業(yè)未來的遠(yuǎn)景發(fā)展，跟國(guó)家的形勢(shì)是息息相關(guān)的，我們?cè)谙硎苤鴩?guó)家發(fā)展帶來的紅利的同時(shí)，也感受著國(guó)家昌盛所帶來的種種榮耀，這讓我們感到非常驕傲。
　　我們并沒有舉辦針對(duì)性的活動(dòng)，而是從各個(gè)具體的活動(dòng)開展中去一點(diǎn)一滴地體會(huì)國(guó)家發(fā)展帶給我們的這種榮譽(yù)感和自豪感。我們最近剛剛舉行了2015上半年的設(shè)計(jì)工作總結(jié)分享會(huì)，在總結(jié)我們的成績(jī)的同時(shí)也展現(xiàn)出了我們的企業(yè)文化，其中有設(shè)計(jì)師就表達(dá)了他對(duì)于企業(yè)發(fā)展的自豪感和榮譽(yù)感。讓職工認(rèn)同企業(yè)，為企業(yè)自豪，而同時(shí)企業(yè)給予員工歸屬感，這就是作為企業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)國(guó)家自豪感最好的表達(dá)方式。
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平？在國(guó)際上有影響力，得到國(guó)際認(rèn)可或者是彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)的和國(guó)家實(shí)力的，請(qǐng)全面介紹。
　　韓力煒：弘高設(shè)計(jì)和弘高創(chuàng)意確實(shí)參與了國(guó)內(nèi)很多大型項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦，我們參與了很多酒店、場(chǎng)館等配套工程的建設(shè)。2013年第九屆國(guó)際園藝博覽會(huì)，弘高設(shè)計(jì)承接了主展館及酒店的設(shè)計(jì)施工，在這個(gè)國(guó)際性大型博覽工程中做到了我們應(yīng)有的表現(xiàn)，獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，得到了主辦方和社會(huì)的高度認(rèn)可。
　　2014年北京APEC會(huì)議，我們參與了大量的工程建設(shè)，懷柔APEC雁棲湖島上、島外的工程我們共參加了四項(xiàng)，包括宴席酒店、安保中心以及精品酒店等。在這個(gè)大項(xiàng)目中，我們?cè)O(shè)計(jì)和施工的能力都得到了充分的體現(xiàn)。其中，我們對(duì)宴席酒店的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，替代了美國(guó)威爾遜公司的設(shè)計(jì)，得到了北京市政府、國(guó)家外交部的高度認(rèn)可。最終，該酒店作為主承辦酒店，承擔(dān)了主要的接待任務(wù)，在一定程度上彰顯了弘高設(shè)計(jì)的工作實(shí)力。
　　此外，我們還參建了很多大型的項(xiàng)目。在天津自貿(mào)區(qū)03-8諾德英藍(lán)國(guó)際金融中心項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)過程中，我們與來自美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的高水平設(shè)計(jì)公司以及國(guó)內(nèi)的尖端公司同臺(tái)競(jìng)技，最終脫穎而出一舉中標(biāo)，不僅體現(xiàn)了弘高設(shè)計(jì)的國(guó)際水準(zhǔn)，也體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)計(jì)施工水平發(fā)展的雄厚實(shí)力。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步，甚至領(lǐng)先，能夠勝任國(guó)際型大工程的？
　　韓力煒：這么多年來，我們大概與國(guó)外近30家企業(yè)在設(shè)計(jì)配合、深化設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行過不同程度的合作，通過這樣的學(xué)習(xí)和協(xié)同作業(yè)，我們的能力也得到了一定的提高。同時(shí)，與世界先進(jìn)的技術(shù)水平、管理理念、管理方法和管理機(jī)制相比，我們?nèi)匀挥性S多需要提高和完善的地方。所以，我們?cè)趯W(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，對(duì)我們自己也是一種調(diào)整和進(jìn)步，確保我們?cè)诓粩嗵剿骱蛯W(xué)習(xí)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)技術(shù)和管理措施。比如我們跟新加坡建設(shè)處合作，就對(duì)新加坡綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)進(jìn)行了相關(guān)的研討。
　　我們希望能夠盡快地趕上國(guó)外的高水平公司，并逐步具備能夠與之并駕齊驅(qū)或者競(jìng)爭(zhēng)的能力和狀態(tài)。雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)初步具備承接大型的國(guó)際性工程的實(shí)力，但是仍然需要不斷的發(fā)展，需要通過艱苦努力才能夠完全勝任。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　韓力煒：弘高公司有一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是能打硬仗，能夠承接時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目。比方說園博會(huì)和APEC會(huì)議相關(guān)的項(xiàng)目，這些工程項(xiàng)目都具有一定的政治任務(wù)和政治意義，并且時(shí)間緊，任務(wù)重。在這樣的工程實(shí)踐中，弘高公司的設(shè)計(jì)、施工管理人員以及所有的工人，都是在短時(shí)期內(nèi)緊張工作，依靠高效的技術(shù)組織、施工管理組織，以及大家吃苦耐勞的拼搏精，才最終將工程項(xiàng)目正常交付甚至提前交付。這就是我們軟實(shí)力的一種體現(xiàn)。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接的看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，走出去是很好的選擇，為了更好地走出去開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　韓力煒：前幾年，我們做了一個(gè)加拿大的205項(xiàng)目，雖然規(guī)模不大，但通過這樣的實(shí)踐，我們開拓了自己的國(guó)際視野，對(duì)拓展國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了有益的嘗試。
　　但是現(xiàn)在，我們對(duì)未來“走出去”還沒有做特別詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，我們希望通過立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升我們的技術(shù)能力和實(shí)力，為將來“走出去”做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)希望給國(guó)際帶來什么？自己收獲什么？在當(dāng)前的形勢(shì)下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做？可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　韓力煒：我認(rèn)為中國(guó)建筑裝飾企業(yè)享受了改革開放發(fā)展三十多年的紅利，通過大量的項(xiàng)目實(shí)踐，已經(jīng)積累了管理、施工等多方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，有了一定的優(yōu)勢(shì)，但由于在快速的發(fā)展中沉淀和系統(tǒng)的分析的不足，我們?nèi)匀恍枰粩嘁M(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)際上優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并將其吸收融入到我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上的項(xiàng)目實(shí)踐中。
　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人口紅利正在逐漸喪失，但是我們通過大量項(xiàng)目實(shí)踐積攢下來優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)是彌足珍貴的，我們要將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我們的優(yōu)勢(shì)，并不斷提高我們?cè)谛畔⒒?、互?lián)網(wǎng)等方面的能力，不斷整合，為將來走向國(guó)際市場(chǎng)做充足的準(zhǔn)備。
　　如今，中國(guó)在國(guó)際上的影響力毋庸置疑。作為上市企業(yè)，配合國(guó)家戰(zhàn)略布局的發(fā)展，我們更加責(zé)無旁貸。我們希望可以通過大型企業(yè)的“走出去”，將我們的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)帶出去，通過項(xiàng)目實(shí)踐，使我們的技術(shù)、管理都得到快速的提升，為國(guó)家的發(fā)展、為整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　金茂裝飾總經(jīng)理張旭東：把握裝飾行業(yè)未來趨勢(shì) 走特色發(fā)展之路

　　中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。
　　張旭東：從7月開始，公司圍繞“勿忘國(guó)恥，圓夢(mèng)中華”的主題，組織開展紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年一系列群眾性主題教育活動(dòng)。例如：開展以《緬懷抗日英烈》為主題的征文比賽；組織以《宣揚(yáng)愛國(guó)主義精神》為主題的演講比賽；參加以《牢記歷史》為主題的影片展和圖片展等等。
　　70年對(duì)于個(gè)人來說剛好是一個(gè)花甲，是很漫長(zhǎng)的一段時(shí)光；對(duì)于一個(gè)國(guó)家的歷史而言，卻異常短暫；但70年前的那段悲壯的抗戰(zhàn)歷史是不容忘記的。紀(jì)念抗戰(zhàn)，我們要感謝黨，“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)”，沒有共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo)就沒有我們70年前那場(chǎng)偉大戰(zhàn)爭(zhēng)的全面勝利；紀(jì)念抗戰(zhàn)，就是要我們繼承抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的民族精神、弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，因?yàn)檫@是我們創(chuàng)造千秋偉業(yè)的凝聚力；我們要把這種熱愛祖國(guó)、自強(qiáng)不息、無私奉獻(xiàn)的民族精神作為我們每一個(gè)人奮發(fā)向上的精神動(dòng)力，盡心盡力為祖國(guó)的繁榮昌盛添磚加瓦！
　　我覺得國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人之間是相輔相成的：首先，企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家的支持，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展就是魚和水的關(guān)系，只有國(guó)家強(qiáng)盛了企業(yè)才能更快的發(fā)展；而企業(yè)的好壞又是國(guó)家發(fā)展的微觀反映，從某種意義上來說，企業(yè)的政治職能就是實(shí)現(xiàn)國(guó)家的意志，經(jīng)濟(jì)職能承載了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)職能就是滿足國(guó)家的發(fā)展需要；第三，企業(yè)與個(gè)人之間更是有密不可分的聯(lián)系，企業(yè)要為員工搭建平臺(tái)，讓員工在這個(gè)平臺(tái)上施展才能，企業(yè)要用自己的文化理念去感染每一位員工，形成強(qiáng)大的員工凝聚力與人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。而對(duì)于個(gè)人來說，自身價(jià)值的衡量將從企業(yè)中得到體現(xiàn)，企業(yè)是自我價(jià)值提升、自我需求實(shí)現(xiàn)的最佳平臺(tái)之一。
　　作為一家央企，我覺得企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是件很重要的事，也是一種現(xiàn)代的理念，符合黨和政府所提倡的構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。我們很重視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)工作，我們秉承“創(chuàng)造價(jià)值、追求卓越”的核心價(jià)值，履行我們的責(zé)任和使命，做到“與股東價(jià)值共創(chuàng)”、“與客戶品質(zhì)共享”、“與環(huán)境相依共生”、“與員工合力共進(jìn)”、“與伙伴合作共贏”、“與社區(qū)和諧共建”！
　　中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。
　　張旭東：公司多年來打造了眾多經(jīng)典案例，承接了一批國(guó)內(nèi)外知名的高端酒店、高級(jí)住宅、高檔寫字樓、文化公共建筑及商業(yè)空間等工程項(xiàng)目；同時(shí)，我們的業(yè)務(wù)還延伸至荷蘭、科威特、孟加拉等地，成功地跨出國(guó)門，真正形成了屬于金茂裝飾自己的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
　　金茂君悅大酒店：
　　上海金茂君悅大酒店作為凱悅集團(tuán)在中國(guó)的第一家君悅酒店，它是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的重要里程碑。酒店坐落于聞名遐邇的浦東陸家嘴金融中心，位于上海地標(biāo)性建筑——金茂大廈的53-87層，酒店自1999年誕生之日起就創(chuàng)造了諸多的輝煌。
　　上海金茂君悅大酒店的裝修風(fēng)格在現(xiàn)代中融入了中國(guó)傳統(tǒng)文化，最具特色的莫過于酒店內(nèi)從56層起共33層樓高的中庭，高聳入廈頂，華麗至極；客房豪華漂亮，每間客房均配備全景式落地玻璃幕墻，可盡情欣賞申城美景。酒店裝飾用料扎實(shí)、奢華，技術(shù)含量極高，精湛堪稱上海之最，更是在2000年1月被評(píng)選為吉尼斯世界紀(jì)錄千禧年版“世界最高酒店”。
　　北京威斯汀大飯店：
　　作為2008奧運(yùn)接待酒店，2008年6月21日，在中國(guó)政府代表官員、業(yè)主方、酒店高管及全體員工的共同見證下，北京威斯汀大飯店在第29屆北京奧運(yùn)會(huì)前夕盛大開幕。
　　北京威斯汀大飯店坐落于京城中心商務(wù)區(qū)，所有客房均擁有四項(xiàng)特色設(shè)施：天夢(mèng)之床、熱帶雨林淋浴、高科技設(shè)備和室內(nèi)休閑中心，充分體現(xiàn)了北京威斯汀大飯店的核心理念：滋養(yǎng)肌體，愉悅精神。
　　整個(gè)酒店裝飾風(fēng)格以深黑色調(diào)為主線，配以中國(guó)元素點(diǎn)綴其間，展現(xiàn)極富個(gè)性和前衛(wèi)，所有客房都配有可觀城市美景的落地大窗，整體裝修風(fēng)格時(shí)尚別致。為配合奧運(yùn)會(huì)的接待任務(wù)，公司采用了個(gè)體交叉施工方案，僅兩個(gè)月就完成了總統(tǒng)套房的施工。
　　作為美國(guó)總統(tǒng)喬治·W·布什、新加坡總統(tǒng)納丹、沙特王子穆罕默德·本·納瓦夫、南非駐華大使倪清閣、國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)行委員會(huì)薩姆·拉姆薩米等人奧運(yùn)行宮的首選，威斯汀大飯店在此后更是名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，成為了美國(guó)政府和眾多外國(guó)首腦及體育、商界精英人士來到北京后當(dāng)仁不讓的常駐酒店。
　　上海文化廣場(chǎng)：
　　上海文化廣場(chǎng)是一座擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高科技含量的開放下沉式高端劇場(chǎng)，是上海市的標(biāo)志性建筑之一。
　　整個(gè)建筑裝飾風(fēng)格極其現(xiàn)代，裝修設(shè)計(jì)時(shí)采用了大量動(dòng)感曲線，超過一半的飾面均為弧形，天花及舞臺(tái)臺(tái)口均采用工業(yè)軟件制作安裝完成，還為達(dá)到流線型的造型特別采用鳳凰羽毛裝飾圖案來進(jìn)行烘托。劇場(chǎng)進(jìn)門大廳的中央，由造型新穎的透明玻璃搭建的“藝術(shù)之樹”頂天立地，為地下各層空間灑下一抹陽(yáng)光。大廳正面巨幅玻璃畫出自著名旅美畫家丁紹光之手，是目前世界上最大的彩色玻璃畫作，鑲嵌拼貼的要求十分精細(xì)。整個(gè)觀眾廳的室內(nèi)裝潢以創(chuàng)造出一種現(xiàn)代、奢華的氛圍為目標(biāo)，采用玻璃和木質(zhì)的飾板墻面賦予內(nèi)部空間獨(dú)特又溫暖的質(zhì)感，同時(shí)木質(zhì)以及金屬材料的運(yùn)用增加了色彩的層次。頂部華麗的水晶燈給觀眾帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊的同時(shí)，又與周圍的色彩和環(huán)境配合得恰到好處，所有細(xì)節(jié)無一不在體現(xiàn)其高端文化公共場(chǎng)所的定位。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？
　　張旭東：金茂裝飾秉承著中化集團(tuán)做人誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí)，做事認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越的文化理念，將扎實(shí)的基礎(chǔ)管理作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力將公司打造成專注于高端和超高端細(xì)分市場(chǎng)的一流裝飾企業(yè)。在裝飾行業(yè)及其延伸的地產(chǎn)、建筑行業(yè)，金茂品質(zhì)深入人心，金茂產(chǎn)品意味著精品高端，在市場(chǎng)上享有廣泛的美譽(yù)和良好的行業(yè)口碑。
　　我們?cè)诠こ坦芾磉^程中，采用全周期工程運(yùn)營(yíng)管控手段，從項(xiàng)目啟動(dòng)到施工過程管理再到竣工結(jié)算、售后服務(wù)，我們都有一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、指導(dǎo)一線項(xiàng)目經(jīng)理如何把控項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)情況，保證了項(xiàng)目進(jìn)度和施工質(zhì)量。
　　同時(shí)，我們建立大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，每月針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與工程量進(jìn)行直觀監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效提升項(xiàng)目管理效率。
　　在設(shè)計(jì)方面，我們的金茂裝飾設(shè)計(jì)院，匯集一批有能力、有創(chuàng)意的實(shí)力設(shè)計(jì)師，全力打造金茂設(shè)計(jì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，目前已完成了北京威斯汀酒店、王府井萬(wàn)麗酒店、麗江君悅酒店、上海崇明凱悅酒店等眾多五星級(jí)酒店的深化設(shè)計(jì)及方案調(diào)整，目前正在完成深圳萬(wàn)豪、上海君悅酒店改造的方案。同時(shí)在辦公樓及商場(chǎng)方面我們也積累了大量方案設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)方面將是我們企業(yè)下步發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　此外，公司堅(jiān)持以專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，積極實(shí)踐行業(yè)前沿理念與技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，通過不斷與知名主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、人性化管理并培養(yǎng)屬于金茂裝飾的勞務(wù)隊(duì)伍、建立統(tǒng)一的集采平臺(tái)、探索電商及互聯(lián)網(wǎng)金融與資源的集聚效應(yīng)等手段，立志成為業(yè)主放心，股東滿意，有良好口碑和盈利能力，具備管理型特征的“眾創(chuàng)”企業(yè)平臺(tái)。我們通過自己不斷的努力、學(xué)習(xí)和提高，讓自己一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，成為行業(yè)中的精銳之師。
　　中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？
　　張旭東：企業(yè)想要取得卓越的成績(jī)，必須要培養(yǎng)一種敬業(yè)精神、一種吃苦耐勞的精神、一種不達(dá)目的不罷休的精神，這種企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。工作確實(shí)很辛苦，但我們要用勤勞的雙手去創(chuàng)造屬于我們的美好生活。員工拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神帶給企業(yè)的是業(yè)績(jī)的提升和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，帶給自己的是寶貴的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，還有物質(zhì)財(cái)富。
　　吃苦耐勞是奠定成功的基石，企業(yè)也好，自己也好，人生中任何一種成功都不是唾手可得的，不能吃苦，不肯吃苦，是不可能獲得任何成功的。我們要杜絕怕苦、懶惰，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。我們不僅要把這一寶貴財(cái)富永遠(yuǎn)銘記心中，更要將其落實(shí)到自己的工作中，沉下心來，從一個(gè)個(gè)平凡的崗位上干起，扎扎實(shí)實(shí)；從一件件瑣碎小事上做起，不畏艱辛，不辭勞苦，堅(jiān)持到底。
　　我一直覺得每個(gè)人都應(yīng)該在自己的崗位上有一種創(chuàng)業(yè)意識(shí)，要把自己的職業(yè)精神轉(zhuǎn)換為創(chuàng)業(yè)精神，把自己的工作看成是在為自己創(chuàng)業(yè)，可以說我們金茂裝飾每做一個(gè)工程都是用“匠人”的心態(tài)，用我們最積極主動(dòng)的精神、用我們的服務(wù)成就自己。例如，北京威斯汀大飯店的開業(yè)必須配合北京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)工作，為達(dá)成目標(biāo)，我們一線項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，通過交叉施工的方式日以繼夜的趕工，多少個(gè)夜晚公司的領(lǐng)導(dǎo)和我們的員工都是不眠不休，盯著每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證我們項(xiàng)目的順利交付。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們經(jīng)常遇到建設(shè)方工期大量壓縮、交叉作業(yè)、交場(chǎng)不理想等困難，但是我們始終圍繞大局，堅(jiān)持以完成任務(wù)為前提，用心做好每一件事。有些員工因?yàn)槊刻熘恍菹仔r(shí)，以至于完成項(xiàng)目最后一道工序的時(shí)候，坐在地上就馬上睡著了；有些員工在家里發(fā)生重大變故時(shí)，依然堅(jiān)持在工作第一線，舍小家為大家，這都是我們公司員工努力奮斗、吃苦耐勞品質(zhì)的最佳體現(xiàn)。
　　中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。
　　張旭東：作為國(guó)內(nèi)裝飾行業(yè)比較少有的境外施工資質(zhì)的企業(yè)，目前我們已經(jīng)先后完成荷蘭中國(guó)酒店、科威特奧林匹亞、中國(guó)駐孟加拉使館等國(guó)外項(xiàng)目，受到了業(yè)主高度好評(píng)。走出國(guó)門以后我們發(fā)現(xiàn)，無論是甲方還是乙方的管理水平和工作理念都不能與國(guó)際接軌，所以多年以來我們一直不斷的學(xué)習(xí)國(guó)際上的先進(jìn)理念、技術(shù)和工藝。現(xiàn)在國(guó)家提出“一帶一路”發(fā)展思路，鼓勵(lì)我們要勇敢的“走出去”，讓我們有不斷吸取國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、提高國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。而我們作為其中的一員必定獻(xiàn)出自己的綿薄之力，通過不斷的實(shí)踐，達(dá)成我們走向國(guó)際舞臺(tái)的戰(zhàn)略部署：
　?。?）設(shè)計(jì)施工雙輪驅(qū)動(dòng)
　　可以說設(shè)計(jì)是裝飾行業(yè)的龍頭和靈魂，所以設(shè)計(jì)施工雙輪驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為所有裝飾企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)模式，缺少設(shè)計(jì)支持，就無法進(jìn)行市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)；設(shè)計(jì)能力是行業(yè)內(nèi)企業(yè)綜合實(shí)力比拼的重要依據(jù)。在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們計(jì)劃在“設(shè)計(jì)研發(fā)中心”的基礎(chǔ)上成立“金茂裝飾設(shè)計(jì)研究院”，通過設(shè)計(jì)不斷提供更多的增值服務(wù)，同時(shí)提升在行業(yè)內(nèi)的金茂設(shè)計(jì)影響力。
　?。?）互聯(lián)網(wǎng)、金融與產(chǎn)業(yè)鏈整合
　　但是僅僅雙輪驅(qū)動(dòng)是不夠的，如何在這個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海里脫穎而出，實(shí)現(xiàn)彎道超車，還需要?jiǎng)?chuàng)新。我們正在探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維、結(jié)合電子商務(wù)和金融領(lǐng)域的快速發(fā)展，給我們傳統(tǒng)的裝飾業(yè)務(wù)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展。平臺(tái)和產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置的重要平臺(tái)，我們計(jì)劃將建立屬于我們公司自有的大宗主材集采和電商平臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)模式尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈中嘗試改變傳統(tǒng)企業(yè)的交易模式，呈現(xiàn)多元化支付手段。
　?。?）綠色智能化成為裝飾新標(biāo)桿
　　隨著綠色環(huán)保概念的不斷普及，城市智能化的趨勢(shì)越來越清晰，我們將結(jié)合“綠金”理念，打造屬于金茂裝飾綠色、節(jié)能、高端定制化的設(shè)計(jì)和施工理念，實(shí)現(xiàn)綠色智能化模式的深入推廣。
　?。?）夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
　　我們將在明確市場(chǎng)定位前提下，以規(guī)范的企業(yè)治理，一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完備的資源掌控（產(chǎn)業(yè)工人、材料供應(yīng)），良好的市場(chǎng)口碑支撐企業(yè)“積極、穩(wěn)妥、持續(xù)、健康”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的實(shí)力企業(yè)。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？
　　張旭東：優(yōu)勢(shì)：
　?。?）中國(guó)作為勞動(dòng)密集型國(guó)家，我們經(jīng)常運(yùn)用在勞動(dòng)力方面的優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，雖然優(yōu)勢(shì)正在逐漸減少，但是仍然有5-8年左右的延續(xù)性。
　?。?）隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)和延伸的裝飾產(chǎn)業(yè)在近年來達(dá)到了發(fā)展高峰，比起很多在發(fā)達(dá)國(guó)家趨于平穩(wěn)發(fā)展的建筑裝飾企業(yè)來說，我們經(jīng)歷了更多高端、精品案例的鍛煉，獲得了更多的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目觀感質(zhì)量與項(xiàng)目品質(zhì)都有了明顯的優(yōu)勢(shì)。
　　不足：
　?。?）生產(chǎn)工具和技術(shù)水平有待加強(qiáng)。目前我們的生產(chǎn)工具、技術(shù)水平相對(duì)落后，需要整合國(guó)際化資源，進(jìn)行屬地化管理，將工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工和一體化裝飾的現(xiàn)場(chǎng)裝配組裝的施工模式不斷加以推廣和應(yīng)用，提升我們的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。
　　（2）缺乏節(jié)能、環(huán)保意識(shí)和研發(fā)能力。我們?cè)诠?jié)能環(huán)保方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，政府在政策支持方面的力度還不夠，新的市場(chǎng)環(huán)境尚未形成，讓我們?cè)谛鹿に?、新工法上的發(fā)展遇到了更多的阻礙，也大大提高了我們的推行成本。
　?。?）市場(chǎng)規(guī)范程度低。裝飾行業(yè)的入門門檻較低，所以很多裝飾企業(yè)的專業(yè)化水平低，沒有自己的經(jīng)營(yíng)特色，形成了行業(yè)內(nèi)企業(yè)不分層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，再加上市場(chǎng)不規(guī)范，造成行業(yè)內(nèi)的自律水平差，經(jīng)常出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)、非法轉(zhuǎn)包、拖欠工資等現(xiàn)象，給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境造惡劣的影響。
　　發(fā)展方向和前景：企業(yè)走上國(guó)際市場(chǎng)可以顯示企業(yè)的實(shí)力，更是彰顯國(guó)家的實(shí)力，“走出去”對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很好的大趨勢(shì)環(huán)境，也應(yīng)該是建筑裝飾企業(yè)需要把握的一次良好機(jī)遇。作為國(guó)家對(duì)外交往的重要組成部分，建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上承接的項(xiàng)目所獲得榮譽(yù)和成就都將給國(guó)家?guī)砀叩膰?guó)際影響。同時(shí)，在未來的發(fā)展中我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)，改善和增強(qiáng)建筑業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開拓新的項(xiàng)目市場(chǎng)。此外，還要不斷提升自己的研發(fā)、創(chuàng)新能力以及項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平，重視設(shè)計(jì)和節(jié)能環(huán)保綠色理念。
　　中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？
　　張旭東：讓全世界都了解我們中華名族吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神；向全世界展現(xiàn)我們的高品質(zhì)和精湛的施工技術(shù)；使全世界都知道我們的高效管理、融洽的團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)實(shí)守信的信譽(yù)和良好的服務(wù)能力。
　　我們還應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠跫s精神。契約精神是西方文明社會(huì)的主流精神，西方社會(huì)對(duì)契約、合約等都非常的重視。契約精神本質(zhì)上就是一種誠(chéng)信精神，只有交易的雙方遵守契約，切實(shí)履行合同，才能確保交易安全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展起來。
　　中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形勢(shì)下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？
　　張旭東：首先，利用國(guó)家“走出去”的政策優(yōu)勢(shì)，不斷開拓我們的事業(yè)領(lǐng)域，在選擇競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)尤其是細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，要善于剖析當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)，從當(dāng)?shù)匾?guī)劃中挑選典型項(xiàng)目、標(biāo)桿項(xiàng)目作為品牌形象樹立的切入點(diǎn)，結(jié)合未來全球建筑裝飾業(yè)的智能化、定制化、工業(yè)化集成、節(jié)能環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)等趨勢(shì)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的施工技術(shù)作為業(yè)務(wù)保障，最終為國(guó)外業(yè)主呈現(xiàn)來自中國(guó)的高品質(zhì)項(xiàng)目交付水平。
　　其次，我們要加大研發(fā)力度，在技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理方面不斷探索，形成國(guó)家自有的技術(shù)專利體系，與國(guó)外充分交流先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，保證科研水平保持在世界領(lǐng)先位置。
　　第三，不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，簡(jiǎn)單勞動(dòng)密集型企業(yè)勢(shì)必將落后，從行業(yè)引領(lǐng)、企業(yè)自發(fā)方面把提高從業(yè)人員整體素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工作來做，才能讓我們的行業(yè)為國(guó)家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
　　最后，要學(xué)習(xí)國(guó)外裝飾行業(yè)專業(yè)化分工，工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，將國(guó)外先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)與我們的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合，逐步走出具備我們自己特色的裝飾行業(yè)發(fā)展之路。