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    6月8-9日,2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設計大賽典禮在深圳市福田區召開(kāi)。中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一,深圳市福田區委書(shū)記肖亞非,區長(cháng)高圣元,區委常委、宣傳部長(cháng)熊?chē)?,副區長(cháng)劉智勇等領(lǐng)導出席活動(dòng)。會(huì )上,劉曉一宣布中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和中國國際空間設計大賽將永久落戶(hù)福田。大會(huì )還對中國建筑裝飾設計獎的獲獎?wù)吆瞳@獎單位進(jìn)行了表彰。

    作為中國建筑裝飾協(xié)會(huì )主辦的賽事,中國建筑裝飾行業(yè)非常重要的、帶有前瞻性、真正具有價(jià)值的大獎,中國國際空間設計大賽希望能夠起到行業(yè)風(fēng)向標的作用,引領(lǐng)中國設計師走向世界,使中國設計盡快與國際設計最高水準接軌。大賽永久落地福田,不僅是建筑裝飾產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢地域的融合,更是中國國際空間設計大賽宗旨“助設計落地、推產(chǎn)業(yè)升級”的真實(shí)體現,必將對裝飾行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。點(diǎn)擊查看更多


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大會(huì )地點(diǎn):深圳五洲賓館
1/58大會(huì )地點(diǎn):深圳五洲賓館

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會(huì )議現場(chǎng)

    2017年6月8日下午,由中國建筑裝飾協(xié)會(huì )主辦、深圳市福田區人民政府承辦2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮在深圳五洲賓館隆重召開(kāi)。

【2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇

    6月8日下午2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇正式開(kāi)始。以下是直播內容——

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會(huì )議現場(chǎng)

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主持人

    主持人:

    各位領(lǐng)導、各位企業(yè)家、各位來(lái)賓,女士們、先生們:

    大家下午好!歡迎參加2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,大家好,我是深圳電視臺的主持人董超,非常高興和大家一起渡過(guò)這個(gè)很有收獲、特別有意義的下午。

    建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的現代傳統型產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,特別是國家“一帶一路”發(fā)展戰略的實(shí)施,建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)將更加活躍、更加廣闊、更加繁榮。據了解,在全國建筑裝飾百強企業(yè)中,有許多知名的建裝企業(yè)都來(lái)自深圳、來(lái)自福田,因此在建筑裝飾行業(yè)流行這么一句話(huà)“全國建裝看深圳,深圳建裝看福田”。我們常說(shuō),百聞不如一見(jiàn),今天全國各地建裝行業(yè)的企業(yè)大佬和設計大伽齊聚我們深圳福田,參加由中國建筑裝飾協(xié)會(huì )主辦,中共福田區委、福田區人民政府承辦的“2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”,用這幾天的時(shí)間,在共同探尋未來(lái)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑的同時(shí),還能夠一睹我們福田建裝業(yè)的風(fēng)采。

    首先,請允許我向大家介紹出席論壇的領(lǐng)導和嘉賓。他們是:

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一先生

    福田區委書(shū)記肖亞非先生

    福田區委副書(shū)記、區長(cháng)高圣元先生

    福田區委常委、宣傳部長(cháng)熊?chē)巯壬?/p>

    福田區政府副區長(cháng)劉智勇先生

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)田思明先生、葉遠西先生、葉大岳先生、李杰峰先生、劉年新先生、劉海云先生、李介平先生、胡正富先生、湯瑞興先生、朱飚先生、葉家豪先生

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)兼設計委秘書(shū)長(cháng)劉原先生

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )總經(jīng)濟師朱時(shí)均先生

    深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)高剛先生

    出席論壇的還有來(lái)自全國各地建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)負責人、設計院院長(cháng)、行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導、新聞界朋友和其他應邀嘉賓。讓我們對他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!

    現在,首先請福田區委副書(shū)記、區長(cháng)高圣元先生致辭,大家鼓掌歡迎!

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福田區委副書(shū)記、區長(cháng)高圣元

    高圣元:

    尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,大家下午好!

    6月的鵬城百花盛開(kāi),美麗的福田盛裝迎賓。2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,今天在福田舉辦。我們還將舉行福田區建筑裝飾產(chǎn)業(yè)總部基地揭牌儀式,這不僅是全國建筑裝飾行業(yè)的一次盛會(huì ),而且對福田來(lái)說(shuō)也是推動(dòng)打造建筑裝飾產(chǎn)業(yè)高地的難得契機。

    在此,受福田區委書(shū)記肖亞非同志的委托,我謹代表區委區政府對論壇的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家,企業(yè)家及設計師的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

    我們也非常感謝將本次論壇和第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮選在福田,并將中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)論壇及中國國際空間設計大賽永久落地在福田。

    深圳是一座美麗的現代化、國際化海濱城市,是創(chuàng )新之城、設計之都。福田區作為中心城區是全市的行政、文化、金融、信息和國際交往中心。世界500強企業(yè)有85家落戶(hù)福田,全國建筑裝飾百強企業(yè)中福田企業(yè)占據了半壁江山。涌現了奇信股份,建藝集團,亞泰國際,維業(yè)股份,深裝總等一大批建筑裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè),成為福田經(jīng)濟發(fā)展的一支生力軍。為打造建筑裝飾企業(yè)總部基地,深化供給側結構性改革,推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)積極壯大發(fā)展,今年我們專(zhuān)門(mén)制定了福田區支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展的若干政策,將對新落戶(hù)的建筑裝飾設計企業(yè)最高一次性給予2千萬(wàn)元的支持,還將提供最高2千萬(wàn)元的辦公用房購置或者累積最高3千萬(wàn)元的辦公用房租賃支持。

    按照相關(guān)政策規定,對于設計師到福田發(fā)展提供資金獎勵和人才住房,區委區政府歡迎國內外的建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)家和設計師到福田來(lái)投資興業(yè),我們將竭誠提供一流的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

    隨著(zhù)中國城市建設的快速高速發(fā)展,建筑裝飾產(chǎn)業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)高端供給、引領(lǐng)未來(lái)城市發(fā)展方面前景廣闊,大有可為。福田建筑裝飾企業(yè)總部基地將努力為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間,預祝2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮取得圓滿(mǎn)成功。

    謝謝大家。

    感謝高圣元區長(cháng)熱情洋溢的致辭,讓我們感受到福田區委、區政府對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的特別重視和支持,由此也成就了今天福田區建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,同時(shí)也讓我們感受到了福田人民的熱情與真誠,謝謝福田!

    接下來(lái),有請中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一先生致辭,大家鼓掌歡迎!

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中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一

    劉曉一:在2017年度中國建筑裝飾發(fā)展論壇上的講話(huà)

    各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,媒體朋友們:

    大家下午好!

    感謝大家不辭辛苦,參加今天的中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,我謹代表中國建筑裝飾協(xié)會(huì )向來(lái)自全國各地的裝飾界同仁們表示熱烈的歡迎,也向在第七屆中國國際空間設計大賽中取得優(yōu)秀成績(jì)的設計師們表示熱烈的祝賀。

    此次活動(dòng)的成功舉辦,特別要感謝中共福田區委、福田區人民政府。30多年前,中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)伴隨著(zhù)改革開(kāi)放,在深圳生根發(fā)芽,茁壯成長(cháng),帶動(dòng)了全國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這其中,福田區正是裝飾產(chǎn)業(yè)的起源地和產(chǎn)業(yè)聚集地。2014年度中國建筑裝飾百強企業(yè)中,深圳企業(yè)有65家,其中有47家注冊地在福田。近兩年,福田區企業(yè)奇信、建藝、維業(yè)、美芝、亞泰相繼上市,福田的建筑裝飾企業(yè)以集團軍的形式邁向了資本市場(chǎng)。

    近年來(lái),隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩,建筑裝飾產(chǎn)業(yè)面臨瓶頸,亟需突破,就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,福田區政府承擔起其產(chǎn)業(yè)聚集地的重大責任,與中國建筑裝飾協(xié)會(huì )聯(lián)手,共同舉辦本次論壇,旨在為行業(yè)探索未來(lái)的發(fā)展方向,為大家指引新的發(fā)展路徑。

    設計是裝飾的龍頭和發(fā)動(dòng)機,中國國際空間設計大賽作為中國建筑裝飾行業(yè)的最高榮譽(yù)獎,希望在推出一批優(yōu)秀作品及設計師的同時(shí),還將提升建筑裝飾行業(yè)的設計能力,增加產(chǎn)業(yè)的附加值,從而帶動(dòng)中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

    這樣的目標的實(shí)現,需要全行業(yè)長(cháng)期的努力,更需要福田區這樣的產(chǎn)業(yè)聚集地的大力支持,因此,我們與福田區政府達成共識,“中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國國際空間設計大賽”將永久落戶(hù)深圳市福田區,每年的這個(gè)時(shí)候,關(guān)心行業(yè)發(fā)展的有識之士將共聚一堂,商議行業(yè)大是,探討發(fā)展路線(xiàn),推介成功經(jīng)驗,表彰設計精品,全力將這個(gè)活動(dòng)打造成為一年一度例行的行業(yè)盛會(huì )。

    我希望在座的各位協(xié)會(huì )會(huì )員們,積極參與中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,積極參加中國國際空間設計大賽,積極與福田區政府溝通合作,將這個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集地打造成產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的策源地,希望行業(yè)協(xié)會(huì )、產(chǎn)業(yè)聚集地、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)精誠合作,攜手共贏(yíng),實(shí)現建筑裝飾行業(yè)新一輪的跨躍。

    謝謝大家!

    主持人:

    感謝劉曉一會(huì )長(cháng)的致辭!

    今天很多朋友來(lái)自全國各地,為了讓大家更全面的了解福田,下面我要請大家一起來(lái)看大屏幕,我們要播放福田區為本次論壇制作的專(zhuān)題宣傳片,請大家欣賞!

    (視頻播放中)

    福田區是深圳市的中心城區,有著(zhù)得天獨厚的毗鄰港澳優(yōu)勢和區位發(fā)展優(yōu)勢,以及良好的投資環(huán)境和優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)政策,許多企業(yè)非??春酶L?,紛紛有意到福田投資落戶(hù)。下面要舉行的是福田區人民政府與意向落戶(hù)福田的建筑裝飾企業(yè)簽約儀式。

    請福田區人民政府副區長(cháng)劉智勇先生、浙江深美裝飾工程有限公司陳亦根董事長(cháng)一起上臺簽約,大家鼓掌歡迎!

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陳亦根董事長(cháng)上臺簽約

    祝賀深美公司成功簽約,希望深美公司早日落戶(hù)福田,取得更輝煌的成就!

    有請神州長(cháng)城國際工程有限公司李爾龍董事長(cháng)上臺簽約,大家鼓掌歡迎!

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李爾龍董事長(cháng)上臺簽約

    祝賀神州長(cháng)城成功簽約,希望神州長(cháng)城未來(lái)發(fā)展更上一層樓!

    有請北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司韓力煒董事長(cháng)上臺簽約,大家鼓掌歡迎!

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韓力煒董事長(cháng)上臺簽約

    祝賀弘高公司成功簽約,希望弘高公司未來(lái)在福田發(fā)展得更快更好!

    再次祝賀福田區人民政府與浙江深美裝飾工程有限公司、神州長(cháng)城國際工程有限公司、北京弘高建筑裝飾工程設計有限公司成功簽訂了企業(yè)落戶(hù)意向書(shū)。我們相信,在福田區委、區政府的大力支持下,所有建筑裝飾企業(yè)會(huì )越辦越好!

    今年,福田區委、區政府加大了對建筑裝飾行業(yè)的支持力度,重點(diǎn)支持打造建筑裝飾企業(yè)總部基地、建筑裝飾設計創(chuàng )意園區等重大項目,目前已在福田保稅區加緊建設一個(gè)建筑裝飾企業(yè)總部基地和兩個(gè)建筑裝飾設計創(chuàng )意園區,未來(lái)還會(huì )有更多的總部基地和設計園區不斷誕生,將為福田區建筑裝飾產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展拓展更大空間、帶來(lái)更多機遇。

    現在舉行福田區建筑裝飾企業(yè)總部基地、福田區建筑裝飾設計創(chuàng )意園區揭牌儀式:

    請劉曉一會(huì )長(cháng)、田思明副會(huì )長(cháng),張學(xué)凡局長(cháng)、肖亞非書(shū)記、高圣元區長(cháng)、熊?chē)鄄块L(cháng)、劉智勇副區長(cháng),智聯(lián)泰集團董事長(cháng)高允彬、深圳市工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)封昌紅一同上臺為“福田區建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區建筑裝飾設計創(chuàng )意園區”揭牌,請大家鼓掌歡迎!

    請各位將手放到大屏幕的啟動(dòng)位,全場(chǎng)倒數5、4、3、2、1,啟動(dòng)!有請各位嘉賓一起合影留念。

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合影留念

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揭牌儀式

    感謝各位領(lǐng)導和嘉賓揭牌!讓我們一起見(jiàn)證了“福田區建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區建筑裝飾設計創(chuàng )意園區”揭牌這一激動(dòng)人心的時(shí)刻,同時(shí)也讓我們仿佛看到福田區建筑裝飾產(chǎn)業(yè)更加美好的未來(lái)!

    接下來(lái),請福田區人民政府副區長(cháng)劉智勇先生宣講《深圳市福田區支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展若干政策》,大家鼓掌歡迎!

劉智勇:深圳市福田區支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展若干政策

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福田區人民政府副區長(cháng)劉智勇

    劉智勇:

    尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友,大家下午好。

    董超是深圳最知名的電視節目主持人,他要我來(lái)插播一段廣告,時(shí)間很短,但是含金量很高,主要是向大家簡(jiǎn)單介紹一下福田區支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展的若干政策。

    第一是政策背景。

    深圳是中國現代建筑裝飾行業(yè)設計的發(fā)祥地和搖籃,改革開(kāi)放30多年來(lái),建筑裝飾行業(yè)在深圳得到迅猛發(fā)展,很快就成為全國的領(lǐng)頭羊。30多年來(lái),全國中高檔建筑裝飾工程有80%以上是深圳企業(yè)參與完成的。如人民大會(huì )堂、國家大劇院、國家體育館、中華世紀壇、中央電視臺,首都機場(chǎng),上海世博會(huì )場(chǎng)館,廣州歌劇院以及各地的機場(chǎng)、火車(chē)站等公共設施。

    深圳建筑裝飾設計不僅引領(lǐng)了中國建筑裝飾設計的發(fā)展,更是中國改革開(kāi)放以來(lái)在全國最具輻射力、影響力的行業(yè)之一,是深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張亮麗的名片。福田是深圳的中心城區,建筑裝飾設計行業(yè)十分符合福田的功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,已經(jīng)成為轄區重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。

    中國建筑裝飾百強企業(yè)里面,福田企業(yè)就有49家。

    為了推動(dòng)福田建筑裝飾行業(yè)企業(yè)的急劇發(fā)展,同時(shí)吸引全國各地優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)匯聚福田,福田區委區政府經(jīng)過(guò)研究,推出了“五個(gè)一”工程。

    一是打造一個(gè)總部基地,推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)急劇發(fā)展。

    二是出臺一個(gè)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項政策。

    三是成立一個(gè)專(zhuān)項發(fā)展基金,這個(gè)基金第一期的規模是10億,主要是建筑裝飾行業(yè)的投資和并購。

    四是創(chuàng )辦一個(gè)特色學(xué)院,建筑裝飾行業(yè)對人才的需求非常旺盛,特別是高端設計人才。我們已經(jīng)跟美國紐約帕森斯學(xué)院進(jìn)行了洽談,他們將在福田專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)新的學(xué)院,辦學(xué)標準一定是世界級的,世界一流水平。

    五是舉辦一個(gè)論壇大賽,劉會(huì )長(cháng)已經(jīng)宣布了,論壇和大賽永久性落戶(hù)深圳福田。

    這是第一方面。

    第二方面是含金量很高的若干政策,一共20條,涉及的面很廣,預計2017年的資金安排是2億。

    第一項,關(guān)于新落戶(hù)企業(yè),新落戶(hù)福田的建筑裝飾企業(yè)一次性給予落戶(hù)支持最高2千萬(wàn)元。

    第二,對于在福田購置辦公用房,按照實(shí)際購房?jì)r(jià)格的10%,最高給予2千萬(wàn)元支持。

    第三,在福田租賃辦公用房給予不超過(guò)3年的支持,每年最高1千萬(wàn)元,累計不超過(guò)3千萬(wàn)元。

    第四,辦公用房裝修支持,對首次在福田區新購或者是租賃自用的辦公用房給予支持,最高不超過(guò)500萬(wàn)元。

    第五,搬遷安置支持,如果從外地搬到福田來(lái),過(guò)渡期我們還有搬遷支持,最高300萬(wàn)元。臨時(shí)安置支持,主要負責人,每人不超過(guò)20萬(wàn)元,單個(gè)企業(yè)不超過(guò)5人,最高100萬(wàn)元。

    第六,引進(jìn)支持,對引進(jìn)建筑裝飾設計企業(yè)新落戶(hù)福田區的文化企業(yè),社會(huì )組織給予支持,最高50萬(wàn)元每家,累計不超過(guò)300萬(wàn)元。

    根據以上內容,如果一個(gè)企業(yè)新落戶(hù)福田,一次性最高可以獲得4千萬(wàn)的落地資金支持。

    第二項是存量企業(yè)。

    一,按照實(shí)際投資的50%,最高給予500萬(wàn)元。

    第三項是關(guān)于舉辦重要的大賽和論壇,最高給予300萬(wàn)元支持。

    第五是貼現利息支持,每年設立5千萬(wàn)元資金池,企業(yè)最高每年300萬(wàn)元。

    第六是拓展海外市場(chǎng)支持,很多建裝企業(yè)說(shuō)參加國家“一帶一路”建設走出去,需要拓展海外市場(chǎng),我們也專(zhuān)門(mén)對海外拓展市場(chǎng)給予了最高200萬(wàn)元的支持。

    經(jīng)濟貢獻支持,按照企業(yè)對福田每年新的增量給予支持,最高300萬(wàn)元。

    設計師獎勵,每人最高20萬(wàn)元,一個(gè)企業(yè)最多10人。

    對創(chuàng )意設計作品的支持,分為三個(gè)檔次,分別給予50萬(wàn)、40萬(wàn)和30萬(wàn)元的支持。

    對企業(yè)獲得相關(guān)的資質(zhì)也給予支持,每個(gè)20萬(wàn)元。

    對于評審類(lèi)的項目,按照項目實(shí)際投資額的30%,最高200萬(wàn)元支持。

    對于重點(diǎn)引進(jìn)的建筑裝飾設計行業(yè)特大、關(guān)鍵項目,緊缺項目,可以采取一事一議的專(zhuān)項支持。

    除了上面所說(shuō)的專(zhuān)項政策支持外,福田區還有支持招商引資、總部經(jīng)濟以及上市公司、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、科技創(chuàng )新、文化產(chǎn)業(yè),以及產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )等八大方面的支持。

    剛才看到的是專(zhuān)項政策,專(zhuān)項政策可以享受,福田區還有“1+9”的通用政策,這些通用政策大家還可以享受。

    另外我還報告一個(gè)好消息,因為現在深圳最大的問(wèn)題是房?jì)r(jià)比較高,福田作為中心區,房?jì)r(jià)尤其高,肖亞非書(shū)記非常關(guān)心,專(zhuān)門(mén)在水圍準備了大概600套人才住房,其中大部分是要拿來(lái)給建筑裝飾行業(yè)的企業(yè),吸引人才,留住人才。

    對于這些政策如果大家有具體的問(wèn)題,可以咨詢(xún)我們的工作人員,應該說(shuō)一個(gè)地方政府出臺這么一項關(guān)于建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,這是前所未有的。力度也是前所未有的,未來(lái)我們將提供一流的環(huán)境,一流的服務(wù),一流的政策,希望各位企業(yè)家來(lái)福田投資興業(yè),扎根福田,深耕福田,共創(chuàng )新的發(fā)展,實(shí)現新的跨越,謝謝。

    感謝劉智勇副區長(cháng)的精彩演講,讓我們對福田區建筑裝飾設計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有了一個(gè)比較全面、深刻的了解,在座的各位是不是心有感觸、怦然心動(dòng)了呢?我想,一個(gè)好的政策,一定能夠成就一番偉大的事業(yè),深圳的改革開(kāi)放就很好的證明了這一點(diǎn)?,F在福田區推出了這么好的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策,各位趕快搶抓機遇,擼起袖子干起來(lái)吧!

    下面我們開(kāi)展今天的嘉賓演講。

    任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然受到整個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )大環(huán)境的影響。那么建筑裝飾行業(yè)將面臨著(zhù)什么樣的境況,在未來(lái)發(fā)展中有哪些機遇和挑戰呢?接下來(lái)讓我們有請中國建筑裝飾協(xié)會(huì )總經(jīng)濟師朱時(shí)均先生為我們分析一下當下建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢。

朱時(shí)均:建筑裝飾產(chǎn)業(yè)環(huán)境與發(fā)展態(tài)勢

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中國建筑裝飾協(xié)會(huì )總經(jīng)濟師朱時(shí)均

    朱時(shí)均:

    各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,建筑裝飾行業(yè)的各位同仁,新聞界的朋友們,大家下午好。

    非常榮幸能夠有今天這樣一個(gè)機會(huì )和大家一起交流建筑裝飾行業(yè)的一些信息,以及個(gè)人、企業(yè)家們對這些信息的看法和認知。

    中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過(guò)了30余年的高度發(fā)展以后,在當下確實(shí)是遇到了一些困難,當前我感覺(jué)整個(gè)行業(yè)普遍存在著(zhù)一些困擾和焦慮。

    從去年12月份以來(lái)的這半年多時(shí)間,我先后和50多家企業(yè)高管、老板們進(jìn)行了溝通,感覺(jué)這種焦慮是普遍存在的。大家談最多的問(wèn)題是企業(yè)怎么樣,行業(yè)怎么樣,當然也會(huì )分析為什么會(huì )這樣?面對這種情況,怎么辦?所以我今天主要是圍繞著(zhù)怎么樣、為什么和怎么辦的思路來(lái)把我搜集到的信息做一個(gè)分享。

    焦慮的原因有四:

    一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)放緩,規模擴張乏力,增力受到限制。第二是利潤率下滑,不如從前。第三是應收款大幅度增加,資金鏈都比較緊張。第四是面對這些困難的時(shí)候,我們企業(yè)都在思考、都在探索,嘗試著(zhù)種種轉型升級的路徑。但是這些嘗試、收入遠不如預期,某些個(gè)別企業(yè)的嘗試,甚至成為雞肋,成為了企業(yè)的負擔。

    下面有一些數據:這是上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入及同比增長(cháng)率。

    重點(diǎn)看前面三四家企業(yè):

    金螳螂2012年的收入是139億,同比增長(cháng)32%。但是2015年的同比增長(cháng)是負百分之九點(diǎn)幾。2016年,190多億,正增長(cháng)5點(diǎn)多。也就是說(shuō)2016年的水平,基本上和2013年的規模是差不多的。

    亞廈,2012年是95億,同比增長(cháng)26%,但是2016年89億,同比增長(cháng)是負的。也就是說(shuō)2016年的水平還不如五年前2012年的水平。

    廣田集團是比較穩定增長(cháng)的。

    洪濤的營(yíng)業(yè)規模,2016年是28億,同比負增長(cháng)4%,回到了2012年的水平。

    所以說(shuō)整個(gè)增長(cháng)規模大家覺(jué)得有壓力,企業(yè)的擴張有問(wèn)題。

    第二張表是企業(yè)的凈利潤和同比增長(cháng)與凈利潤率。

    金螳螂2012年的凈利潤是11億多,凈利潤率是8,這是比較好的營(yíng)收。因為他基本上是穩步的增長(cháng),除了2015年是負的,但是其他基本上都是正的,所以他成為了行業(yè)老大。整體來(lái)說(shuō)他是相對比較好的,但是基本上也是緩慢增長(cháng)。

    亞廈,2012年的凈利潤是6.5億,2016年的凈利潤是3.38億,也就是說(shuō)發(fā)展了5年之后的2016年凈利潤接近5年前的一半。最高的時(shí)候有9億多,現在只有3億多的凈利潤。利潤、利潤率大部分是負增長(cháng),掙錢(qián)越來(lái)越難。

    第三張是應收帳款和應收帳款占營(yíng)業(yè)收入的比例。

    最近5年基本上是穩步推升,有一些企業(yè)的應收帳款已經(jīng)遠遠高于當期的營(yíng)業(yè)收入,企業(yè)老板們可能比我更清楚,當應收帳款大于當前的營(yíng)業(yè)收入意味著(zhù)什么?有很多,至少說(shuō)明了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能很難產(chǎn)生現金流了,如果沒(méi)有其他的渠道,資金鏈就會(huì )緊張。

    凈資產(chǎn)收益率,裝飾行業(yè)在資本市場(chǎng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的板塊,曾經(jīng)裝飾板塊是資本市場(chǎng)最優(yōu)秀的板塊,給投資者豐厚的回報。這些年感覺(jué)裝飾板塊都下滑得很厲害,甚至股價(jià)的跌幅遠遠超過(guò)了大盤(pán)的跌幅。為什么?原因很多,其中有一點(diǎn):跟投資者的回報下降有關(guān)。

    金螳螂是最優(yōu)秀的,金螳螂基本上最高的時(shí)候凈資產(chǎn)收益率達到了28%,這是2013年,那一年我的印象非常深,在福布斯的排行榜上,凈資產(chǎn)收益率,也就是給股東的回報,金螳螂是名列前茅的。但是到2016年的時(shí)候,凈資產(chǎn)收益率下降到了17%,這也是了不起的企業(yè)。但是跟高峰相比,已經(jīng)是大幅度地下滑了。

    比較低的凈資產(chǎn)收益率只有百分之三點(diǎn)幾,這意味著(zhù)什么?如果是我投資了,靠分紅的話(huà),基本上跟在銀行存個(gè)定期差不多。

    為什么會(huì )出現這樣的狀況?

    每個(gè)企業(yè)都在檢討自身的原因,但是如果普遍都存在問(wèn)題,確實(shí)是很多環(huán)境因素不利于裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這里只說(shuō)我們一定要面對的、并且近期之內不可能扭轉的不利因素。

    一是經(jīng)濟發(fā)展減速,或者是處于長(cháng)期的“L”型。

    2013年的時(shí)候叫做“新常態(tài)”,新常態(tài)有四個(gè)特點(diǎn),其中一點(diǎn)是中高水平,當時(shí)的權威媒體《人民日報》說(shuō)的是七上八下,我們的經(jīng)濟增長(cháng)可能是在7%以上、8%以下。但是話(huà)剛說(shuō)完,2015年就是7%以下,2016年還是7%以下。從這個(gè)表上可以看出,經(jīng)濟總量還是不斷攀升的,但是增長(cháng)曲線(xiàn)是下滑的,看起來(lái)是比較平穩的,但是實(shí)際上以表里面的高點(diǎn)和07年相比,增幅已經(jīng)跌了一半多。當然6%的經(jīng)濟增長(cháng)放眼全球還是非常不錯的,但是這是宏觀(guān)的統計。老板們從微觀(guān)的企業(yè)來(lái)考慮,覺(jué)得好像我們比宏觀(guān)要差。

    確實(shí),宏觀(guān)的數據和微觀(guān)的局部數據是有沖突的。

    比如說(shuō)用電量,2015年經(jīng)濟增速GDP有6.9%,但是同期用電量的增長(cháng)只有0.5%。

    更極端的是,2015年的4到9月,其中主要是3季度,GDP有6.9%的增長(cháng),但是用電量有兩個(gè)月是負數,差距很大!

    為什么我要說(shuō)這個(gè)?因為這個(gè)數是有來(lái)頭的,用電量叫克強指數之一,據說(shuō)是李克強總理很愛(ài)用的數據。李克強當時(shí)在遼寧主陣的時(shí)候就常用用電量增長(cháng),鐵路貨運量的增長(cháng)、信貸的增長(cháng)來(lái)判斷經(jīng)濟運行,他認為這些數據都更準確于宏觀(guān)經(jīng)濟。所以英國的《經(jīng)濟學(xué)家》雜志推出了克強指數,他們也用這些東西來(lái)衡量中國的經(jīng)濟增長(cháng)。

    企業(yè)家總是覺(jué)得政府是有辦法的,經(jīng)濟不行了政府出臺一些政策,出一點(diǎn)鈔票,投資驅動(dòng)一下就行了。以前是行的,但是現在真的不行了。

    為什么?

    投資驅動(dòng)的模式已經(jīng)難以為繼,因為投進(jìn)去是一定要有效果的,投進(jìn)去如果沒(méi)有消費的增長(cháng)就是浪費財富,而不是在制造財富。中國當下面臨的最大問(wèn)題就是高杠桿、高庫存,基本上全面的擴散,所以說(shuō)我們現在是去庫存。

    有一個(gè)笑話(huà):鋼產(chǎn)量在全世界的排名,第一名的是中國(包括中國河北?。?,第二名中國河北?。ú话ㄖ袊颖笔√粕绞校?,第三名中國唐山市(不包括難以統計和瞞報隱報的產(chǎn)量)。

    這是一個(gè)段子,但是數據是真的,狀況就是這樣。

    所以說(shuō)現在不管是鋼鐵、水泥、風(fēng)力發(fā)電,以及很多很多的東西,都是全方位的過(guò)剩??客顿Y投進(jìn)去是可以的,但是產(chǎn)出來(lái)以后沒(méi)有消費。

    如果房地產(chǎn)的開(kāi)工面積少了,土地購置面積少了,一定是意味著(zhù)若干年以后我們的增長(cháng)會(huì )減少。我這里的數據,一個(gè)是開(kāi)發(fā)的增速,什么叫斷崖式的下滑?看這個(gè)線(xiàn)就知道,第二年接著(zhù)下滑。但是好歹還有點(diǎn)增速,這是投資額。

    下面兩個(gè)表是購置面積,就是絕對的負增長(cháng)了。有好多是負14%,負30%多。

    另外一個(gè)不利于行業(yè)發(fā)展的因素就是人口紅利消失。

    什么是人口紅利?就是一個(gè)國家在某一個(gè)階段適齡勞動(dòng)人口在總人口中占的比例比較高,社會(huì )的撫養成本比較低,為社會(huì )提供了充沛的勞動(dòng)力,所以呈現出高增長(cháng)。而這種紅利,我們現在已經(jīng)發(fā)生了扭轉。根據國家統計局公布的數據,2012年的時(shí)候逆轉,不是說(shuō)增速放緩了,而是絕對的下降。2012年比2011年勞動(dòng)人口,適齡人口減少了345萬(wàn),據中國發(fā)展研究基金會(huì )發(fā)布的報告,預測2010到2020年,我們的勞動(dòng)人口會(huì )減少2900萬(wàn)。但是實(shí)際的統計比這個(gè)更嚴峻,根據國家統計局公布的人口數據,2010到2016年,已經(jīng)減少了2千萬(wàn)的勞動(dòng)人口。國外的很多國家大部分只有2千多萬(wàn)的人口,澳大利亞就是2400萬(wàn)人口。但是我們在6年時(shí)間勞動(dòng)人口減少了2千多萬(wàn),為什么人工工資越來(lái)越高?因為勞動(dòng)人口越來(lái)越少。

    面臨這么多問(wèn)題,怎么辦?我們要砥礪奮進(jìn),創(chuàng )新發(fā)展。

    首先我們要堅定信心,要對中國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心,對黨和政府的執政能力充滿(mǎn)信心,同時(shí)也要對建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)的成長(cháng)空間充滿(mǎn)信心。

    中國經(jīng)濟的發(fā)展前景,只看兩組數據:

    一是城市化率。官方發(fā)布的城市化率是52%,這是包括了戶(hù)籍人口加常駐的非戶(hù)籍人口,如果按照國際慣例,只統計戶(hù)籍人口,那么我們的城市化率大概是40%。而國外的發(fā)達國家基本上都是70%以上,高達85%。即使是按照官方的統計數據,52%到75%也還有20多個(gè)點(diǎn)。每年增長(cháng)一個(gè)點(diǎn),還有20多年的增長(cháng)。城市化率的提高,意味著(zhù)要催生大量的、龐大的基礎城市建設、公共服務(wù)設施以及住房需求。根據估算,城市化每年提高一個(gè)百分點(diǎn),可以有1300萬(wàn)的農業(yè)人口轉化為城鎮人口,可以直接拉動(dòng)建筑業(yè)的需求6億平方米以上,同時(shí)城鎮化還會(huì )帶來(lái)消費的需求。所以說(shuō)城鎮化每提高1%,可以替代10萬(wàn)億的出口。

    另外一個(gè)是服務(wù)業(yè),中國的服務(wù)業(yè)占GDP的比重大概是40%。一個(gè)成熟的經(jīng)濟體一般都在70%-80%之間。也有30%的增長(cháng)空間,每年長(cháng)2個(gè)點(diǎn),就可以高速地增長(cháng)15年。

    經(jīng)濟遇到了很多問(wèn)題,確實(shí)有現實(shí)的困難。如果換個(gè)角度來(lái)說(shuō),中國改革開(kāi)放前面30幾年的快速發(fā)展可以從一個(gè)角度去看,那就是快速地提升了城市化,讓3億多農民脫離了土地,成為了地地道道的城里人。同樣,當下經(jīng)濟改革遇到的種種問(wèn)題,如果也從這個(gè)角度來(lái)看,也是因為我們的城市化是半路子工程,我們只賣(mài)了一半,讓農民變成了農民工,還有半步始終沒(méi)有邁出去,就是讓農民工變成地地道道的市民?,F在所有的過(guò)剩都與農民工無(wú)法市民化有關(guān)。還有3億多的農民工,他們如果要變成市民,有多少住房需求?除了住還要吃喝玩樂(lè ),要多少商場(chǎng)?多少影院?多少圖書(shū)館?有的是成長(cháng)空間?,F在問(wèn)題是,城市化受到了阻擋,因為戶(hù)籍制度,因為土地制度等等,讓城市化無(wú)法推進(jìn)。

    中國經(jīng)濟雖然面臨著(zhù)巨大的考驗,同時(shí)也存在著(zhù)巨大的成長(cháng)空間,包括我剛才說(shuō)的種種。

    因此十八大以來(lái),中央成立了深化改革領(lǐng)導小組,習近平總書(shū)記親自?huà)鞄洰斝〗M長(cháng),多么的重視!并且十八屆三中全會(huì )擬定了全面改革的方案,各種各樣的改革在穩步推進(jìn)。雖然遇到了很多問(wèn)題,改革并不順利,但是我們堅信我們的執政黨會(huì )有智慧解決這些問(wèn)題。隨著(zhù)改革的逐步深化,我們經(jīng)濟的紅利一定會(huì )釋放出來(lái)。中國經(jīng)濟最大的紅利確實(shí)是改革的紅利。

    我們要對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)信心?,F在經(jīng)常有企業(yè)家跟我討論:裝飾行業(yè)是不是不好做了?我要不要轉行去干點(diǎn)別的?或者是我要不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,搞多樣化的經(jīng)營(yíng)?

    我是這么看的。

    首先,建筑裝飾行業(yè)究竟有沒(méi)有前途?我覺(jué)得它是一個(gè)具有堅實(shí)的市場(chǎng)需求的行業(yè),是一個(gè)基業(yè)常青的行業(yè)?!盎鶚I(yè)常青”的詞是從協(xié)會(huì )前會(huì )長(cháng)馬會(huì )長(cháng)那里學(xué)來(lái)的,他說(shuō)建筑裝飾行業(yè)是個(gè)基業(yè)常青的行業(yè)。

    建筑裝飾行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)?所有的教科書(shū)、所有的工具書(shū)都查不到一個(gè)概念,什么叫做建筑裝飾行業(yè),哪些屬于建筑裝飾行業(yè)?我推薦一個(gè)我自己的定義供大家思考,“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以空間設計與營(yíng)造為核心業(yè)務(wù)的現代服務(wù)業(yè)”,當然也可以把“空間設計”換一下,換成“環(huán)境設計”,今天除了企業(yè)家、設計師之外,還有一些高校的朋友們,高校有一個(gè)龐大的學(xué)科,就叫做環(huán)境設計。當然把“營(yíng)造”也可以說(shuō)成“效果實(shí)現”,我建議把它跟建造業(yè)拉開(kāi)距離。因此我們也可以這樣定義“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以環(huán)境設計及其效果的實(shí)現為核心業(yè)務(wù)的現代服務(wù)業(yè)”。

    我覺(jué)得這個(gè)定義既符合產(chǎn)業(yè)的現狀,也符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,更符合在座企業(yè)的利益。

    什么是環(huán)境?環(huán)境就是人的活動(dòng)空間,活動(dòng)環(huán)境,居住環(huán)境,工作環(huán)境,娛樂(lè )環(huán)境,出行環(huán)境,這些都是我們的業(yè)務(wù)范圍,環(huán)境的設計以及設計效果的實(shí)現。從這樣來(lái)看,當然就是一個(gè)基業(yè)常青的產(chǎn)業(yè)。

    還有一個(gè)特點(diǎn),我們的產(chǎn)業(yè)有一個(gè)最大的特征,叫做“大行業(yè)、小企業(yè)”。行業(yè)很大,2016年產(chǎn)業(yè)規模超過(guò)36000億,但是龍頭企業(yè)經(jīng)常是196億,占比是0.55%。我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候是2003年,當初金螳螂有4個(gè)多億的產(chǎn)值,當年的行業(yè)總產(chǎn)值是7千多億,金螳螂當時(shí)大概占萬(wàn)分之6。金螳螂高速發(fā)展了這么多年,現在變成了千分之6。一個(gè)龍頭企業(yè)占行業(yè)的總產(chǎn)值只是千分之六,你說(shuō)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有干頭,沒(méi)有成長(cháng)空間嗎?你跟其他的行業(yè)比較一下,比如說(shuō)家電行業(yè),海爾占20%,當然家電制造業(yè)跟建造業(yè)不是一回事,沒(méi)法比。那么可比的建筑業(yè),2016年建筑業(yè)的總產(chǎn)值是19萬(wàn)億,中建總局占領(lǐng)了8805億,占比4.6%。這19萬(wàn)億包括了大量的鐵路、公路和基礎設施,那都不是中建擅長(cháng)的,鐵路有自己專(zhuān)業(yè)的大型公司。即使是把“鐵、公、基”也算進(jìn)來(lái),中建也占4.6%。裝飾行業(yè)的龍頭老大如果你也占4.6%,那就是1千多億。你說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有發(fā)展嗎?沒(méi)有干頭嗎?沒(méi)有成長(cháng)空間嗎?當然不是。

    我搜索到了一篇文章叫做“抵制誘惑,堅守主業(yè)”,我自己認真地讀了一遍,是我自己寫(xiě)的,很多話(huà)還是適合今天說(shuō)的,甚至在今天的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中更值得說(shuō),因此我自己抄了過(guò)來(lái)。

    “企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于對行業(yè)本質(zhì)的把握,你越是對一個(gè)行業(yè)專(zhuān)注和執著(zhù),越容易理解其中的各種風(fēng)險性質(zhì),找出化解的途徑,在熟悉的領(lǐng)域里擴張,總比再去擴展新的陌生的領(lǐng)域,風(fēng)險要小。專(zhuān)注于一個(gè)行業(yè),肯定比多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)更有優(yōu)勢”。

    企業(yè)有沒(méi)有跨行、轉行成功的?當然有,我也研究過(guò)企業(yè)發(fā)展史,大凡成功轉型的都是自然演進(jìn)的過(guò)程,而不是刻意追求的結果。具體說(shuō)來(lái),你在主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強的基礎上,沿著(zhù)核心業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴展,隨著(zhù)業(yè)務(wù)重心的逐步轉移,最終你有可能形成主業(yè)的跨行業(yè),也就是轉行。

    比如說(shuō)我是做建筑的,現在建筑不好做了,什么好做?做醫療去了。醫院這個(gè)市場(chǎng),黃金有價(jià)藥無(wú)價(jià),醫療市場(chǎng)是暴利行業(yè),那我就不做裝飾行業(yè)了,去做醫療的設備制造商,這種成功的概率我認為可能比中六合彩還要少。

    有沒(méi)有成功的?考察企業(yè)的時(shí)候真的有成功。但是大致的邏輯是怎樣的?我做建筑的,慢慢的做了很多醫院,對醫院建筑很有體會(huì ),成為了醫院建筑的專(zhuān)業(yè)戶(hù),醫院建筑中利潤很高的是手術(shù)室凈化,我又是專(zhuān)業(yè)戶(hù)。除了安裝,空間環(huán)境的設計,考慮色彩、空間、質(zhì)感、設備的安裝等等,我就開(kāi)始涉及到凈化設備,然后又去投資或者并購了一個(gè)凈化設備的企業(yè),為我配套服務(wù)。這個(gè)企業(yè)除了為我服務(wù)以外,可能其他的施工企業(yè)也為他服務(wù),慢慢的因為醫療行業(yè)的空間很大,有可能凈化設備的銷(xiāo)售數據就都被我收到了,把我的投資多拿一點(diǎn)投資那一塊,慢慢的我的主營(yíng)業(yè)務(wù)就自然變成了一個(gè)醫療凈化設備的供應商。

    大部分成功轉型的,基本上都是這樣的邏輯。

    “盲目的轉行和擴行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),將大大增加企業(yè)管理的復雜性,造成企業(yè)機構臃腫和官僚化,導致企業(yè)的市場(chǎng)意識淡薄,市場(chǎng)反應速度遲緩,企業(yè)內耗負擔加重。即便是對企業(yè)董事長(cháng)而言,隨著(zhù)其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷延伸,聘請的專(zhuān)業(yè)化的高級職業(yè)經(jīng)理人也越來(lái)越多,集團董事長(cháng)甄選和管理這些高級的職業(yè)經(jīng)理人都會(huì )耗掉大部分的精力”。

    我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)項目經(jīng)理,你跟他聊十分鐘就知道他能不能干,因為你對這個(gè)行業(yè)太熟悉了,隨便問(wèn)幾句話(huà)就知道他幾斤幾兩,但是要辦一個(gè)學(xué)校,要選一個(gè)校長(cháng),可能對我們大部分的企業(yè)老板來(lái)說(shuō),那就不是你所擅長(cháng)的。你要做一個(gè)IT企業(yè),你要招一個(gè)編寫(xiě)程序的主管,那里面的知識結構積累也可能不是你所能駕馭的。

    除了信心以外,還得想辦法。簡(jiǎn)單說(shuō)就是要勇于創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取。

    作為企業(yè)家,要關(guān)注科技發(fā)展的成果,適時(shí)地將新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備應用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)增長(cháng)的源泉無(wú)非是兩種,一個(gè)是規模的擴大,另外一個(gè)是效率的提升。尤其是在規模擴大遇到阻力的時(shí)候,效率的提升可能就顯得更為重要。而效率的提升靠什么?當然是靠創(chuàng )新,首先是技術(shù)創(chuàng )新。

    比如說(shuō)現在的建筑信息模型,也就是BIM,它就是一個(gè)技術(shù)體系。很多老板一說(shuō)BIM他就知道,說(shuō)我有BIM的設計,是我的秘密武器,只要BIM的設計團隊一上,中標的概率很高,對不對?當然對。但是也不是全部。BIM局部?jì)H僅是一個(gè)設計工具,不僅能夠讓你的設計更豐富,表達的效果更好,同時(shí),基于信息模型用于工程管理,可以讓你的工程項目的質(zhì)量、安全成本都得到更有效的控制?;谠O計和項目的管理所建立的數據,它完全可以給企業(yè)原有的信息化系統融為一體,從而改造整個(gè)企業(yè)的管理流程,大大地提高企業(yè)的運行效率。

    它一定會(huì )給我們行業(yè)帶來(lái)革命性的變化,我們所有的企業(yè)都應該關(guān)心它。當然我們今天特意邀請到了中國建筑研究院的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做詳細的講解。

    比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng),如果去掉種種神話(huà),什么互聯(lián)網(wǎng)思維等等,客觀(guān)的說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有它的長(cháng)處,首先是一個(gè)最有效的信息的交流和溝通平臺。因此,它可以極大地降低交易成本。同時(shí),它也是一個(gè)很廉價(jià)的資源聚集平臺,通過(guò)聚集資源實(shí)現更精細化的分工,從而提升整個(gè)效率。它一定也會(huì )對我們的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生憧憬。

    盡管前些年我們的行業(yè)中有涉網(wǎng)的企業(yè),現在回頭來(lái)看效益都不明顯。但是那種嘗試一定是值得的,也是一定需要有人做的。

    當然現在的裝配式建筑、人工智能、機器人等等,這些都是我們不可避免的要受到?jīng)_擊的技術(shù)。作為企業(yè)家,你要適時(shí)地關(guān)注它、利用它。利用它來(lái)提升自己的服務(wù)效率,拓展業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)提升企業(yè)的運行效率。

    管理創(chuàng )新。

    項目管理:讓工程的質(zhì)量、工期、成本、安全得到有效的控制。

    我們真的沒(méi)有發(fā)展空間了嗎?不是,是因為我們還做得不夠好。最基本的項目管理,我們敢說(shuō)我們的項目質(zhì)量能夠根據成本、安全得到有效的控制了嗎?我作為一個(gè)行業(yè)的工作人員,經(jīng)常就遇到這樣的事情,很好的業(yè)主,很好的工程,找到我們協(xié)會(huì )跟我推薦一家企業(yè),我們就推薦了行業(yè)的龍頭企業(yè),人家也真正把工程給你干了。但是過(guò)了一段時(shí)間之后人家找上門(mén)了,說(shuō)“朱總,你給我推薦的企業(yè)好象跟你說(shuō)的差距很大,干的問(wèn)題有一大堆”,我找老板溝通,我說(shuō)“你的工程怎么樣?”,老板也說(shuō)“你不知道吧,我那個(gè)項目經(jīng)理不行啊”,或者說(shuō)“我那個(gè)項目經(jīng)理是新招聘來(lái)的,我的工程多,派不過(guò)來(lái)”。因為項目經(jīng)理不行,你的項目質(zhì)量就不行。也就是說(shuō)因人而異,你說(shuō)這樣的事情發(fā)生在其他的行業(yè)有可能嗎?有可能,比如空調,我在北京買(mǎi)的東芝空調和廣東出的東芝空調的質(zhì)量差異很大,因為北京和廣東的廠(chǎng)就是不一樣。當然了,你可以說(shuō)建筑業(yè)沒(méi)辦法和制造業(yè)相比。海底撈,會(huì )不會(huì )出現在北京吃可以,深圳的海底撈就不行?當然不行。所以說(shuō)我認為裝飾企業(yè)有很大很大的提升空間。

    企業(yè)管理:提升企業(yè)運行的效率。

    我不說(shuō)具體怎么管理,我想我說(shuō)得再好也是紙上談兵,對于各位老板們來(lái)說(shuō)我都是班門(mén)弄斧。談企業(yè)管理、項目管理應該是老板們的事,是項目高管們的事,我相信你們的思索更有價(jià)值。其實(shí)老板們很多也想把自己的想法、探索、實(shí)踐總結一下,貢獻出來(lái)與行業(yè)共享,但是老板們的時(shí)間確實(shí)太有限了。我們行業(yè),裝協(xié)有雜志,也有網(wǎng)站,還有報紙,這些機構里面都有專(zhuān)業(yè)的編輯、記者,擅長(cháng)于做文字工作的,老板們只要需要可以隨時(shí)找我,他們一定能夠協(xié)助你們,把你們的思維、把你們的實(shí)踐經(jīng)驗總結出來(lái),為行業(yè)做貢獻。

    我要特別強調另外一個(gè)角度的管理,就是公司治理。

    公司治理的目標重點(diǎn)是戰略管理,提高決策質(zhì)量和防范戰略風(fēng)險。

    如果你上市了,有很多的機會(huì ),有發(fā)展的機會(huì ),也有犯致命錯誤的機會(huì )。上市公司都會(huì )知道,以前沒(méi)人管我,我一上市了好人找我,有名的投資機構,有名的咨詢(xún)機構都找上門(mén)來(lái)了,上門(mén)服務(wù)跟我提這樣那樣的建議,甚至給我提這樣那樣的策略,甚至是直接跟我推薦并購的標的。但是我要提醒你,這些機構是專(zhuān)業(yè)人士,他們說(shuō)話(huà)是一套一套的,他們說(shuō)的東西對我們裝飾企業(yè)的老板們,尤其是剛剛上市的老板們尤其要警惕,因為他說(shuō)的那些東西,很可能讓你如雷貫耳,讓你醍醐灌頂,讓你覺(jué)得聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)。

    但是這里面潛在的風(fēng)險你要知道,因為有名企業(yè)的衰退和消亡,絕不是因為他們不作為,常常是在奮發(fā)圖強中犯了錯,尤其是戰略性的錯誤。你有可能十項戰略中九項是對的,但是有一項錯了,可能就會(huì )造成致命傷。所以我要特別提醒上市企業(yè),尤其是新上市的企業(yè),一定要加強戰略管理。

    按理說(shuō)上市公司都應該在董事會(huì )中有專(zhuān)門(mén)的戰略發(fā)展委員會(huì ),但是據我所知,很多裝飾企業(yè)上市公司的戰略委員會(huì )就沒(méi)有,有些有也是形同虛設的,所有的重大問(wèn)題還是靠老板們拍腦袋,老板們再聰明,拍腦袋都是不可靠的,一定要把戰略委員會(huì )建立起來(lái),讓他真正地運作。光運作還不夠,你要投入更多的精力,依靠一個(gè)機制來(lái)承擔。

    業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

    首先要關(guān)注、研究、注意國家發(fā)展戰略,從中發(fā)現市場(chǎng)機會(huì ),不斷的拓展新業(yè)務(wù)。

    比如說(shuō)現在時(shí)下“一帶一路”、通用航空,適老化改造,特色小鎮、美麗鄉村,這些從某種意義上都是國家戰略層面的一些東西,這些東西我們要關(guān)注它、研究它、服務(wù)它。你一定能夠從中發(fā)現新的業(yè)務(wù)空間。

    我們今天也請了“一帶一路”的專(zhuān)家,發(fā)改委基礎司原副司長(cháng)宋會(huì )長(cháng)跟我們講通用航空、“一帶一路”、建筑適老化改造的一些狀況,以及這里面可能的市場(chǎng)機會(huì )。

    另外一個(gè)問(wèn)題,我們要精耕細分市場(chǎng),打造專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)能力。

    我網(wǎng)上搜到了一篇廣田董事長(cháng)署名的文章,我想可能也是五年前我們董事長(cháng)在一次論壇中的發(fā)言稿總結而成的。我覺(jué)得他的有些話(huà)也是我想表達的,可能也說(shuō)得比較到位,因此我抄下來(lái)了:中國企業(yè)界,尤其是裝飾行業(yè),常常過(guò)渡強調規模效應,而忽視了專(zhuān)業(yè)化分工的經(jīng)濟驅動(dòng)效應。事實(shí)上,經(jīng)濟增長(cháng)和經(jīng)濟發(fā)展首先是持續變遷的勞動(dòng)分工過(guò)程,其次才是規模效應。

    作為企業(yè)家,我們應該更加關(guān)注專(zhuān)業(yè)化分工的經(jīng)濟驅動(dòng)效應,并將專(zhuān)業(yè)化戰略置于企業(yè)發(fā)展的重要位置。

    裝飾企業(yè)能否確定一個(gè)富有競爭力的、與眾不同的細分市場(chǎng)定位,以專(zhuān)業(yè)化形成比較優(yōu)勢,以比較優(yōu)勢形成核心競爭力,將決定著(zhù)裝飾企業(yè)在面對市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的長(cháng)途競爭中能否立于不敗之地。

    哪些細分市場(chǎng)是值得關(guān)注的?醫院建筑裝飾市場(chǎng)。比如說(shuō)醫療裝飾正在快速膨脹,2014年,當年醫院裝飾工程的規模,新建的增量超過(guò)700億,存量醫院的改造大約有300億元。加起來(lái)就是1千億規模。這是中國醫院協(xié)會(huì )給我的數據。這兩年我接觸得少,前幾天打電話(huà),他說(shuō)這幾年比前幾年更快,但是我沒(méi)有具體的數據與大家分享。

    第二個(gè)是養老裝飾市場(chǎng)。

    到2020年,中國60歲以上的人,據估算有2.42萬(wàn)億,按照最低的標準,哪怕是3%的人口居住在養老機構里面,也會(huì )有726萬(wàn)?,F在有多少床位?560萬(wàn)張床位。未來(lái)十年要160萬(wàn)個(gè)床位,平均每個(gè)床位,每一平米的裝飾費用如果按照兩千算,年需求量也是220億元。

    現有的560萬(wàn)張床位都是標準很低的,隨時(shí)需要改造,哪怕是10%需要改造,造價(jià)也有252億。這樣加起來(lái)就有480億左右。這些都是最低的估算標準。

    還有97%的老人要在家里面養老,居家養老現有的很多,包括社區環(huán)境,包括自己的家都不太適合老年人居住。所以國家提出一個(gè)改造是建筑適老化改造,這里面更隱含著(zhù)巨大的市場(chǎng)空間。當然這些都需要專(zhuān)業(yè)化的人員。

    所以我們今天請了頂級的適老化改造的專(zhuān)家跟大家具體講相關(guān)的問(wèn)題。

    軌道交通也是一個(gè)增量比較大的部分。最后是住宅精裝修。

    最后一定要擁抱資本,駕馭資本,沒(méi)有上市的企業(yè)盡量地想法上市,快速地走向資本市場(chǎng)。大家看看這張表,最近的資本市場(chǎng)速度是非??斓?,今年到5月底,過(guò)會(huì )的超過(guò)200家,其中包括春節放假,掛牌的就更多了。當然這幾天又好了,這幾天股市又漲了,前幾天股市跌得很厲害,很多人也在紛紛地寫(xiě)文章,包括專(zhuān)家要叫停IPO。會(huì )不會(huì )停?我個(gè)人判斷,這次可能短期之內不會(huì )停,我也是老股民,中國的IPO之前停了10次,會(huì )不會(huì )停11次?肯定會(huì ),但是不會(huì )近期。因為現在人民對資本市場(chǎng)的認知,認為通過(guò)資本市場(chǎng)把那些資本趕來(lái)為我們實(shí)體經(jīng)濟服務(wù),這種決心是非常非常大的。有可能鬧得兇一點(diǎn)就把速度降慢一點(diǎn)。所以說(shuō)對裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō),去上市是一個(gè)非常好的時(shí)機。

    當然前提你的股權一定是干凈的,合規合法性沒(méi)問(wèn)題,你的財務(wù)報表是規范的,隨時(shí)都可以報出去給人家看的,那么你有8個(gè)億的產(chǎn)能,有4千多萬(wàn)的利潤,基本上就沒(méi)問(wèn)題。如果你是以設計為主業(yè)的,可能有3億、4億多的收入,有2千萬(wàn)的利潤,也可以上市。

    現在上市的公司,我看那些過(guò)會(huì )的公司,和我熟悉的裝飾行業(yè)比較,我覺(jué)得我們的很多企業(yè)都綽綽有余,所以說(shuō)大家一定要抓住機會(huì )。

    對于已經(jīng)上市的企業(yè)我也有一個(gè)看法,你們也要充分利用上市的捷足先登的機會(huì ),去充分利用資本市場(chǎng),實(shí)現自己的戰略意義和意圖,那就是想方設法地做并購。當然,很多企業(yè)都在玩并購,我想提醒大家的是,并購的目的一定是要服從于企業(yè)的發(fā)展戰略,用股權去置換有價(jià)值的資產(chǎn),把企業(yè)做大做強,甚至把一個(gè)單個(gè)企業(yè)做成航母艦隊,讓企業(yè)基業(yè)常青。切忌以市值的名譽(yù)做所謂的并購,去聽(tīng)信于資本市場(chǎng)給你們指出的所謂風(fēng)口,希望通過(guò)風(fēng)口和題材拉動(dòng)股價(jià),實(shí)現小利益,二級市場(chǎng)的套現,玩一把就走也有,不要老玩,老玩最大的問(wèn)題是什么?既然是風(fēng)口,那就是風(fēng)。

    風(fēng)是什么?風(fēng)就是運動(dòng)中的空氣。我第一次學(xué)英語(yǔ)是高中,高中課本的第一節就是風(fēng),風(fēng)是什么?就是運動(dòng)中的空氣,有風(fēng)起的時(shí)候就有風(fēng)停的時(shí)候,風(fēng)口上豬都會(huì )飛,但是風(fēng)停的時(shí)候就會(huì )摔下來(lái),并且飛得越高摔得越狠?,F在我對企業(yè)的了解是比較多的,在30歲之前在報社、人民日報中心社干了十幾二十年,主要是和企業(yè)打交道,不客氣的說(shuō)我見(jiàn)過(guò)太多企業(yè)的興衰榮辱。很多企業(yè)就是因為短期的利益,為了股價(jià)而做了一些游離于自己,甚至是違背自己戰略發(fā)展方向的并購,最后造成了很難收拾的場(chǎng)面,讓自己的主業(yè)成為拖累。

    我希望大家一定要警惕,要利用資本市場(chǎng)去不斷地融資,發(fā)股票,換資產(chǎn),有利于企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn),有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資產(chǎn),把你的企業(yè)做大。企業(yè)做大了,效益好了,資本市場(chǎng)自然就給你一個(gè)合適的股價(jià),甚至是超出你預期的股價(jià),從而實(shí)現所謂的市值維護,市值是公司運行的結果,而不應該把它當成是公司追求的目標,甚至是重要目標,甚至放到首要目標,這些都是有問(wèn)題的。

    本人才疏學(xué)淺,見(jiàn)識有限,說(shuō)了這么多難免失之偏頗,甚至有錯誤之處。但是希望我這些發(fā)自肺腑之言,能夠成為一塊拋磚引玉的磚,能夠引出更有價(jià)值的思考。我不記得是哪一位哲人說(shuō)過(guò)“成功的花朵常常開(kāi)放在痛苦思索的基礎上”,我希望我的演說(shuō)能夠引發(fā)企業(yè)家們更多的思考,更有價(jià)值的思考,為裝飾行業(yè)的繼續前行、突破瓶頸貢獻智慧,積累能量。

    謝謝大家。

    主持人:

    從朱老師剛才的分析中,我們看到,的確有些方面的形勢是比較嚴峻的,同時(shí)提醒大家不要忘了客觀(guān)分析良好的基本面,包括宏觀(guān)政策面,包括行業(yè)的專(zhuān)業(yè)屬性面等等。

    雖然市場(chǎng)在不斷的變化,但是建筑裝飾行業(yè)作為向社會(huì )提供重要物質(zhì)基礎的性質(zhì)是沒(méi)有改變的,而裝飾業(yè)具有的資源有序、業(yè)態(tài)常青的特征也是沒(méi)有改變的。

    只要性質(zhì)和特征沒(méi)有變化,那么發(fā)展的市場(chǎng)空間也不會(huì )有根本的改變。

    下面繼續了解一個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何影響建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)話(huà)題。有請發(fā)改委基礎產(chǎn)業(yè)司原副司長(cháng)、中國交通運輸協(xié)會(huì )通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會(huì )會(huì )長(cháng)宋朝義,他分享的是《中國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景》。

    宋朝義:中國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

宋朝義.png

發(fā)改委基礎產(chǎn)業(yè)司原副司長(cháng)、中國交通運輸協(xié)會(huì )通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會(huì )會(huì )長(cháng)宋朝義

    宋朝義:

    尊敬的福田區領(lǐng)導,中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)界的各位專(zhuān)家、企業(yè)界的領(lǐng)導,科研機構的同志們,朋友們,大家下午好。

    英雄古老的華東大地、改革開(kāi)放的先導者——深圳市,迎來(lái)了2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮的隆重開(kāi)幕。

    為什么說(shuō)深圳這塊地是個(gè)英雄古老的大地?剛才的書(shū)記講了,執政黨,特別是人民政府是要以國家利益至上,民族利益至上的,這才是政黨特別是執政黨應該做的事情。當年英國人為了侵略中國,先用鴉片來(lái)腐蝕中國人,我們深圳當時(shí)有抗擊英軍的事例,清政府不但不支持人民抗擊英軍,還把深圳地區的3千多農民全部鎮壓。這就是后來(lái)清政府腐敗、墮落的根源,當然后面還有甲午戰爭,中俄戰爭等等,使得清政府最后走向了滅亡。

    改革開(kāi)放40年來(lái),我國的經(jīng)濟總量從1978年的3650億元到2016年的74.4萬(wàn)多億元,增長(cháng)了將近200倍??梢哉f(shuō)經(jīng)濟發(fā)生了很大的變化,剛才朱時(shí)均講了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)這幾年,經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)、應收款、利潤率等等都有所變化,我覺(jué)得這個(gè)和經(jīng)濟發(fā)展,以及這幾年經(jīng)濟結構調整有直接的關(guān)系。

    不管怎么說(shuō),建筑裝飾產(chǎn)業(yè)為我國經(jīng)濟的發(fā)展還是做出了很大的貢獻。希望在未來(lái)的工作中,廣大科研專(zhuān)家、學(xué)者,通過(guò)你們的辛勤勞動(dòng),通過(guò)你們聰明才智的發(fā)揮,靠奮力拼搏的精神,為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

    在此,我謹代表中國交通運輸協(xié)會(huì )向第七屆中國國際空間設計大賽上的獲獎單位和個(gè)人表示衷心的祝賀,并祝你們在未來(lái)的征途上永葆創(chuàng )新精神,更上一層樓,讓我們遵照習主席提出的“擼起袖子加油干,為實(shí)現中華民族的偉大復興,實(shí)現中國夢(mèng)而努力奮斗”。

    下面我就2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮的機會(huì )向在座的各位介紹一下我國通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些情況。

    自有人類(lèi)社會(huì )以來(lái),有不少的仁人志士就在不斷地探索人類(lèi)能夠像鳥(niǎo)一樣在藍天自由的飛翔。經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗、求索,甚至是犧牲生命,一直未能找到一條科學(xué)上天之路。直到1903年12月,美國萊特兄弟創(chuàng )造了永動(dòng)力飛行器開(kāi)始,這才開(kāi)啟了現代航空發(fā)展的新時(shí)代。

    航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天只有一百多年,一百多年來(lái),對永動(dòng)力飛行器研發(fā)創(chuàng )新、發(fā)展制造可以說(shuō)是日新月異,取得了跨越式的發(fā)展。為人類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供了重大的戰略支撐。航空器廣泛應用于工業(yè)、農業(yè)、軍事、國防、醫療、搶險救災、航拍、反恐、旅游,個(gè)人交通領(lǐng)域等領(lǐng)域。航空已經(jīng)不是少數人的專(zhuān)有特權,已經(jīng)不是特殊人群的專(zhuān)屬工具。隨著(zhù)科技的進(jìn)一步發(fā)展,電子信息技術(shù)、工業(yè)交通制造也創(chuàng )新加快發(fā)展,航空飛行器、裝備制造技術(shù)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

    航空器從飛行速度、高度、難度到飛行距離,飛行的容量,電子信息技術(shù)的應用等諸多領(lǐng)域都達到了前所未有的高度。

    這些高技術(shù)的廣泛應用,創(chuàng )新發(fā)展始于20世紀60年代,我們現在的航空器,高一點(diǎn)的速度大部分是2千多公里每小時(shí),再高的有3千多公里每小時(shí)。我來(lái)之前和民航處咨詢(xún)了一下,航空技術(shù)最高的速度是在美戰期間,蘇美研制了7千多公里每小時(shí)的速度,但是這個(gè)速度太高了。用人來(lái)駕駛的話(huà)就無(wú)法操作,所以這個(gè)技術(shù)基本上就停下來(lái)了?,F在通常用的基本上是2到3千多公里,我們也稱(chēng)之為超音速飛機。

    高度,都可以達到1萬(wàn)多米,最高的可以達到將近2萬(wàn)米。

    續航里程都在1萬(wàn)公里,最大飛行器一次可載客400—500人,現在的380就可以載四五百人。載貨可以幾百?lài)?,飛機上的含電系統、自動(dòng)駕駛系統、模降系統、高難度飛行以及無(wú)人駕駛等等使得航空器快速發(fā)展。

    航空飛行又分通航飛行,一般是指3千米以下的低空飛行。去年國務(wù)院38號文件就強調了低空要開(kāi)放,低空不開(kāi)放,通航就是難以發(fā)展的。

    當年我來(lái)深圳出差的時(shí)候,還跟許勤探討過(guò),深圳能不能加快發(fā)展通用航空?因為深圳的經(jīng)濟發(fā)展到今天,有些產(chǎn)業(yè)應該考慮新興產(chǎn)業(yè)。而且深圳的科技人才是有優(yōu)勢的。

    低空飛行器大多數用于工業(yè)、農業(yè)、醫療、搶險救災,航拆、航拍,旅游,私人飛行企業(yè),個(gè)人交通工具等。所謂的私人飛行企業(yè),我在發(fā)改委的時(shí)候就緊抓民航,去美國都是考察美國的大型機場(chǎng),大型的航空公司。但是對美國的通航,我幾乎是不了解的。退休以后到協(xié)會(huì )工作,才到美國去考察他的通航產(chǎn)業(yè)。美國的通航產(chǎn)業(yè)和我們的通航產(chǎn)業(yè)的差距可就大了。

    第二,通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景分析。

    我國的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低,起步晚。西方發(fā)達國家在第一次世界大戰和第二次世界大戰期間就廣泛使用飛行器參戰,而我國的航空器大規模制造應該是在新中國成立以后,比西方國家晚了整整半個(gè)世紀。通用航空的發(fā)展就更晚了,截止到2015年底,通用航空機場(chǎng)才300余個(gè),通航企業(yè)281家,同行飛行器在1874家,跟美國的1.9萬(wàn)多個(gè)通用航空機場(chǎng)、22萬(wàn)多架同行飛行器相比,我們的差距甚大。甚至落后于發(fā)展中國家巴西。

    所以,未來(lái)幾十年是我國通航產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金時(shí)代,利好的機遇期,國辦發(fā)【2016】38號文件提到“到2020年,我國要建成500個(gè)以上的通用航空機場(chǎng),兼通用航空服務(wù)的運輸機場(chǎng)”,覆蓋農產(chǎn)品主產(chǎn)區,主要林區,50%以上的5A級景點(diǎn)旅游區,同航器要達到5千家以上。

    近幾年來(lái),國家體育總局、民航局等20多個(gè)部門(mén)聯(lián)合下達文件,出臺實(shí)施擴大方案,根據我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢分析,預測到2020年,我國人均GDP將超過(guò)1萬(wàn)美元。到2050年,也就是習總書(shū)記提出的2個(gè)100年發(fā)展戰略設想,保守估計,人均GDP將超過(guò)2萬(wàn)美元??梢钥隙?,未來(lái)30多年,通用航空產(chǎn)業(yè)在我國將會(huì )有一個(gè)跨越式、創(chuàng )新型的大發(fā)展期。到那時(shí),我預計全國擁有4千到5千個(gè)的通航機場(chǎng),4萬(wàn)到5萬(wàn)架通航飛機是完全有可能的。

    第三,通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

    國務(wù)院【2016】38號文件明確提出,通用航空產(chǎn)業(yè)是以通航飛行活動(dòng)為核心,涵蓋通航飛行器研發(fā)制造,市場(chǎng)運營(yíng),綜合保障,以及延伸服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈的新興產(chǎn)業(yè)體系,具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng),服務(wù)領(lǐng)域廣,勞動(dòng)帶動(dòng)作用強等特點(diǎn),發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)為什么會(huì )引起國務(wù)院及國家體系的高度重視、關(guān)心支持?我的理解是中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,再延續以前的發(fā)展重工業(yè),粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式,繼續走高能耗、高污染、高資源消耗,低附加值、低效益,低水平重復建設,科技含量低,高投入、低產(chǎn)出的老舊經(jīng)濟模式已經(jīng)完全不適應新時(shí)期的經(jīng)濟發(fā)展方向。

    改革開(kāi)放后,我國新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我國的機械制造業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,科技創(chuàng )新發(fā)展闖出了一條新的路子,今天汽車(chē)產(chǎn)量才能成為全球產(chǎn)銷(xiāo)第一。

    進(jìn)入21世紀以來(lái),我國進(jìn)行了大規模的經(jīng)濟結構調整,三去一降一補重點(diǎn)任務(wù)取得突破成效,實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展能力增強,通用航空產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展歷史進(jìn)程中,我認為有以下四大領(lǐng)域給我們提供了強大的支撐。

    第一是同行飛行器的研發(fā),有很大的人才隊伍需要培養。由于我國的航空飛行器研發(fā)制造起點(diǎn)低、起步晚,研發(fā)任務(wù)尤為重要。要加大航空飛行器的人才培養、培訓,構建國家通用航空產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng )新體系,鼓勵建立通用航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新平臺,提高關(guān)鍵技術(shù)和科技的自主研發(fā)生產(chǎn)能力,加快提升國產(chǎn)化水平。發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權優(yōu)質(zhì)底架的通用航空產(chǎn)品。

    第二,振興機械、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。航空飛行器的生產(chǎn)制造,屬技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型、產(chǎn)業(yè)聚集型、高科技產(chǎn)業(yè)。航空飛行器由上萬(wàn)個(gè)零部件和行業(yè)通行、信息系統聯(lián)合組裝生產(chǎn),涉及到機械產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝,是各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)、工廠(chǎng)團隊的力量智慧的集中體現。極大地帶動(dòng)機械制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提振國家經(jīng)濟實(shí)力,增加更多的勞動(dòng)就業(yè)機會(huì )。

    第三,通路航空器駕駛人才、機務(wù)維修人才的培訓發(fā)展。當前我國通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段,駕駛人才、機務(wù)維修人才稀缺。隨著(zhù)通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成千上萬(wàn)渴望學(xué)習飛行駕駛和機務(wù)維修的航空人才必須得到專(zhuān)業(yè)知識的教育、培訓,從而帶動(dòng)航空專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校、培訓機構的發(fā)展。

    我到美國去,中國的汽車(chē)駕駛員一般70歲以后就不給辦駕駛證了,美國90歲、100歲,只要你的身體檢查合格,都照樣可以開(kāi)飛機。所以說(shuō)現在好多中國人到美國去學(xué)習開(kāi)飛機,國內也有十幾家辦的駕駛學(xué)校。這方面的市場(chǎng)需求很大。在座的很多將來(lái)都有可能自己開(kāi)飛機到天上去轉一轉。

    第四,通航基礎設施建設推動(dòng)投資的消費。通用航空機場(chǎng)和通航的小規?;A設施建設,勢必帶動(dòng)較大的投資需求,對工程建設企業(yè),建筑業(yè)帶來(lái)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。國家支持、充分調度社會(huì )的力量,各種的方式,多方的籌資,完善現有的股權政策,鼓勵企業(yè)和個(gè)人投資通用航空企業(yè),支持政府和社會(huì )資本合資建設,運營(yíng)通用航空。

    我介紹一下航空和航天的關(guān)系,主要有四個(gè)不同:

    一個(gè)不同是飛行的原理不同。航空器飛行主要源于空氣動(dòng)力和空氣的凈力。航天器則要遵循天體力學(xué)原理。

    二個(gè)不同是飛行速度不同。目前航空器的飛行速度,冷戰期間最高的速度達到7千多公里。航天器如果要脫離地球的吸引范圍,至少要達到將近8公里每秒的第一宇宙速度。所謂8公里1秒,一個(gè)小時(shí)是2萬(wàn)多公里。

    三個(gè)不同是動(dòng)力裝置不同。航空器主要采用吸氣式發(fā)動(dòng)機,通過(guò)吸收空氣中的氧氣中的氧化劑,航天器需要自帶燃料劑和氧化劑,多采用火箭發(fā)動(dòng)機。

    四個(gè)不同是航天器均沿著(zhù)特定的軌道飛行,而航空器則無(wú)需遵循軌道飛行的規律。

    最后我祝中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們在新的世紀開(kāi)啟中國通航的新紀元,新業(yè)態(tài),希望在座的各位專(zhuān)家們,企業(yè)家們,積極投身到通航產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域,關(guān)心支持通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現中華民族的復興貢獻我們畢生的精力。最后,祝2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮圓滿(mǎn)成功,祝大家工作順利,身體健康,謝謝大家。

    主持人:

    再次感謝宋會(huì )長(cháng)。

    剛才介紹了一個(gè)全新的領(lǐng)域,通用航空產(chǎn)業(yè),從概念上,從發(fā)展的趨勢上,讓我們有了全面的認識。

    接下來(lái)要介紹的對于建筑裝飾的企業(yè)家而言,也算是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,那就是居家養老方面。

    近些年,我國老齡化日益嚴重。據統計,截至到2015年底,我國60歲及以上老年人口已經(jīng)達到了2.22億,占全國總人口的16.1%。規模龐大且快速增長(cháng)的老年人口,以及缺口巨大的養老服務(wù)需求,都預示著(zhù)養老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了重要發(fā)展時(shí)期。那么,我們裝飾行業(yè)能夠從中做些什么,為人們養老提供哪些服務(wù)呢?接下來(lái)就有請國內知名城市及產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家、清華房地產(chǎn)協(xié)會(huì )歷史及策劃專(zhuān)委會(huì )副主任李文捷為我們進(jìn)行演講,他的題目是《居家養老從適老化改造開(kāi)始》。有請。

李文捷:居家養老從適老化改造開(kāi)始

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    李文捷:

    各位來(lái)賓大家好,非常高興和各位交流一下過(guò)去這幾年在居家適老化方面做的探索,談不上頂級的專(zhuān)家,有很多經(jīng)驗、體會(huì ),甚至是教訓。剛才聽(tīng)了福田的領(lǐng)導在介紹對于設計行業(yè)的扶持的時(shí)候,我是很感動(dòng)的。因為我做了20多年的規劃設計,也曾經(jīng)在全球頂級的設計公司做了十幾年,我們在深圳的辦公室就在地王上。也非常知道設計這個(gè)行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易,在過(guò)去幾十年內為中國的快速城市化做了非常多的貢獻,但是在這個(gè)大的宏觀(guān)經(jīng)濟低迷的背景下,還能夠提出來(lái)--助推設計落地,幫助企業(yè)轉型升級,是這個(gè)行業(yè)的一股清流,非常值的高興。

    今天我跟大家交流的題目是“居家養老從適老化改造開(kāi)始”。

    先看一些例子。

    李文捷:

    各位來(lái)賓大家好,非常高興和各位交流一下過(guò)去這幾年在居家適老化方面做的探索,談不上頂級的專(zhuān)家,有很多經(jīng)驗、體會(huì ),甚至是教訓。剛才聽(tīng)了福田的領(lǐng)導在介紹對于設計行業(yè)的扶持的時(shí)候,我是很感動(dòng)的。因為我做了20多年的規劃設計,也曾經(jīng)在全球頂級的設計公司做了十幾年,我們在深圳的辦公室就在地王上。也非常知道設計這個(gè)行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易,在過(guò)去幾十年內為中國的快速城市化做了非常多的貢獻,但是在這個(gè)大的宏觀(guān)經(jīng)濟低迷的背景下,還能夠提出來(lái)--助推設計落地,幫助企業(yè)轉型升級,是這個(gè)行業(yè)的一股清流,非常值的高興。

    今天我跟大家交流的題目是“居家養老從適老化改造開(kāi)始”。

    先看一些例子。

    這是一個(gè)70歲高位截癱、失能的老人,他有30年都坐在輪椅上,因為之前的一個(gè)交通意外。他跟照護者一同居住了十年,不幸的是他家里的愛(ài)人也患了癌癥,他的孩子獨生女要去照顧媽媽。我們去他家看的時(shí)候,有非常多的安全問(wèn)題,輪椅在他的家里幾乎沒(méi)有辦法回轉,所有的護理空間也非常的不合適,包括家具的擺放,甚至他從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)他們家的廚房,因為他們家廚房的門(mén)口有一個(gè)兩三公分的過(guò)門(mén)石,而且寬度也不夠。衛生間里洗澡、排泄對這種高位截癱的老人來(lái)說(shuō)是非常難的事情,每6天才做一次,沒(méi)有合適他的輔具,就讓護工找人給他焊了一個(gè)非常冰冷的架子。他的女兒是一個(gè)很成功的年輕人,但是不知道怎么照顧自己的父親,還缺少一些對基本的適老和居家照護的認識。

    第二個(gè)案例,這是一個(gè)阿爾茨海默病的早期患者,她獨居,兩個(gè)兒子周末來(lái)看他。這個(gè)老人自己也知道,她的走路是非常困難的,而且她也已經(jīng)有老梗的初步癥狀,比如說(shuō)頭暈,特別嚴重的失眠,也開(kāi)始忘事兒,煤氣沒(méi)關(guān)就出門(mén)了,鍋也煮干了。她在她們家里和社區里面已經(jīng)摔倒過(guò)不止一次了,在我們看來(lái)這也是一個(gè)非常危險的狀況。

    第三個(gè)案例,這個(gè)老人已經(jīng)去世了,他住在一個(gè)很豪華的精裝修的房子里。他的夫人一年多前去世了,對他造成比較大的打擊,而且他自己也有一些疾病,心理和身體上的雙重打擊,他就起不來(lái)了,也不說(shuō)話(huà),天天就躺在那兒。盡管是非常精裝修的家,但是床的安放的位置是非常不合適的,包括床具本身也是沒(méi)辦法給老人護理的。

    從他的房間門(mén)到衛生間大概有三四米,看似對普通人一個(gè)簡(jiǎn)單的走廊,對老人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)沒(méi)辦法完成的距離,而且這么長(cháng)的走廊也沒(méi)有扶手,也有過(guò)門(mén)石。

    這種案例都是我們普遍接觸的,在過(guò)去兩年大概接觸了幾千個(gè)這樣的案例。有老人找到我們,這些老人通常是在65歲高齡甚至到95歲,有30年跨度的年齡段。年輕的子女就更多了,包括孫子輩的找到我們,我們同時(shí)在社區和線(xiàn)上來(lái)做居家安全的知識推廣。除了剛才我們說(shuō)的接觸調研和科普教育(有超過(guò)3000戶(hù)的老人和子女),現在累計對150家以上的老人和養老機構提供了適老化改造的服務(wù),也跟多家的設計裝修養老服務(wù)單位,以及品牌的供應商都建立了非常良好的合作關(guān)系。

    這是在中關(guān)村科學(xué)院黃莊小區,這里住的幾乎都是院士,最少的都是科學(xué)家,挨家挨戶(hù)的去老人家里看情況,這是一個(gè)95歲的老院士,了解了非常多寶貴的一手信息,包括這個(gè)是為我們自己的家園,以及身邊的朋友做一些探索,做居家適老化的改造。

    這是在北京的延靜里,這個(gè)小區以及周邊的七八個(gè)小區都是比較典型的上世紀八九十年代興建的住宅,后面會(huì )講到中國老舊住宅的情況,我們?yōu)閹资畱?hù)的老人做評估,找問(wèn)題,提供解決方案,并且實(shí)施一些改造,在這個(gè)過(guò)程中獲得了很多寶貴的一手資料。

    榮幸的是今年年初,我跟合作伙伴做了一個(gè)比較年輕的公司,這個(gè)公司被北京市指定為適老改造的服務(wù)商,也是北京市養老助殘卡的指定商戶(hù)。根據北京市的要求,主要是在做四個(gè)方面的適老改造:建筑的硬件改造,家具家裝的改造,康復輔具養老產(chǎn)品的適配,以及一些智能設施設備產(chǎn)品。

    今天分享的內容有六個(gè)方面:一是老齡化帶來(lái)的社會(huì )性養老難題。如何搭建一個(gè)居家適老化的知識體系,為什么要搭建?是什么樣的知識體系?以及提供什么樣的整體解決方案?為了完成,需要整合整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈,以及建立一個(gè)全流程的標準化的體系。最后和各位朋友一起展望一下適老化行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

    主要國家人口老齡化演變的趨勢:

    法國從7%到14%的過(guò)程經(jīng)歷了一百多年,所以它的前期,包括再往前是一個(gè)很緩慢的過(guò)程。但是可以看到這個(gè)曲線(xiàn),一直在上揚,也就是說(shuō)老齡化一直在加速。到了1990年代末的時(shí)候,西歐的老齡化就非常突出了。最嚴重的應該是瑞典老齡化率最高。到了第二個(gè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的時(shí)候是日本,日本到2000年之后老齡化大幅度上揚,突然提高了,所以他一直保持著(zhù)非常高的老齡化趨勢,先應該是超過(guò)了四分之一。

    中國是在2001年超過(guò)了7%,預計會(huì )用24、25年的時(shí)間達到14%,這個(gè)時(shí)間段跟日本達到相應的老齡化率的時(shí)間段是一樣的。

    但是我們的人口基數是怎樣的?總的老齡人口數是非常非常驚人的,所以有一個(gè)斷言:世界將會(huì )出現老齡人口四分之一在中國的局面。

    2015年已經(jīng)達到了2.2億的60歲以上的人口,而且全國每年新增1千萬(wàn)的老齡人口,到2025年會(huì )超過(guò)3億,老齡化確實(shí)是帶來(lái)了非常嚴重的社會(huì )性的養老問(wèn)題。所以從我個(gè)人的角度,因為我原來(lái)是做城市化研究的,包括一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展規律性,所以我特別關(guān)注社會(huì )、健康、養老的行業(yè)需求和變化趨勢。從我個(gè)人的角度來(lái)看,我們這些中年人也已經(jīng)正在面臨著(zhù)、應對著(zhù)長(cháng)輩怎么養老的問(wèn)題,同時(shí)也引起了我們的思考,我們自己的未來(lái)和這個(gè)國家的未來(lái)。

    人口結構性的倒掛是越來(lái)越嚴重了,勞動(dòng)力的比例嚴重下降,而且機構肯定是解決不了大眾養老的問(wèn)題的。他是一個(gè)兩極分化的狀態(tài),而且有很高的空置率。對于子女和家庭成員來(lái)說(shuō),因為他要兼顧工作和孩子,也沒(méi)有太多的精力,因為中國傳統更多的是關(guān)注孩子們的教育,對老人的關(guān)注是嚴重不足的。而且先是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的應對,就已經(jīng)老齡化了。這個(gè)國家也缺乏信任和保險的機制,所以導致了過(guò)去做養老的機構普遍都沒(méi)辦法盈利。

    讓我們看看北京的情況:到2020年,也就是三四年之后,每4個(gè)人里面就有1個(gè)老人?,F在是350萬(wàn),2020年是400萬(wàn)人。每天新增500個(gè)老人,因此基數非常大,而且增長(cháng)非???。北京市是有講90/6/4的養老模式,在外地更多的講90/7/3。所謂的90,就是在家里住著(zhù),有一些社會(huì )化的上門(mén)服務(wù),家庭的照顧。所謂的6%,就是老年人通過(guò)政府購買(mǎi)社區照顧服務(wù)養老。4%,是入住養老公寓,因為北京的比例稍微高一些,外地可能只是3%。

    但是近年來(lái)的提法又更多的講98/0/2,在社區也好,老人依然是住在家里,只是享受一些社區的養老服務(wù),并不是搬到社區的某一個(gè)地方去了,那種是占了非常小的比例。所以98/0/2就意味著(zhù)98%的老人是住在家里的,我想至少是超過(guò)90%的人是需要居家養老的,這樣的話(huà)居家健康安全環(huán)境的營(yíng)造就成為了首先要解決的問(wèn)題。

    過(guò)去大面積的做了很多調研,發(fā)現在提供居家養老服務(wù)的整體服務(wù)機構中,大部分都仍然是處于起步和探索的階段,沒(méi)有真正形成比較成熟的、龍頭的、規?;钠髽I(yè)。

    居家環(huán)境不適老的四個(gè)層次的問(wèn)題:

    第一個(gè)是安全性的問(wèn)題,不要摔跤,不要讓老人在家里造成傷害,比如說(shuō)洗澡,比如說(shuō)地過(guò)滑,比如說(shuō)高差,比如說(shuō)材料不環(huán)保導致的污染,比如說(shuō)建筑已經(jīng)非常老舊了,很臟,有很多衛生死角等等,都是非常大的不安全的隱患。

    第二個(gè)是居家環(huán)境不適老的問(wèn)題是功能性的問(wèn)題。雖然我在規劃設計行業(yè)從業(yè)了這么多年,但是我一直批判那種只盲目講究形勢或者是追求藝術(shù)感的設計追求,這是不對的。尤其是看看老人的現實(shí)情況就會(huì )發(fā)現,我們的設計、施工、社會(huì )服務(wù)對于功能性的關(guān)注太少太少,包括家具、用品、櫥柜、衛浴、都缺乏對功能性的精細化的真正關(guān)照,缺少人性的關(guān)照,空間中有很多障礙,所以通過(guò)性不好,人就很難幫助老人,他自己的助行器也過(guò)不去,所以他就放棄了進(jìn)入廚房,本來(lái)他自己可以倒杯水,這樣就有一定的自理能力,現在他就放棄了那件事兒,實(shí)際上他是在每時(shí)每刻受著(zhù)心理的折磨。他的心情是絕望的。

    還有空間的使用不當,空間的動(dòng)線(xiàn)不當,收納也紊亂。

    第三個(gè)層次的問(wèn)題是舒適度的問(wèn)題。比如說(shuō)家具不合適。我過(guò)去一直想給我媽找一把舒服的椅子,去了很多家具廠(chǎng),包括很多賣(mài)場(chǎng)的生產(chǎn)廠(chǎng)家,真正符合人體工學(xué)的椅子,能夠很好的照顧到她的腰、背、頸,讓她起坐都可以助力,給予安全的保護的椅子真的很少,而且在尺寸上也符合老人的要求。

    舉個(gè)例子,溫度的不適當,照明的不適當,噪音的不適當,這些都導致了舒適度在降低。

    第四個(gè)層次是缺乏人文關(guān)懷。老人也有隱私,不要傷害他的隱私,老人也要交流,怎么樣的空間環(huán)境更適合他的交流,老人跟子女甚至是孫子輩住在一起的時(shí)候,形成的代繼的矛盾怎么協(xié)調?如何更多的規劃設計,另外是品位低俗,沒(méi)有美感,這也是一個(gè)社會(huì )普遍存在的問(wèn)題。

    老舊住宅中社區中的老人居住狀況。

    2010年的中國城鄉老年人口狀況追蹤調查的分析數據顯示,中國有84%的老人居住在2000年以前建造的住宅中。這個(gè)圖是北京市的老舊小區的分布以及老年人的分布,右邊是疊加。你會(huì )發(fā)現是正向的疊加,絕大部分的老舊小區里面住著(zhù)更多的老年人,每平方公里超過(guò)1500人。有更多的問(wèn)題,首先是沒(méi)有電梯,老人一但不出門(mén)了,不上下樓了,他衰老就非常的快,也不跟社會(huì )接觸了,他的整個(gè)心理的狀況就很差。

    還有老舊小區普遍缺少最基本的安全知識和保護的措施,大部分的老舊小區都是磚混的結構,房間狹小,通道不夠,寬度不夠,尤其是衛生間存在著(zhù)高差。有一類(lèi)衛生間是比室內地面高,高15到25公分,25公分作為一級臺階來(lái)講就太高了,老人一腳就邁下去,所以很多老人在這里摔跤。也存在另外一種情況,就是衛生間比室內低3到5公分,這可能是現行的住宅規范導致的,這些都是不適老,而且都是不允許的。我們也很難做二次的更改,我們見(jiàn)到很多老人二三十年甚至是更長(cháng)時(shí)間住在家里的時(shí)候,實(shí)際上隨著(zhù)不同的年齡段,不同的時(shí)間,他對居住的需求是不一樣的??墒亲≌瑳](méi)辦法適應,改不了。

    還有水電線(xiàn)路老化的安全隱患,年頭太強,破舊不堪,住宅的維保是比較差的,還有是缺少一些公共服務(wù)的設施。

    通過(guò)我們去研究、看、調研,發(fā)現一個(gè)最大的問(wèn)題是什么?就是發(fā)現老人非常容易摔跤。

    這幾年我詳細進(jìn)入這個(gè)行業(yè)研究,很大程度是因為我媽媽在2014年年底她也摔跤了,而且她摔了不止一次,在房間里,過(guò)道里,樓梯上,以及院子里,小區里連續摔了三跤。她去檢查可能沒(méi)有病,但是就是起不來(lái)了,就不敢走路了,之后導致了一系列的對于她個(gè)人的生活的困擾,她的精神狀態(tài)的影響,也包括對整個(gè)家人的生活的影響。因此讓我高度的重視老人摔跤真的是一個(gè)大的議題。

    統計數據告訴我們,摔倒是我國65歲以上老年人傷害死亡的首要原因。

    老人已經(jīng)老了,所以容易摔倒,而我們的環(huán)境、保護措施不到位的時(shí)候,就進(jìn)一步的讓他更容易摔跤了。

    老人在家里摔了,能不能盡快的報警?也沒(méi)有相應的報警措施??吹胶芏嗟男侣劽襟w報道老人在家里遇到各種意外,沒(méi)有辦法救治,根本沒(méi)有人知道。而且中國現在獨居、空巢,老人跟子女分開(kāi)居住的情況越來(lái)越多了,占到一半甚至是6成,這個(gè)時(shí)候再來(lái)看一看,到底摔倒是什么情況?

    這邊也有一些數據給大家,我國每年有2500萬(wàn)人次的老年人摔倒,這一跤摔下去,醫療費高達50億。而社會(huì )相關(guān)的損失,再乘3到4倍。

    我們進(jìn)一步研究,有哪些是導致了老年人跌倒的原因,從設計、裝飾、建筑、環(huán)境改造的角度能不能幫老人做一些事情?

    經(jīng)過(guò)總結分析提煉,我覺(jué)得主要有以下12個(gè)方面的原因:

    高差、空間通過(guò)性障礙;地面材料太滑;沒(méi)有基本的安全防護措施;在家遇險無(wú)法報警;上廁所、洗澡也是老人最容易摔倒的空間,非常危險;照明不佳;電線(xiàn)的老話(huà);材料的環(huán)保型;衛生死角;家里的物品太多;還有是被污染的空氣和飲水,也是健康殺手;家具不適合老人。

    在國家的標準方面是什么情況?

    2012年的時(shí)候,國家修訂了過(guò)去兩個(gè)跟老年、跟住宅相關(guān)的標準,整合成一個(gè)新的國家標準叫《老年人居住建筑設計規范》,這也是一個(gè)進(jìn)步,但是它還遠遠不夠。為什么這么說(shuō)?因為它只針對于新建的社區、小區住宅,這里面說(shuō)“老舊小區改造要參照執行”,實(shí)際上沒(méi)辦法參照執行的,很多方面不符合現狀,所以就導致了老舊的建筑,老人居住的標準規范上基本上是缺失的。

    2016年10月25個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設的指導意見(jiàn)》,這個(gè)是現在最新的國家在老年宜居環(huán)境方面的綱領(lǐng)性的文件,還是非常有意義的,但是他更多的是一個(gè)指導性的綱領(lǐng),還缺少很多的細則。

    因此我們這兩年通過(guò)實(shí)踐,覺(jué)得一定要搭建一個(gè)完整的知識體系,才能很好的解決適老改造這件事情。

    而且一定是一個(gè)整體的解決方案,是一個(gè)為老服務(wù)解決問(wèn)題的思路。因此給大家介紹一下整個(gè)搭建的知識體系。

    很多人交流起來(lái)多覺(jué)得居家適老改造很難,面臨很多困難,我也承認,一方面是頭緒很多,你要給老人改一個(gè)家庭,老人自己要發(fā)表他的想法,老人的子女、家屬也會(huì )影響。設計師有設計師的想法,項目經(jīng)理有項目經(jīng)理的想法,施工隊伍真正操作的時(shí)候又有他的傳統的做法,供應商提供的材料、產(chǎn)品等等一系列的東西,是不是合適,這個(gè)客戶(hù)經(jīng)理跟那么多人去溝通,他會(huì )不會(huì )溝通?他的著(zhù)眼點(diǎn),他是不是傳遞了正確了信息。

    我們來(lái)分析到底這個(gè)問(wèn)題應該是可以分成兩大類(lèi)的:

    一類(lèi)是老人的需求是多樣化的,每家每戶(hù)的問(wèn)題不同。首先要了解老人的身體狀況、個(gè)性、生活習慣、支付能力、子女意愿。以及這個(gè)房屋本身的基本狀況,是什么結構的,里面隱蔽的工程是什么情況等等。

    另一方面,以前委托外部的設計師,委托外部的施工單位去給我們完成適老化的改造,發(fā)現整個(gè)團隊,或者是整個(gè)行業(yè)不懂適老化,不了解老人的特點(diǎn),不知道怎么跟老人溝通,不會(huì )做適老設計,也不會(huì )精細化的施工,不了解老人用的這些用品,這些輔具是要怎么跟他相匹配,合格的工人,包括按一個(gè)扶手,都是非常非常重要的一件事,哪怕是按一個(gè)扶手這件事兒,可能很多工人都不合格。因為他沒(méi)有安全意識,還有其他的。

    了解老人的生理和心理的特點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)研究,我進(jìn)一步重新的認識了我的父母,以前覺(jué)得他就在你的身邊,他只不過(guò)年紀大一點(diǎn),實(shí)際上不是的,他在悄悄的變老,這個(gè)變老的過(guò)程中,其實(shí)他是有許多特征,有一些規律性的。我們想要進(jìn)入適老行業(yè),一定要去研究老人,要明白老人的身體機能的特點(diǎn)。

    我總是在展示這一頁(yè)PPT,因為這里面總結的都是我父親幫我起草的,包括行動(dòng)不便,怕孤獨,閑著(zhù)難受,各種病痛的困擾,所以追求養生保健等等,有錢(qián)嗎?有些有錢(qián),有些沒(méi)錢(qián),但是都不愛(ài)花錢(qián),喜歡免費的服務(wù),而且用手機、用高科技的產(chǎn)品不適宜。

    這是我們構建的居家適老化的改造體系,就是想在了解老人,在幫助他們解決問(wèn)題的原則思路下去搭建的知識體系。包括五大部分:綜合的評估,適老的設計,改造實(shí)施,產(chǎn)品適配,持續服務(wù)。

    由于時(shí)間關(guān)系我就不一個(gè)個(gè)念了。這五個(gè)環(huán)節是環(huán)環(huán)相扣的,只有把這五個(gè)環(huán)節做好了才能真正為老人消除居家安全的隱患。

    這是我們總結的一整套評估的量表,先要把問(wèn)題搞清楚,環(huán)境的評估,還有身體條件各方面的其他評估,這里主要是羅列了對于環(huán)境評估的要點(diǎn)。有通用的要點(diǎn),也有針對不同空間的。

    設計原則就是一定要適合老年人,他的身體機能,行動(dòng)特點(diǎn),生活習慣。這里面有幾個(gè)關(guān)健詞,安全是第一位的,健康,易用,也就是方便容易使用,舒適,美觀(guān),品位。老年人也是要有很多品位的。

    在這個(gè)基礎上,我們提出了八大措施為老年人消除他的居家安全的隱患,預防他的意外跌倒,建立家庭報警的網(wǎng)絡(luò ),提升入廁、入浴的安全和舒適度,改善照明和建筑物里面的環(huán)境,為家庭設計收納空間,提供舒適的適老化的家具,打造家庭空氣和凈水系統,以及設計家庭園藝空間。

    時(shí)間有限,我就不一一給大家詳說(shuō)。舉了幾個(gè)例子,怎么防跌,防撞,怎么報警,給家里,給子女,給社區如何報警。采光照明的控制,適老家具的選擇,衛浴的打造。不要看一個(gè)小小的衛生間,也許總是會(huì )出錯的。

    在這個(gè)基礎上,我們提出了三個(gè)層次的,或者是三類(lèi)的解決方案:全屋適老化的精裝改造,這是有條件的。

    如果條件不具備,至少要改一下最危險的衛生間,也就衛生間的適老化改造。

    第三類(lèi)是防跌倒的套餐。

    當老人的年紀已經(jīng)很大了,連最起碼的坐馬桶,起來(lái)的動(dòng)作都困難的時(shí)候,一定要給他一些最基本的安全保障,不動(dòng)裝修的,用產(chǎn)品,用設備的方法來(lái)解決。

    全屋的適老化改造一定不要超過(guò)75歲,超過(guò)75歲我們就不建議來(lái)動(dòng)裝修了。這是整體的解決方案,你會(huì )發(fā)現在這里,在座的各位都是裝飾裝修設計領(lǐng)域的資深的從業(yè)人員,甚至都可以說(shuō)是我的老師。所以我在這邊不會(huì )班門(mén)弄斧跟你講什么樣的裝修、什么樣的材料等等。但是我更多的會(huì )給大家介紹著(zhù)眼于適老的要點(diǎn),我們怎么增加改善照明,衛生間的兩燈原則是什么?在一個(gè)燈或者是出現意外故障的時(shí)候,另外一個(gè)燈還可以提供照明,這個(gè)對老人來(lái)說(shuō)多么的重要。扶手按在什么地方。

    這是臥室,一定要改造雙簾雙控開(kāi)關(guān),但是不動(dòng)裝修的時(shí)候,怎么能夠把原來(lái)沒(méi)有的改成雙簾雙控開(kāi)關(guān),這可能就是歸在座的各位的一個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)夜晚的感應,起居室比較舒適的沙發(fā)。我曾經(jīng)去一個(gè)北大的阿姨家里,已經(jīng)是很高級別的教授了,她家的沙發(fā)全墊著(zhù)硬紙板,因為沙發(fā)太軟了。包括入口一個(gè)小小的玄關(guān),包括鞋柜都有很多細節。包括扶手,真的都是可以救命的,所以安裝的時(shí)候如何保證安裝得對,安裝得正好是順手的、合適的,在他即將摔倒的那一下給他一個(gè)保障。

    環(huán)保材料,在座的各位比我更專(zhuān)業(yè),我就不羅嗦了。

    福祉產(chǎn)品,當不能動(dòng)裝修的時(shí)候,還有很多的產(chǎn)品可以解決老人的功能性的問(wèn)題,比如說(shuō)床邊的便椅,坐下來(lái)洗澡的椅子,出門(mén)的手推車(chē)等等。如果是全屋的改造不現實(shí)  ,衛生間可不可以?我跟很多裝修公司談了,告訴我只能兩個(gè)星期,那么一個(gè)星期可不可以?能不能做一體化的?這里需要全行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造,包括施工安裝都要跟得上。老舊衛生間有非常多的問(wèn)題,我們有一系列的改造要點(diǎn)。

    以及標準衛生間到底要怎么做。今天這些細節就不交流了。

    全屋的防跌倒,我們分成三類(lèi),一類(lèi)是有活力的老人,他主要是以預防為主,高齡的老人要給他安全的助力,讓他一定程度的能夠自理,恢復他的尊嚴。介護的老人要幫助他更好的實(shí)現介護的動(dòng)作,讓他生活得稍微舒服一些。

    這個(gè)是羅列了高齡老人防跌倒的做法,也是八個(gè)方面的措施,但是針對不同的老人,這個(gè)措施是有變化的。

    最后我們是服務(wù)型的工作,不像傳統的裝修做完了就完了,我們是典型的2C的工作,對的是一個(gè)個(gè)的家庭,一個(gè)個(gè)的個(gè)人,所以要服務(wù)到位,這是我們一站無(wú)憂(yōu)的八個(gè)環(huán)節。首先你要克服,因為很多人不了解。第二要評估,要設計,要精細的施工,挑選合適的產(chǎn)品。過(guò)程中還要跟他互動(dòng),讓他對你一直保持持續的信任,售后還有維修,質(zhì)保,以及持續的健康管家。

    很多的從業(yè)人員不會(huì )跟老人溝通,適老化改造一定是跟老人共同完成的過(guò)程,一定要充分的聽(tīng)取他的意見(jiàn),所以我把這個(gè)溝通分成了三個(gè)層面,在技術(shù)層面,你提供的是一個(gè)解決方案,一定要跟他很好的交流,有快速的傳遞。但是在學(xué)術(shù)的層面也給在座的行業(yè)資深人士提出一個(gè)問(wèn)題,那么多的多樣性,我們怎么應對?現在的思路是要建立一個(gè)標準化體系來(lái)應對多樣性。最后是價(jià)值觀(guān)的層面,雖然我們都是做企業(yè)的,我們也追求利潤,但是做適老化這件事情,他的初心一定是為老人好,為老人服務(wù),否則就不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。一切都要站在老人的立場(chǎng)來(lái)考慮。

    最后講一下市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈和全流程標準化,不多說(shuō)了,因為我占用的時(shí)間比較多。我們現在有400億平米的舊建筑,改造市場(chǎng)規模高達15萬(wàn)億,居家環(huán)境適老化改造,據住建部的指標,直接市場(chǎng)份額是3萬(wàn)億。也對適老化的情況,市場(chǎng)競合做了一個(gè)分析,在這里面開(kāi)發(fā)商、設計院、建材產(chǎn)品平臺商、老年產(chǎn)品的供應商、裝修公司,以及社區養老服務(wù)商都有在這個(gè)適老行業(yè)中進(jìn)入的想法,也有人已經(jīng)在做了。在這八個(gè)能力的打分中,家裝公司微弱優(yōu)勢排第一,但是不明顯,而且我覺(jué)得普遍來(lái)講,能力還是不足的,所以我提出來(lái)居家適老化改造必須整合產(chǎn)業(yè)鏈。我們也歡迎這個(gè)行業(yè)更多的人跟我們一起來(lái)打造一個(gè)共享的產(chǎn)業(yè)鏈。

    這是理想生活的核心體系,我們主要做的是客戶(hù)服務(wù),運營(yíng)管理,人才培養和標準認證。所以我們在內容方面也尋求行業(yè)的合作,在社會(huì )支持體系也尋求社會(huì )各方的合作,這絕不是一個(gè)企業(yè),甚至也不是一個(gè)行業(yè),而是一個(gè)跨行業(yè)、全社會(huì )整合的過(guò)程,才能為老人服好務(wù),才能為我們的父母盡一些孝心。

    因此我們提出全流程標準化,主要的核心是包括客戶(hù)管理,項目管理和供應鏈管理。

    最后展望未來(lái)適老化行業(yè)未來(lái)的方向,社會(huì )需要精細化的適老化環(huán)境,在家里,未來(lái)全社會(huì )的公共空間全部都應該是適老化的,因為每3到4個(gè)中就有一個(gè)老人,我們也會(huì )成為老人,終將有這么一天,每個(gè)人都會(huì )走向人生的盡頭。所以相關(guān)的行業(yè),老年福祉用品的行業(yè)也是非常巨大的,以及居家的多維度的整合服務(wù)。

    這就是我今天分享的內容,在這里真的是呼吁在咱們的行業(yè)、領(lǐng)域,更多的高水平的設計師和高水平的裝飾裝修的企業(yè),能夠跟我們一起共同打造一個(gè)行業(yè)的鏈條,為老人服務(wù),為自己服務(wù),為社會(huì )服務(wù)。

    謝謝大家。

    主持人:

    謝謝您,真的非常感謝,剛才我也看得出大家都聽(tīng)得非常認真。在今天活動(dòng)開(kāi)始之前的一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,我那時(shí)候在準備,隨手翻了一下“今日頭條”,看到了一條讓我很痛心的消息。在昆明有一位老人去世多天才被發(fā)現,家里的電視機還開(kāi)著(zhù),取暖器也開(kāi)著(zhù),只是沒(méi)有家人在身邊。

    早年有一個(gè)紀錄片推薦給大家看,《老頭》,記錄的就是北京老人夕陽(yáng)生活的情況,不管是居家養老也好,機構養老也罷,都是集人文性等四個(gè)層級的問(wèn)題,我想在座的建筑裝飾行業(yè)的各位,能夠成為解決問(wèn)題的一支主力軍,而且這不僅僅是產(chǎn)業(yè)增值的一個(gè)發(fā)展方向,也該是作為一個(gè)良心行業(yè)的功德業(yè)績(jì)。

    接著(zhù)我們要面對朝陽(yáng),再探討一個(gè)創(chuàng )新的話(huà)題,作為當前業(yè)內最為活躍的技術(shù)之一,建筑信息模型(BIM)技術(shù)的誕生和推廣,如何深刻影響了建筑裝飾行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展,為何被人們稱(chēng)為第四次工業(yè)技術(shù)革命呢?下面有請中國建筑科學(xué)研究院副總工、國家建筑信息模型(BIM)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟理事金新陽(yáng)為我們帶來(lái)《BIM技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉型升級》的演講。

金新陽(yáng):BIM技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉型升級

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中國建筑科學(xué)研究院副總工、國家建筑信息模型(BIM)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟理事金新陽(yáng)

    金新陽(yáng):

    各位嘉賓,各位同行們,下午好。

    很高興有這個(gè)機會(huì )跟建筑裝飾行業(yè)的同行們有一個(gè)交流。我是做建筑結構的,跟裝飾稍微有點(diǎn)距離,但是我想今天的BIM話(huà)題能夠把我們結合得更緊密。

    我分享的題目是《BIM技術(shù)推動(dòng)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉型升級》。

    我想從下面三個(gè)方面來(lái)做分享:

    第一是看看BIM的發(fā)展現狀和趨勢。

    第二是BIM技術(shù)到底有哪些內涵和價(jià)值,尤其是如何為建筑裝飾行業(yè)發(fā)現價(jià)值。

    第三是看看建筑裝飾行業(yè)BIM的初步應用案例。

    稍微花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)回顧和認識我們現在所處的時(shí)代。要從技術(shù)發(fā)展最重要的四個(gè)階段來(lái)看:

    第一個(gè)是18世紀蒸汽機的出現。從手工進(jìn)入了機器的時(shí)代。

    第二個(gè)是工業(yè)革命時(shí)代,也就是電器化的時(shí)代。尤其是第三次科技革命,尤其是計算機,到目前還在影響著(zhù)我們方方面面的生活。所以計算機的發(fā)明讓我們人類(lèi)進(jìn)入了計算機的時(shí)代。

    現在是什么樣的時(shí)代?包括德國的工業(yè)4.0,包括我們國家的工業(yè)現代化,包括今天要講的BIM,它到底是一個(gè)什么樣的時(shí)代?怎么樣的技術(shù)主導?就是信息技術(shù)。當然還有綠色、能源。

    信息技術(shù)讓我們進(jìn)入了信息社會(huì ),在座的已經(jīng)充分體會(huì )到了信息社會(huì )。在這個(gè)信息社會(huì )里面,我們的企業(yè),我們的每個(gè)個(gè)體應該怎么樣應對?建筑產(chǎn)業(yè)應該怎么樣應對?我們必須要和這個(gè)時(shí)代契合。

    作為一個(gè)企業(yè)一定要把握住這個(gè)時(shí)代技術(shù)特征的方向,做好人才和技術(shù)的儲備,尤其是要跟上步伐。剛才好幾個(gè)報告中都有講到,你的戰略一定要對。

    BIM技術(shù)就是信息化時(shí)代比較典型的技術(shù)代表,他是在建筑行業(yè)信息化最佳的應用。

    接下來(lái)看看BIM本身的發(fā)展歷程。

    目前最新衡量BIM成熟度的有四個(gè)水準:

    第一個(gè)水準是從上世紀90年代開(kāi)始的,整個(gè)建筑業(yè)設計進(jìn)入了CAD的時(shí)代,也就是計算機輔助設計,那個(gè)就是最初的BIM啟蒙。這個(gè)時(shí)候主要的特征,包括數據的維度和數據反映的信息融合度,以及協(xié)同工作的程度,和應用工具的集中度,這三個(gè)方面都是比較低的。

    第二個(gè),真正的BIM提出是在本世紀初,而且快速利用,我們稱(chēng)之為L(cháng)EVEL1。這個(gè)時(shí)代最大的特征,原來(lái)計算機輔助設計,將2維的圖紙和3維的模型之間結合起來(lái),建立了共同分享的共用爐具。因為圖紙有三維的空間模型結合,所以在協(xié)同工作上就可以做更多的分享。

    第三個(gè),現在正在實(shí)施的,目前比較看得見(jiàn)的就是LEVEL2,它是搭在二維圖紙和三維空間的基礎上增加了管理的維度,也就是所謂的4D、5D。4D就是在時(shí)間領(lǐng)域上的管理、計劃、進(jìn)度。5D就是在造價(jià)、財務(wù)上的管理。所以L(fǎng)EVEL2,不僅僅是幾何跟物理相關(guān)的量,而且跟管理的過(guò)程,跟整個(gè)全生命體建造的過(guò)程都融合在一起。在4D、5D加起來(lái)之后,我們的模型可以全專(zhuān)業(yè)之間協(xié)同工作。在設計階段,建筑結構,在裝修領(lǐng)域也是這樣的,所有的專(zhuān)業(yè)都可以一起工作。而且這個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)實(shí)現了所有工具的部分集成,嘗試著(zhù)在各個(gè)階段之間進(jìn)行模型的分享和傳遞。

    最后一個(gè)是理想的,目前看得見(jiàn)的理想的LEVEL3,除了剛才說(shuō)的管理信息提升進(jìn)來(lái)之后,還有一個(gè)重要的信息,就是資產(chǎn)。把一個(gè)資產(chǎn)從誕生到完結,整個(gè)生命期的資產(chǎn)管理都納入到BIM模型。

    最后這個(gè)水準的BIM,就可以實(shí)現全部專(zhuān)業(yè)、全部過(guò)程,全部參與者的協(xié)同。同時(shí)所有用到的工具軟件都可以集成到這個(gè)平臺上來(lái)。

    這個(gè)時(shí)候由于數據量的龐大,現有的一般互聯(lián)網(wǎng),以及其它一般常用的數據庫已經(jīng)不能適應要求了,就要用一些目前已經(jīng)在電子商務(wù)上用得很普及的云技術(shù),所以我們的模型是基于云端的BIM模型。

    描述了這四個(gè)階段之后,到底現在國內外處在什么樣的水準呢?

    目前大多數的國家、企業(yè),尤其是我們國內還正處在水準1的階段,也就是說(shuō)我們是在嘗試二維、三維再加四維、五維。尤其是在國內,現在好多還停留在不到水準1的階段。

    主要體現在哪里?設計的模型和施工的模型。施工的模型和運維的模型都是隔離的,我們的軟件是不可以套的,我們的標準還沒(méi)有打通,所以國內現在還沒(méi)有達到水準2的水平。

    一些先進(jìn)的國家已經(jīng)嘗試,也已經(jīng)有了一些成功的案例,一些比較大的工程已經(jīng)用到了水準2。

    少量的發(fā)達國家企業(yè)正在嘗試著(zhù)往水準3發(fā)展,尤其是英國,前段時(shí)間我了解到英國從國家的層面來(lái)為水準3的實(shí)施做好基礎設施準備工作。他們要普及一些云的設施,讓所有的建筑、信息模型都可以在云端進(jìn)行。這樣只要有配套的軟件,就可以實(shí)施水準3的BIM應用。

    第三部分是信息化,住建部發(fā)了很多的文件,地方政府,尤其是包括深圳市都是非常積極地在推動(dòng)建筑行業(yè)的現代化,尤其是BIM的應用。很多地方政府發(fā)布了BIM的標準,以及成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。所以政府是非常積極的,住建部的領(lǐng)導也在BIM上多次做了表達,表示支持。

    再看看BIM標準和軟件的情況。

    為什么要單獨的制定BIM標準?因為它是介于工程標準和信息標準之間的一個(gè)層次的標準。工程標準,比如說(shuō)設計施工,包括有很多的工程標準。計算機應用又有自己的很多標準,但是BIM恰恰是要把計算機應用和工程結合起來(lái),所以它要補充兩者之間的很多標準。國際上發(fā)布了ISO以及更多的BIM相關(guān)標準,但這些標準主要還是集中在數據標準、交換和描述上。公認的是ISO的三大數據存儲和交換體系,有三個(gè)大的支撐。

    一個(gè)承租標準,講數據的格式,一個(gè)是一些基礎性的編碼、辭典等等。還有一個(gè)是工程語(yǔ)言怎么樣變成計算機語(yǔ)言,怎么樣定義工程的過(guò)程細節。

    標準上比較發(fā)達的國家有美國、英國、新加坡等等國家。美國有非常龐大的BIM應用標準計劃,就是美國國家的BIM標準。但是這個(gè)標準的框架搭得很大,現在完成的也就是20%-30%。英國比較實(shí)在,針對最常用的BIM應用軟件制定了自己的國家層面標準。

    咱們國家的BIM標準也是因為政府非常支持,所以目前立項和完成的標準也有了。目前在設計階段,立項的標準大概有五六本。施工的有一本已經(jīng)做完了,運維和規劃中還沒(méi)有立項,還是空白。所以我現在就看目前已經(jīng)完成的《BIM應用統一標準》和施工的應用標準,這兩份標準已經(jīng)發(fā)布了,統一標準是7月1日就要實(shí)施的,主要規定了BIM實(shí)施應用的最基本的要求。

    《施工應用標準》是針對施工階段的BIM應用做了很多的規定。另外幾本,包括編碼,包括重組,包括設計階段的標準,以及設計階段的圖紙標準等等正在緊鑼密鼓的編制當中。

    BIM技術(shù)和其他技術(shù)有非常大的特殊性,BIM技術(shù)必須要通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現。與以往的CAD軟件以及其它的設計軟件不一樣的地方是,BIM軟件的要求更高,一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)層次的軟件,只有這三個(gè)層次配合起來(lái)才能形成一套完整的BIM應用系統。包括工具層面,平臺層面和環(huán)境層面的,尤其是BIM環(huán)境,BIM環(huán)境就是要提供一個(gè)數據環(huán)境,一個(gè)圖形支撐的環(huán)境,以及一個(gè)網(wǎng)絡(luò )或者是云的環(huán)境。要承載大量的數據,對圖形有更精細的要求。

    在平臺層面,因為BIM要建各種各樣的模型,而且模型還要非常靈活的應用,必須要有一些專(zhuān)業(yè)的平臺來(lái)控制。完了之后才是工具層面,大家日常的BIM建面的,比如說(shuō)建模,比如說(shuō)BIM的設計等等。

    目前國內外比較常見(jiàn)的軟件,國外比較大的有archicad,bentley等等,都是有三個(gè)層次是全的,我們院原來(lái)是用PM包括自己的平臺,包括應用,包括廣聯(lián)達也在做自己的平臺,做一些應用,還有其他的一些小的公司。

    如果說(shuō)要三個(gè)層次的軟件齊的話(huà),拿PKPM的BIM系統來(lái)看,中間就是我說(shuō)的環(huán)境,要提供模型的支撐,數據的支撐,網(wǎng)絡(luò )和云的支撐。有一些專(zhuān)業(yè)的平臺,這些平臺要建筑各種各樣的BIM模型,建筑的,結構的,基建的,后面施工的還有和施工相關(guān)的模型。這個(gè)平臺可以派生出很多的應用,在這些應用上,通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺和環(huán)境,可以把數據打通,集成。

    以上是談了BIM的發(fā)展現狀和趨勢。

    接下來(lái)談一談BIM的特征和利用價(jià)值。

    第一個(gè)最重要的BIM特征就是它的數據應用率和數據量大量提高。

    針對原來(lái)的三個(gè)層次軟件,它的數據是不一樣的,工具層面一般是私有數據,這個(gè)數據是很難交換的。只有在專(zhuān)業(yè)平臺上,企業(yè)之間,在平臺之間可以交換。但是BIM的理想是進(jìn)入環(huán)境的層次,這個(gè)層次的數據全部是共用的,通過(guò)國際標準,國家標準,地方標準,可以把數據自然的實(shí)現共享。所以我們的數據從上到下的流動(dòng)性是增加的,而且BIM數據的趨勢就是這樣。通過(guò)BIM可以把私有的數據逐漸地提升為共有數據。

    針對這個(gè)數據,針對最高層次的,公用的數據域里,把兩維、三維幾何的東西,把管理的東西,再加上資產(chǎn)的東西全部集成在環(huán)境里,這樣集成的數據對整個(gè)行業(yè),包括每一個(gè)細分行業(yè)都是一個(gè)巨大的進(jìn)化。包括建筑裝飾行業(yè),就是要通過(guò)這樣的數據來(lái)挖掘它的潛在價(jià)值。

    BIM建模和能力已經(jīng)遠遠不是CAD的時(shí)代了,現在屏幕上正在放的就是現代自己做的BIM建模過(guò)程。它在CAD建幾何模型的同時(shí),把所有的信息全部都整合到每一個(gè)構建上,你所看到的每一個(gè)原件都富含了所有的信息在里面。這樣的一些信息,它的建模和修改、編輯是非常方便的,很快速的。

    在深圳已經(jīng)投入使用的平安大廈,600多米的高度,可以用BIM技術(shù)來(lái)看看這棟樓,可以把所有的建筑結構,所有的模型全部建起來(lái),而且可以非常靈活地運用??梢噪S時(shí)的對每一個(gè)房間、每一個(gè)構建進(jìn)行編輯、修改,可以進(jìn)到每一個(gè)細部進(jìn)行查看和協(xié)同,看看哪個(gè)建筑處于怎么樣的空間狀態(tài)。這里面對我們的裝飾來(lái)說(shuō)也是非常有利的,這樣的模型拿過(guò)來(lái)對裝飾設計是可以直接用的。所以大家不要把BIM看得很神秘,現在計算機技術(shù)和軟件的發(fā)展,已經(jīng)到了使用的階段。

    第三個(gè)方面,BIM最大的好處是協(xié)同工作。因為我們把幾何信息,把所有的過(guò)程管理相關(guān)的信息全集成在這個(gè)模型上,所以它就可以進(jìn)行各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)團隊以及各階段之間的協(xié)同工作。

    這里顯示的是我們把建筑結構、所有的東西都放在一個(gè)模型里面,大家就可以一起來(lái)工作。

    協(xié)同工作的主要模式,比如說(shuō)我們可以分角色進(jìn)行設計,分團隊設計,團隊之間隨時(shí)可以進(jìn)行溝通集成。

    可以直接發(fā)布信息,而且可以直接在模型上交流,進(jìn)行整個(gè)版本的管理,完整的版本追蹤,這個(gè)對裝飾行業(yè)也是很重要的。整個(gè)設計的過(guò)程、思路都可以保留下來(lái),而且每個(gè)版本之間也可以對比。

    很重要的一個(gè)方面,比如說(shuō)我們的設計階段、施工階段和運維階段可以打破數據,進(jìn)行重復的應用。這里面簡(jiǎn)單的實(shí)現,就是我的設計怎么樣用施工和施工的管理來(lái)進(jìn)行。所有的施工過(guò)程可以進(jìn)行計算機的全部模擬。

    了解了這些主要的技術(shù)特征,它們在裝飾行業(yè)用得比較少,大量的還是建筑設計中。這些東西照樣可以應用到裝飾行業(yè)中,而且裝飾行業(yè)可以應用得更細。

    BIM技術(shù)怎樣推動(dòng)裝飾行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

    裝飾行業(yè)的技術(shù)有兩個(gè)重要的方向,一個(gè)是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,現在很多公司都在嘗試。另外一個(gè)是智能裝飾,這樣兩個(gè)方向恰好可以最好地利用BIM技術(shù)。

    這兩個(gè)技術(shù)方向利用BIM技術(shù)就可以實(shí)現裝修理想的精細化的設計、戶(hù)型的標準化,加工機械化,以及成品化、多元化、物流的現代化等等,這個(gè)都是裝飾行業(yè)現在提的口號性的東西,但是通過(guò)BIM可以實(shí)實(shí)在在的一步步實(shí)施。

    再看看BIM技術(shù)怎么樣跟互聯(lián)網(wǎng)對接?因為互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是所有的信息都是數據化,我們的BIM就是把所有的信息都數據化,而且BIM可以與局域網(wǎng)、因特網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、包括現在的云,都可以利用上?,F在BIM模型的應用,在互聯(lián)網(wǎng)上,在移動(dòng)網(wǎng)上,以及云端都有實(shí)施。所以通過(guò)BIM的數據和信息化與互聯(lián)網(wǎng)對接成為可能。

    有了BIM模型可以做各種各樣跟智能智慧相關(guān)的分析、設計,以及集成。尤其是前面報告講到的適老建筑也是這樣。

    另外一個(gè)方向是BIM技術(shù)與建筑工業(yè)化對接。剛才的報告也講到了,工業(yè)化是目前政府提倡的一個(gè)行業(yè)趨勢。裝飾行業(yè)需要和工業(yè)化潮流對接。所以我們要實(shí)現裝飾和工業(yè)建筑一體化,現在都在提精裝修。

    包括有了BIM技術(shù)以后,我們裝飾的東西,我們預制的東西都可以跟工廠(chǎng)加工進(jìn)行銜接,實(shí)現計算機的輔助加工,以及計算機的輔助施工、建造。裝飾行業(yè)也有這方面的優(yōu)勢。

    應用的實(shí)例:第一個(gè)是原有建筑模型上,直接把建筑模型拿過(guò)來(lái)進(jìn)行裝飾的設計。而且這個(gè)裝飾設計是非常細的,除了幾何的設計以外,包括所有的材料信息,施工的工藝信息,以及包括設備的集成。這個(gè)建模是快速的,而且可以做到很精細。

    還有一個(gè)技術(shù)是二次裝修,或者是沒(méi)有BIM實(shí)施的建筑裝修,可以通過(guò)點(diǎn)云技術(shù)、掃描技術(shù),在這個(gè)基礎上進(jìn)行精細化的裝飾設計。有了點(diǎn)云的掃描以后,就可以建立整個(gè)模型的框架,在這個(gè)框架下可以做精細化的裝飾設計。這個(gè)是完全可以實(shí)現的。

    最后來(lái)看一個(gè)比較全面的裝修應用,這個(gè)應用看起來(lái)很花哨,裝飾公司可能原來(lái)都有,必須要注意的是這樣一個(gè)模型的內涵是不一樣的,這個(gè)模型除了表面好看以外,它是有非常豐富的內容的,每一個(gè)構建都是可以拆分的,每一個(gè)構建里面的信息都是全面的,而且它的型號、包括施工的工藝都是可以追蹤的。

    我現在演示的模型和原來(lái)建筑裝修給用戶(hù)看的模型含義是完全不一樣的,有了這樣的模型就可以做精細的造價(jià),可以做精細的施工過(guò)程的控制,以及以后給用戶(hù)非常到位的售后服務(wù)、維護。

    因此BIM的應用給建筑裝飾行業(yè)打開(kāi)了一個(gè)技術(shù)的大門(mén),以后還有更廣闊的應用前景。

    我的報告就到這里,謝謝大家。

    主持人:

    非常感謝您為我們做的詳細解讀,相信用高科技武裝起來(lái)的建筑裝飾行業(yè)也一定是更有動(dòng)力,更有前景的行業(yè)。

    接下來(lái)的主題演講會(huì )提到近幾年一直在提到的概念,就是“一帶一路”?!耙粠б宦贰苯ㄔO自2013年提出以來(lái),全球全球100多個(gè)國家和國際組織積極支持和參與“一帶一路”建設,為我國企業(yè)尤其是建筑企業(yè)走出去創(chuàng )造了巨大的市場(chǎng)空間。走出去,代表的不僅僅是一個(gè)企業(yè)形象,更是一種國家形象。每一個(gè)企業(yè),都應該肩負起我們國家的榮譽(yù)與責任。接下來(lái)讓我們有請中國對外承包工程商會(huì )專(zhuān)家委員、“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì )委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心柯銀斌為我們解讀《一帶一路進(jìn)展與中國企業(yè)的使命》。

柯銀斌:“一帶一路”進(jìn)展與中國企業(yè)的使命

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中國對外承包工程商會(huì )專(zhuān)家委員、“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì )委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心柯銀斌

    柯銀斌:

    謝謝,我今天用20分鐘的時(shí)間給大家介紹一下我個(gè)人關(guān)于“一帶一路”的觀(guān)點(diǎn),以及對中國企業(yè)如何參加“一帶一路”的想法。

    我跟大家分享的看法有三個(gè)方面,第一個(gè)是“一帶一路”的進(jìn)展如何?第二個(gè)是“一帶一路”到底是什么?第三,中國企業(yè)參加“一帶一路”有哪些使命?

    在高峰的時(shí)候“一帶一路”建設領(lǐng)導小組發(fā)布了一份報告叫做《“一帶一路”建設白皮書(shū)》,這個(gè)報告講得比較詳細,分了幾個(gè)方面:

    從理念到藍圖,從方案到實(shí)踐。合作領(lǐng)域從經(jīng)濟到人文,“一帶一路”不光是一個(gè)經(jīng)濟方面的事情,跟人文還有關(guān)系。合作的機制不僅是官方的,而且也到了民間。

    關(guān)于“一帶一路”,2013年提出來(lái)到現在取得了什么進(jìn)展?從我個(gè)人研究的角度上,有幾個(gè)問(wèn)題是我們要考慮的:

    我個(gè)人認為“一帶一路”的核心關(guān)健詞是合作。剛才看的這本白皮書(shū)里面,所有的標題也好,內容也好,“合作”這個(gè)詞出現得非常非常頻繁。但是在學(xué)者研究“一帶一路”的文獻中,網(wǎng)上講有700萬(wàn)篇,很少有提到“合作”的。那么合作到底是什么?什么樣類(lèi)型的合作才有效?在什么條件下合作才能成功?為什么合作那么難?為什么合作比競爭難?這是下面一個(gè)很大的問(wèn)題。

    合作是什么?通常認為是為了一個(gè)共同的目標大家在一起工作,實(shí)際上還有更深層次的含義,也就是說(shuō)要跟原來(lái)的競爭對手一起合作,互相幫助。另外我個(gè)人還有個(gè)理解,合作各方的地位并不一定是平等的。在合作優(yōu)勢比較強,地位比較高的這一方,當你做合作的時(shí)候,應該要讓利,承擔更大的責任,這樣的合作才能共贏(yíng)。也就是說(shuō)合作共贏(yíng)怎么能實(shí)現?就是優(yōu)勢的一方必須讓對方先贏(yíng),才能實(shí)現這一點(diǎn)。

    盡管“一帶一路”的進(jìn)展非常好,高峰論壇的召開(kāi)有29個(gè)國家的領(lǐng)導人出席,也有100多個(gè)國家的代表團出席,這只是政府層面的協(xié)議和合作。

    全球的資本市場(chǎng)與跨國公司是怎么反映的?中國的資本和中央企業(yè)在大量地投入“一帶一路”建設,這是有目共睹的,沿線(xiàn)國家以及發(fā)達國家的企業(yè)和資本,它是怎么行動(dòng)的?如果“一帶一路”只是中國政府和中國企業(yè)在行動(dòng)的話(huà),那么它就不是一個(gè)完整意義上的“一帶一路”建設了,而是中國單方的行為?!耙粠б宦贰苯ㄔO的核心是要共同發(fā)展,就需要全球資本市場(chǎng)的介入。

    所以今天我很高興能來(lái)到現場(chǎng),給中國建筑裝飾協(xié)會(huì )的成員們來(lái)講“一帶一路”,這也說(shuō)明中國企業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始認識到如何參與“一帶一路”的重要性。

    中國企業(yè)走出去與“一帶一路”本身有什么區別?跟參與“一帶一路”建設,兩者有區別嗎?區別是什么?那么就要看“一帶一路”到底是什么?

    用一句話(huà)來(lái)講“一帶一路”,“一帶一路”是通過(guò)國際合作的方式來(lái)實(shí)現參與者的共同發(fā)展。再補充一句話(huà),通過(guò)改善全球治理體系來(lái)解決日益嚴重的全球性難題。這兩句話(huà)就是我對“一帶一路”的理解。

    關(guān)于“一帶一路”更深層次的內涵和理論性的東西,我自己認為很重要的一個(gè)概念就是“共同現代化”。

    剛才也看到了建筑行業(yè)的現代化問(wèn)題,共同現代化就是這份報告,大家有興趣可以在網(wǎng)上找。共同現代化的核心是什么?就是要以共同利益最大化,而不是原來(lái)的以單個(gè)民族國家的利益為最大化的。它的行為主體不是單個(gè)的民族國家以及某一個(gè)企業(yè),而是由不同的國家組成的國際共同體,或者是不同的企業(yè)組成的聯(lián)盟體系,它的原則是要遵循合作共贏(yíng)的原則,而不僅僅是靠競爭來(lái)取勝。它的內容是以互聯(lián)互通為中心的,它針對的問(wèn)題是要共同應對,而不能轉移給下一代,這主要是指綠色發(fā)展以及環(huán)境污染的問(wèn)題。

    由此判斷一個(gè)企業(yè)走出去的行為與一個(gè)企業(yè)參與“一帶一路”建設的行為,它的標準是什么?就是要看這個(gè)企業(yè)對國際合作新模式有沒(méi)有實(shí)踐,對參與全球治理探索有沒(méi)有新貢獻,這是我的核心觀(guān)點(diǎn)。也就是說(shuō)一個(gè)普通的企業(yè)走出去與參與“一帶一路”建設兩者是有本質(zhì)區別的。區別的判斷標準,就是看這個(gè)企業(yè)是否是以國際合作的方式來(lái)跨國經(jīng)營(yíng),是否參與了全球治理的改善。

    中國企業(yè)怎么辦?

    所以對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)合作是很重要的,華為是合作的典型。

    一個(gè)企業(yè)走出去有三種方式,綠地投資,收購兼并和戰略聯(lián)盟。我們很少看到有戰略聯(lián)盟的方式,這是未來(lái)要加強的。在“一帶一路”的建設過(guò)程中,個(gè)人認為中國企業(yè)應該更多地采取戰略聯(lián)盟的方式,基本形式就是廣泛建立合資企業(yè),尤其是建立三方合資企業(yè)。我說(shuō)的“三方”主要是指中國企業(yè)為一方、沿線(xiàn)發(fā)展中國家企業(yè)為一方、發(fā)達國家的企業(yè)為一方。如果這個(gè)發(fā)達國家與沿線(xiàn)國家兩者之間歷史上是宗主國與殖民地關(guān)系的話(huà),這種三方合作企業(yè)的結構我認為是最合理的,也是最有效的。

    什么樣的企業(yè)參與“一帶一路”建設有優(yōu)勢?一類(lèi)是中外合作的企業(yè),另外是平臺的企業(yè)。

    中國建筑裝飾企業(yè)如何要參與“一帶一路”建設?

    第一步是內向國際化。引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)資金,和外國企業(yè)做合資企業(yè)。

    另外要為你選擇進(jìn)入的目標市場(chǎng)做好充分的準備,準備是跨國經(jīng)營(yíng)最成功、最關(guān)鍵的一個(gè)基礎性因素。但是大家在跨國經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中往往忽視了準備工作,這個(gè)準備工作的核心是人才的準備,準備完了以后要選擇恰當的時(shí)機來(lái)進(jìn)入。有幾個(gè)層次,一個(gè)是走出去有效地開(kāi)展跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二個(gè)是走進(jìn)去,深入東道國的內部,切實(shí)履行社會(huì )責任,并成為一個(gè)合格的企業(yè)公民。還有一個(gè)很重要的就是走上去,參與全球經(jīng)濟治理。

    中國企業(yè)如何參與全球經(jīng)濟的治理呢?

    有一個(gè)很重要的思路,我個(gè)人認為中國企業(yè)參與全球經(jīng)濟治理的基礎,或者是主要內容,就是參與全球標準的制定。剛才前面的老師已經(jīng)提到了在BIM行業(yè)的國際標準、中國標準的問(wèn)題。所以中國企業(yè)盡管在產(chǎn)值、產(chǎn)量上是很多的世界第一,在有些技術(shù)上也很領(lǐng)先,但是中國企業(yè)在標準的問(wèn)題上是遠遠落后于許多發(fā)達國家的?!耙粠б宦贰币笾袊髽I(yè)參與建設,那么“一帶一路”要求中國經(jīng)濟對全球經(jīng)濟治理做出貢獻,作為企業(yè)來(lái)說(shuō)為全球經(jīng)濟治理做的貢獻就是要參與全球治理最基礎的環(huán)節,就是行業(yè)規范跟技術(shù)標準的制定當中。通常有一個(gè)笑話(huà):中國人參加ISO這個(gè)國際組織就是三個(gè)S,第一個(gè)是微笑,第二個(gè)是沉默,第三個(gè)是睡覺(jué)。中國在參與國際治理方面的能力和意愿是比較差的,這是不符合“一帶一路”建設高標準、嚴要求的。

    所以中國企業(yè)應該很好地把參與國際標準的制定作為走上去的方向和目標。

    2015年6月28日央視《對話(huà)》欄目講到了物聯(lián)網(wǎng)標準的爭奪戰,如果想在國際組織中樹(shù)立中國標準的企業(yè)可以很好地參考學(xué)習這個(gè)案例,這個(gè)案例的詳細內容我就不講了。最后我總結一下,這個(gè)案例最核心的一點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)參與國際標準的制定,技術(shù)是第一位的,是基礎的。光有技術(shù)是遠遠不行的,這個(gè)企業(yè)除了技術(shù)基礎之外,形成標準的提案能力之外,還要有一個(gè)很重要的,了解國際組織的規則以及運行、運用這些規則的能力,還有一個(gè)很重要的點(diǎn),看了這個(gè)案例之后知道世界各國在這個(gè)會(huì )議上投票的時(shí)候,很有意思,針對一個(gè)技術(shù)標準投票,但是投票的傾向性跟技術(shù)沒(méi)有關(guān)系,而是跟國家與國家之間有關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)標準的投票就證明了這一點(diǎn),當中國講自己標準的時(shí)候,美國的代表如果反對,美國的盟友全部會(huì )反對。如果美國的代表同意,美國的盟友就全部同意。所以在國家標準的制定過(guò)程中,國際關(guān)系就非常重要,這就需要中國企業(yè)有公共外交的能力。通過(guò)企業(yè)的公共外交,來(lái)與國際組織打交道,而且還要利用國家政府的外交資源,最后使中國的企業(yè)標準變成國際標準,這樣中國的企業(yè)就真正走上去了。也就是說(shuō)中國企業(yè)就參與了全球經(jīng)濟的治理,也就是中國企業(yè)為“一帶一路”建設做出了貢獻。

    謝謝大家。

    主持人:

    謝謝。非常感謝柯先生的精彩分析,也再次感謝今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導和嘉賓,以及各位業(yè)界代表和媒體同仁。相信今天下午現場(chǎng)所有朋友都是收獲很多,都有很多的感觸和思考。

    今天下午的中國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇到此就結束了。一會(huì )兒,福田區政府將在淮香閣舉行裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策懇談會(huì ),各位受邀嘉賓請準時(shí)出席,謝謝。

    明天還有參觀(guān)演講、論壇等等一系列活動(dòng),再此我們也預?;顒?dòng)圓滿(mǎn)成功,也祝各地的朋友在深圳開(kāi)心、愉快,祝福大家,感謝大家,再會(huì )。

   2017中國建筑裝飾設計創(chuàng )新論壇

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會(huì )議現場(chǎng)

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會(huì )議現場(chǎng)

   6月9日上午,助設計落地 推產(chǎn)業(yè)升級——2017中國建筑裝飾設計創(chuàng )新論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。以下是直播內容——

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論壇現場(chǎng)

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中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、設計委秘書(shū)長(cháng)劉原

    主持人:尊敬的各位領(lǐng)導,各位嘉賓,各位設計師朋友們,大家早上好!

    我是中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、設計委秘書(shū)長(cháng)劉原,今天上午和大家一起來(lái)感受設計大師給我們帶來(lái)的設計分享。

    我謹代表中國建筑裝飾協(xié)會(huì )對參加這次大會(huì )并參加這次設計大賽的設計師朋友們和媒體朋友們表示深深的感謝,也非常感謝大家能在百忙之中來(lái)到現場(chǎng)參加相關(guān)的活動(dòng)。

    下面我就為大家介紹一下今天的各位演講嘉賓,他們分別是:

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一先生;

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)田思明先生;

    中國建筑裝飾協(xié)會(huì )總經(jīng)濟師朱時(shí)均先生;

    深圳奇信建設集團總裁余少雄先生;

    出席論壇會(huì )議的還有來(lái)自全國各地方協(xié)會(huì )的協(xié)會(huì )代表,各地方裝飾企業(yè)的負責人,設計院院長(cháng)和新聞界的朋友們。讓我們對他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

    設計一直是驅動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,在裝飾行業(yè)中占有非常重要的位置。創(chuàng )新,引領(lǐng)發(fā)展。因此,如何設計創(chuàng )新、推動(dòng)行業(yè)轉型升級成為我們一直思考的問(wèn)題,我們舉辦中國建筑裝飾設計獎是為了發(fā)掘更多的創(chuàng )新力量,同時(shí)也為我們廣大的設計同仁搭建一個(gè)互相交流的平臺。

    今天的論壇也是為了探索設計趨勢,找到設計創(chuàng )新的出路而舉辦的。為此,我們特別邀請了國內外頗具影響力的設計大咖來(lái)分享他們設計創(chuàng )作的活力和體會(huì ),同時(shí),也為大家帶來(lái)他們的工作經(jīng)驗和創(chuàng )作分享。下面,我介紹各位演講嘉賓,他們是:

    意大利Archea 阿克雅事務(wù)所中國區負責人Fracesco Giordani先生;

    香港知名設計師高文安先生;

    YANG 設計集團創(chuàng )始人、總裁、創(chuàng )意總監 楊邦勝先生;

    江蘇金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁、金螳螂建筑裝飾設計研究總院執行院長(cháng)季春華先生;

    下面,讓我們用熱烈的掌聲再次歡迎各位。

    在這里,我給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。因為講演嘉賓的日程安排有所變化,所以講演的順序也有所調整,原來(lái)排在最后一位的楊邦勝先生排在第一個(gè)演講,其他的順序有所調整。

    楊邦勝先生是在設計領(lǐng)域中創(chuàng )作出一個(gè)品牌的代表,是為整個(gè)設計做出有益探索的非常經(jīng)典的案例,品牌是什么概念?在我們的認知中,一提起某一類(lèi)的產(chǎn)品就能聯(lián)想起他,比如說(shuō)格力,就想起了是做空調的代表。在設計領(lǐng)域中,一提起楊邦勝就是酒店的優(yōu)秀設計機構,設計者。下面我們有請楊邦勝先生給我們帶來(lái)他的分享。

楊邦勝:我的酒店設計觀(guān)

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 YANG 設計集團創(chuàng )始人、總裁、創(chuàng )意總監 楊邦勝

    楊邦勝:裝飾界的各位前輩,以及尊敬的高先生,很多的設計者朋友,另外是來(lái)自全國和深圳的設計師朋友,大家上午好。

    很榮幸站在這里跟各位分享和交流,我覺(jué)得設計是需要交流的,各自在這個(gè)領(lǐng)域有很多的感悟,我覺(jué)得說(shuō)出來(lái),彼此思考,對設計師有促進(jìn)和發(fā)展的作用。

    今天我帶來(lái)的設計題目,就是我對酒店設計的一些理解和我自己的感悟。所以既是給各位老師的匯報,也是跟同仁們的交流和分享。

    先匯報一下我的團隊,我們是在深圳成長(cháng)起來(lái)的一個(gè)設計機構,洪濤的劉總是我的第一任老師,給了我很多的教導和幫助。協(xié)會(huì )也一直在支持中國設計機構的發(fā)展,我在去年的時(shí)候把機構改名為YANG,是希望我們在設計的未來(lái),繼續保持對設計的熱情。

    整體說(shuō)來(lái),我們的主要工作是做酒店,差不多從95年到現在20多年的時(shí)間?,F在員工有400多人,目前總部在深圳,上海公司、成都公司、武漢公司已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了,年底準備開(kāi)出北京的機構。

    這些年來(lái)也得到了行業(yè)的關(guān)注,在國際、國內的酒店設計中,差不多獲得了200多項獎項。國際一線(xiàn)的管理公司項目,萬(wàn)豪、洲際、希爾頓,凱賓斯基,香格里拉,凱悅,我們都在為它們服務(wù)。

    今天想說(shuō)的主要有以下幾點(diǎn):

    第一個(gè),我認為設計應該從解決問(wèn)題開(kāi)始,而不是先談創(chuàng )意,談風(fēng)格。

    所有的設計案子我們接手之后都會(huì )發(fā)現有各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)這個(gè)建筑的流線(xiàn)有問(wèn)題,酒店很講究后臺流線(xiàn),客人流線(xiàn)。后臺從電梯到結構,到空間形態(tài),到機房有沒(méi)有問(wèn)題?第二個(gè)是業(yè)主的投資,是高了還是低了?業(yè)主的風(fēng)格喜好,會(huì )不會(huì )對酒店未來(lái)的運營(yíng)有影響?以及景觀(guān),好象和室內是沖突的。每一個(gè)項目的問(wèn)題是很多的。

    當我們拿到這些項目的時(shí)候,我覺(jué)得要把這些問(wèn)題梳理出來(lái),一定要有效的解決,如果把問(wèn)題都解決好了,我認為設計才能做好。

    第二點(diǎn),文化個(gè)性是酒店設計的核心。

    中國人的設計力量,怎么屹立在世界的制高點(diǎn)上?早年我們知道日本、臺灣、香港的設計在亞洲處于領(lǐng)先。為什么日本的設計能夠在亞洲取得大家的共識,在全球得到所有設計界的認可呢?我們覺(jué)得他在保持日本民族特色的同時(shí),在抓住文化基點(diǎn)的同時(shí),還能夠很?chē)H化地展現。

    設計的核心最關(guān)鍵還是在文化的點(diǎn)子上做文章。

    這些年也有很多的作品,有中國設計師的作品在國際大賽上能夠獲獎、得到關(guān)注。未必是因為呈現的狀態(tài)或者是效果征服了世界的評委,最終,我認為還是自己的文化特色,東方特有的美學(xué)氣質(zhì)感動(dòng)到了對方,征服了境外的設計力量。

    在酒店設計的時(shí)候,很多時(shí)候會(huì )關(guān)注到我要做一個(gè)什么樣的風(fēng)格,或者說(shuō)我要設計一些什么獨特的東西。但是獨特性比風(fēng)格更重要,假設住在深圳的希爾頓酒店,早上起來(lái)的時(shí)候和杭州甚至是北京的希爾頓是一樣的,同樣的品牌,如果沒(méi)有差異化,客人一定不會(huì )喜歡上這家酒店。更多沒(méi)有品牌的酒店就更是如此,尤其是大量的國內管理酒店,如果沒(méi)有個(gè)性差異,客人就一定不會(huì )有認同感。同樣是客房,哪怕里面的布置有變化,同樣的四個(gè)區,休息區、睡眠區、辦公區、洗漱區,里面有沒(méi)有一些變化?同樣的洗手間,你有沒(méi)有新穎的造型和材料?甚至思路是顛覆性的。每個(gè)酒店的這種差異性特色,是酒店設計最重要的核心。

    而這種差異性,除了在剛才我說(shuō)到的造型上、美的氣質(zhì)上,藝術(shù)選擇上可能有獨特的差異,最后還是文化的差異。

    也許你們會(huì )說(shuō):楊總,你不是說(shuō)我們都是中國人,都是亞洲文化嗎?我們會(huì )有什么差異?都是中國文化??!

    大家都很清楚,中國的東方文化每個(gè)地域都有迥異,廣東的嶺南文化,跟巴蜀文化、吳越文化、中原文化都是迥異的。而廣東,潮州文化跟客家文化、跟順德文化也不一樣,包括和湛江都不一樣。怎么可能會(huì )有一樣的文化呢?

    所以設計師要努力發(fā)掘設計中非常細微的,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的不一樣,你把它放大,那一點(diǎn)點(diǎn)感動(dòng)過(guò)你的,讓你自己激動(dòng)過(guò)的地方,把它進(jìn)行延展,這是一個(gè)設計的核心和關(guān)鍵。

    第三點(diǎn),沒(méi)有創(chuàng )意,設計就是垃圾。

    一個(gè)設計之所以產(chǎn)生價(jià)值,就是靠設計師的創(chuàng )作,迥異于別的創(chuàng )作或者是別的設計師的思路,這就談到了創(chuàng )意。沒(méi)有創(chuàng )意,設計一錢(qián)不值。只有用我們對這個(gè)項目的理解,分析各種因素之后找到那一點(diǎn)點(diǎn)的項目?jì)r(jià)值,再好好地設計出來(lái),這是很重要的一點(diǎn)。一定要有創(chuàng )意。

    第四點(diǎn),一體化的酒店設計。

    一個(gè)真正好的設計,從建筑、到室內、到景觀(guān),最后到陳設,包括員工的服裝都應該是一個(gè)和諧的整體。所以這個(gè)東西要吸取境外機構非常好的思路。比如說(shuō)意大利的設計師,他們做室內的時(shí)候,小到家具、餐具都是一個(gè)思路來(lái)完整工作的。所以最后呈現的狀態(tài)都會(huì )特別的整體,而有感染力。所以我認為一體化很重要。

    在酒店設計的一體化中,我覺(jué)得有兩個(gè)內涵:

    一個(gè)是建筑室內景觀(guān)應該和諧統一。我們做室內的時(shí)候一定要想到建筑的事情,在考慮建筑的時(shí)候一定要考慮到未來(lái)的室內以及景觀(guān)的氛圍,如何讓客人更好地感受這個(gè)酒店的設計。所以第一點(diǎn)是建筑、景觀(guān)、室內應該和諧統一。

    第二點(diǎn)是室內的視覺(jué)部分應該高度統一。從室內的硬空間到軟的飾品,家具、地毯、窗簾、藝術(shù)品,最后到員工的服裝,酒店的用品,花藝、包括一些小的壁紙的點(diǎn)綴都應該是一個(gè)整體,定位是優(yōu)雅的,就要很雅的協(xié)調,融洽在一起。定位是奔放的、歡快的,可能就有很多跳的顏色和諧在一起。定位是安靜的,顏色可能就很素雅,整個(gè)調子就是偏暗的。

    所以我認為一旦定位決定之后,各自應該找好自己的角色,讓它們有效地組織起來(lái)。絕對不能說(shuō)這個(gè)是做藝術(shù)品的,我想怎么發(fā)揮就怎么張揚。你是做服裝的,這個(gè)員工的服裝氣質(zhì)跟整個(gè)酒店的文化或者是項目定位沒(méi)有關(guān)系,這些都是不恰當的。

    所以我很注重,也很提倡做酒店設計的時(shí)候,要注重到一體化,盡量用一體化的觀(guān)念去解決酒店設計的問(wèn)題。

    接下來(lái)談?wù)剛鹘y的問(wèn)題。

    現代人都生活在現代節奏中,在信息大爆炸的時(shí)代,我們看到的是互聯(lián)網(wǎng),看到的是現代的人機交換、智能化。那么有沒(méi)有想過(guò),這些全球都共有的東西,勢必會(huì )帶來(lái)生活的便利,以及讓人們生活得更舒適、更快捷、更高效。但是這個(gè)背后一定有一個(gè)強大的力量,就是你到底歸屬在哪里?心靈上的需求是什么?

    只有從傳統中來(lái),找到當下的生活狀態(tài)和生活方式,你才能找到心靈的安穩,這種安穩就是傳統的文化對你的影響,或者對你的指引。

    我們在國外看到很多的博物館,在中國也有很多保護起來(lái)的美術(shù)館,以及民間的很多博物館。這些東西對下一代,對于未來(lái)都很重要。當我們的小孩子出生的時(shí)候,不是每天聽(tīng)到爸爸賺了多少錢(qián),媽媽穿的是什么名牌。如果每天他周末去書(shū)城,看到有一個(gè)茶文化的博物館,專(zhuān)門(mén)展示茶具,這些茶具有瓷器的、有金屬的、有陶的、有青花的、也有彩陶、有最新的紫砂。有清代的,明代的,宋代的??吹剿未娜旮G,被它的天青和云青感動(dòng)得不行的時(shí)候,你的孩子會(huì )不會(huì )受到感染?所以我想我們的下一代真的需要在傳統中吸取應該感受到的中國豐厚的幾千年文化。

    如果我們失去了這個(gè),我可以這樣說(shuō),我們就找不到地位。中國設計師從小的培養,我們的體制就決定了他們的創(chuàng )意不夠。英國AA學(xué)院的學(xué)生,他們一進(jìn)去三年就做一件事情,研究這個(gè)床,就從死里抓,從功能、尺度、N種變化,最后制作出這個(gè)產(chǎn)品,最后變成一個(gè)產(chǎn)品。人家從論文選題到最后的作品展示,從開(kāi)始的學(xué)術(shù)研究,查閱所有的資料,收集全球有關(guān)床具的知識都會(huì )在里面凝聚。你想想這樣的學(xué)生長(cháng)大了會(huì )多么厲害?

    同樣的,如果我們自己中國的學(xué)生,從小的時(shí)候都是繪畫(huà),而且還接受著(zhù)蘇聯(lián)模式的素描、色彩,再培訓、考美院。這是沒(méi)有創(chuàng )造力的培養,沒(méi)有文化的過(guò)多的宣傳和浸染。傳統的儒家思想,傳統的國學(xué),那么豐厚的中國傳統的詩(shī)詞繪畫(huà),中國傳統的建筑,這些所有的來(lái)自人文的、來(lái)自于美學(xué)的、來(lái)自于佛學(xué)、儒家思想、宗教的熏陶,這些都很少。

    所以我覺(jué)得一定要重拾我們對傳統的重視。

    在重視傳統的時(shí)候,我們不是一味地接納,還要消化,要傳承,要讓它在當下有更好的表達。

    創(chuàng )作,發(fā)揚,重視傳統才是我們的出路。

    做吝嗇的設計。

    我們說(shuō)待人的時(shí)候要厚道,對別人要寬厚,為人要好,對人要多一點(diǎn)愛(ài),愛(ài)就是給予,分享給別人。但是做設計的時(shí)候,我很喜歡說(shuō)要做吝嗇的設計,要省,要節約,要為業(yè)主用最少的、合理的錢(qián)創(chuàng )造出最好的設計效果,通過(guò)你的設計去改變,而不是通過(guò)材料的堆砌。

    所以說(shuō)一個(gè)好的設計,一定要用到最少的手法,最單純的材料,最極致的、最低的合理的造價(jià),去為業(yè)主做到最好的效果。

    同時(shí),也是一個(gè)設計師的社會(huì )責任。我們做設計,所有的權利,用多少材料的權利,用多少工人的權利都在你設計師的手中。你怎么能夠做一個(gè)不負責任的、對社會(huì )沒(méi)有責任的設計師呢?地球資源是有限的,所有的材料都是要經(jīng)過(guò)從原材料的搜集到最后加工出來(lái),要浪費電,要排放,所以我們還是希望讓地球更綠色,讓環(huán)境盡量少的破壞。所以還是要在材料上下工夫。

    設計的分寸與境界。

    對一個(gè)剛入行的設計師來(lái)說(shuō),希望我們的設計要做到以人為本,這個(gè)東西是好用的。接下來(lái)希望設計師要做得美一些,看起來(lái)舒服一些,致用得更方便一些。第三個(gè)境界,我認為是達到了人性和精神的角度。所有的作品,最后如果走到了讓人抓住你的心,甚至是改變你的觀(guān)念,讓你一個(gè)比較自私的丑陋的靈魂變得美,那么這個(gè)設計就很好了。

    我們看到瑞康的建筑,你會(huì )在那里發(fā)呆,會(huì )轉出你的心,好像讓你不能動(dòng)彈,這種力量和崇高的愉悅和精神的感悟,這種震撼是身體的最高境界。

    前面是我自己對設計的感悟,接下來(lái)也會(huì )看到我正在做的和我已經(jīng)做完的項目。

    第一個(gè)是南京的金鷹酒店。

    南京是六朝古都,最有特色的是民國文化,中國近代兩個(gè)事情很了不起,第一個(gè)是剪掉辮子,脫條七寸金蓮,改穿西裝,歐洲的建筑、思想進(jìn)來(lái),歐洲的壁爐,軟裝的東西進(jìn)來(lái)。

    民族生活在水深火熱中,那個(gè)時(shí)候中華民族騰飛的精神,希望從東亞的貧困狀態(tài)中強大起來(lái),民族的抗爭,在民國尤為突出。

    我看完南京所有的民國建筑,我對民國政府當年的境況是非常理解的。蔣先生,那個(gè)時(shí)候同樣為中國的未來(lái),為中華民族的安危在奮斗。我這個(gè)項目是帶著(zhù)對民國的致敬,對民國的那份崇敬而做的項目。

    我找了張謇,他當時(shí)是江蘇的一個(gè)民族企業(yè)家,他最早做紗廠(chǎng),后來(lái)辦實(shí)業(yè),是民族的資本家,也是民族的企業(yè)家,民族的脊梁,我認為這個(gè)人值得歌頌,所以我用了一個(gè)紙布的主題和書(shū)的主題做了這個(gè)項目。

    這個(gè)酒店有300多間客房,本來(lái)可以做一個(gè)大型酒店。但是我說(shuō)不能按照常規酒店來(lái)做,因為旁邊就是一個(gè)皇冠酒店,周邊還有麗茲卡爾頓,你沒(méi)辦法和那些酒店競爭,又是自己的品牌,怎么跟它競爭?后來(lái)我說(shuō)就用精品酒店的手法,因此這個(gè)是用精品酒店對民國故事的詮釋。

    這個(gè)是從入口一進(jìn)門(mén)往右轉,就看到了這個(gè)角。進(jìn)去之后做了一個(gè)很大的架子,我認為是我夢(mèng)想中的感覺(jué),它不是博古架,也不是書(shū)架,是我想要的張謇的這種有文化,而且又有民族抱負的人,大客廳的味道。另外也有功能上的需要,因為這面墻原來(lái)是個(gè)玻璃墻,隔壁是一個(gè)比較零亂的小區,所以我要擋住這個(gè)面,就做了這個(gè)架子,既可以小小地透光,同時(shí)又遮蔽了視線(xiàn)。

    總臺的后面是用不銹鋼刷出來(lái)的,這是想到了當年民族資本家搞紗廠(chǎng)時(shí)候的機械設備,有一點(diǎn)當年的工業(yè)感。

    這是從里面往外面看到的角落。

    這是電梯間。

    這是全日餐廳,因為餐廳是要肩負著(zhù)早、中、晚的客人用餐。我們做的時(shí)候想它應該有當年民國的味道,同時(shí)也看到了柱子、家具都比較現代。

    中餐的部分,也可以感覺(jué)到有一點(diǎn)民國的味道,國民黨在臺灣是藍營(yíng),所以我用的是藍色,其實(shí)是有點(diǎn)民國藍的意思。

    這個(gè)是前廳。

    這個(gè)里面也做了無(wú)邊際的游泳池,因為我們在建筑的早期,讓建筑師把梁壓低了一點(diǎn),這也是一體化帶來(lái)的好處。

    游泳池的另外一個(gè)面,我們想為什么開(kāi)個(gè)門(mén)就一定要是方的?為什么游泳池一定要做成純康樂(lè )的?為什么不能在院子里、書(shū)房邊、花園里喝杯酒?為什么一定要喝茶?所以我就做了一個(gè)像書(shū)架和博古架一樣的游泳池。

    這個(gè)是客房的電梯間。

    在客房里面一進(jìn)門(mén)的時(shí)候做了一個(gè)玄關(guān),是想大家更多地感受到,從你進(jìn)這個(gè)酒店開(kāi)始,到你坐電梯打開(kāi)客房的那一瞬間,再次強化和感受你是在做一個(gè)民國的回憶,有一種民國的體驗,做了這個(gè)小的臺子和民國的老鐘。

    接下來(lái)是石梅灣的威斯汀渡假酒店。

    因為我在海南已經(jīng)做了很多酒店了,所以我就跟老板說(shuō)我不想再用海洋文化來(lái)做了。下面我們看,這個(gè)綠化帶不是景觀(guān)師設計出來(lái)的,這是世界贈送給中國的瑰寶,全球有三個(gè)地方有這種樹(shù)林,它是小雜木,大概6米左右,這個(gè)林子里開(kāi)著(zhù)小白花,特別的清香,有很高的植物和生物學(xué)的價(jià)值,有很多的人文。

    從清朝開(kāi)始,大家知道清朝多少有一點(diǎn)腐朽,但是清朝政府就知道要保護這個(gè)林子。民國到中央政府對這個(gè)林子都有派出所來(lái)保護的,我的靈感就是直接來(lái)自于這里,因為既然是保護,就不讓人進(jìn)去,就會(huì )想進(jìn)去。

    有一天晚上我做了一個(gè)夢(mèng),叫夢(mèng)回青皮林,所以這個(gè)項目是找到了一些樹(shù)的概念,石頭的概念。這個(gè)項目中有一些石頭,峭壁,很多的綠植。這是餐廳,可以思考,可以喝啤酒。

    每個(gè)威斯汀酒店都有四家餐廳,因為我們在一個(gè)酒店不僅僅要研究?jì)蓚€(gè)晚上的問(wèn)題,我們要講究能不能呆四天,甚至是一周,要怎么留得住人?這就是中國的特色小吃,從海南小吃到川菜小吃,江浙等等,東北餃子這里面都有。我們做的時(shí)候是定做了一些瓦片,我覺(jué)得瓦和中國文化是有關(guān)系的,哪座房子是沒(méi)有瓦的?所以里面是用了瓦片來(lái)做了設計元素。

    現在看到的是多功能廳,希望這個(gè)多功能廳是有感性的,也就是人在樹(shù)林里,陽(yáng)光下來(lái)的時(shí)候。我們這個(gè)燈光有很多的場(chǎng)景,比如說(shuō)現在看到的是淺藍的,也有粉色的,還有淡黃的,可以反映不同的天氣。左邊是門(mén)廳,對藝術(shù)品是很重視的。一個(gè)好的酒店應該有好的藝術(shù)品來(lái)升華,空間的力量是有限的,藝術(shù)一定會(huì )超越設計。

    這個(gè)也是我們有一些木頭的、天然的石材。

    這個(gè)是客房,客房地毯是從青皮林中找到了青苔,聞到了最清新的空氣,感受到的是純粹、天然、自然的狀態(tài)。

    這個(gè)是套房的客廳。

    西安凱悅酒店。

    西安是13朝古都,我們希望有大唐文化的神采,這是建筑和景觀(guān)之間到室內的接口部分,這一塊是總臺的部分,總臺的后面設置了一個(gè)裝置,這也是我們一個(gè)全資的藝術(shù)品公司來(lái)做的,用了銅片的疊加最后做出了我們現在看到的宮闕的印象。

    這是大堂吧的過(guò)渡。

    這是早餐廳,因為凱悅的品牌就是要溫暖,每家凱悅讓你是有愉悅的,賓至如歸的感覺(jué)。

    這是餐廳,客房走廊。

    這是客房??头坷锩嫦M路f,這個(gè)休息區是靠洗手間這邊的,中間做了一個(gè)過(guò)渡式的衣帽間,這樣進(jìn)門(mén)就有客廳的感覺(jué),燈具都是單獨為這個(gè)項目而設計的,包括床尾凳都是單獨設計的。

    去年五一的時(shí)候在福州開(kāi)了凱賓斯基的第二家店。

    廈門(mén)是2013年開(kāi)的,福州是去年五一,現在在做南京和??诘膭P賓斯基。

    在福州要怎么做凱賓斯基?福建最厲害的是工藝品,福建的漆藝,中央美院、清華美院都是去福建當地請漆藝,福建工藝美術(shù)廠(chǎng)做漆畫(huà)絕對是全國最好的,另外是他們的石雕。福建的石雕絕對中國第一,沒(méi)有看到哪個(gè)省的石雕能夠超過(guò)它,因為它可以把白瓷做得這么美,它也是工夫茶的發(fā)源地,福建的茶文化絕對全國第一,從鐵觀(guān)音、到烏龍,到茉莉花茶,全國沒(méi)有哪個(gè)有這么厲害。所以我們用了壽山石的概念,希望從壽山石當中找到靈感。

    現在看到的是總臺的地方,既有漆的壁畫(huà),也有壽山石的空間問(wèn)題。

    凱賓斯基的早餐是要做成有一點(diǎn)帶西餐的味道,讓客人覺(jué)得要高檔一些。其實(shí)我覺(jué)得凱賓斯基盡管是一個(gè)標準的五星,但是它覺(jué)得比很多國際品牌的五星要高一級,準確說(shuō)它應該是5.5星的概念。只是凱賓斯基,德國人的思維很?chē)乐?,在中國發(fā)展比較慢,而且他們還有一個(gè)調性,就是每個(gè)城市只做一家凱賓斯基,所以凱賓斯基在中國的數量是不多的,但是我還是很敬佩德國人的嚴謹。

    每個(gè)凱賓斯基的早餐比一般國際品牌酒店的早餐要好一點(diǎn),所以有人住凱賓斯基,我覺(jué)得你是一個(gè)明智的選擇。

    特色餐廳,有兩層的客房,挑高的位置做了特色餐廳,是做意大利牛排的。

    這是中餐,這個(gè)老板是太合集團,北京院子、廈門(mén)院子,這個(gè)老總的系統就是喜歡這種,福建商人對這種溫暖的,有細節的,是他們特別喜歡的。這個(gè)會(huì )所是他自己請客的地方,這個(gè)是不對外的,是老板自己請客的地方。

    但是中間的藝術(shù)品,這個(gè)老板不喜歡傳統,所以我給他拉了一點(diǎn)藝術(shù)品在邊上,讓他當代一點(diǎn)點(diǎn)。設計師有時(shí)候很混,你又想純粹,又想干凈,但是客人不買(mǎi)賬,客人喜歡豪華豐富,我就給他弄了一個(gè)藝術(shù)品,希望他稍微活力和當代一些。

    這是會(huì )議的走廊,這是客房??头康南词珠g位置做了隔斷,我去福建的三房七巷看的時(shí)候,很多小房子是有這種窗扇的,洗手間和睡眠區之間就做了一個(gè)窗扇,讓他感覺(jué)到有一點(diǎn)當地文化的觀(guān)念。

    張家口華邑酒店。

    從北京開(kāi)車(chē)要一個(gè)半小時(shí)到張家口,要穿過(guò)長(cháng)城,一路上就會(huì )被它雄渾、豪邁、北方的蒼茫所感染,你看到的就是柿子樹(shù),山楂樹(shù),其他沒(méi)有太多的東西了。

    我做這個(gè)項目最大的感受,就是我要做一個(gè)屬于張家口的華邑。

    華邑酒店是洲際集團比皇冠再高一點(diǎn)的,5.5星的。做這個(gè)項目的時(shí)候也在表達我們對張家口,對那個(gè)地方的關(guān)注,我在中間做了一顆似樹(shù)非樹(shù),你說(shuō)它是山楂樹(shù)?但是又像柿子樹(shù),希望是碩果累累的感覺(jué)。

    這個(gè)酒店是缺綠化的,就在它的端口做了一塊綠植和大堂吧靠在一起。習主席是很重視張家口的,因為2022的世界冬奧會(huì )在張家口主場(chǎng)地,這是未來(lái)國家領(lǐng)導人要使用的酒店,當地政府也很重視,我們看到它還有一點(diǎn)中國的味道,有一點(diǎn)點(diǎn)中式的味道。但是這個(gè)中式又是比較隱喻的,雖然有中式的元素。

    這個(gè)是早餐廳,用的是灰調子,就像張家口的古長(cháng)城一樣,灰灰的。

    這個(gè)是中餐廳。

    這個(gè)是行政酒廊。

    這個(gè)是客房,地毯的靈感就是從天上看張家口,山上可以滑雪,灰灰的。床的背景是張家口的市花,叫大麗花。

    西雙版納的喜來(lái)登酒店。

    西雙版納的孔雀藍絕對是鬼斧神工,所以我們在這個(gè)項目中就用了孔雀的羽毛來(lái)做了形和色。早餐廳看到的是孔雀藍的注入。泰國餐廳,客房的電梯間是圓形的,所以我想把羽毛的形和色彩注入進(jìn)來(lái)。

    我很喜歡這個(gè)客房,主要是性?xún)r(jià)比高。這套硬裝大概是16萬(wàn)左右,在座的都是裝修的專(zhuān)家,知道一個(gè)喜來(lái)登的客房是28萬(wàn)的造價(jià),而我們的硬裝16萬(wàn)。就是用了一個(gè)木和涂料,但是收口講究一下,覺(jué)得很精致,實(shí)際上這個(gè)造價(jià)很低。

    昆山金鷹尚美酒店。

    我們希望這個(gè)酒店更年輕一些,從家具到色彩都比較歡快,包括中餐,客房。這個(gè)客房很簡(jiǎn)單,但是還是有一點(diǎn)江南的味道,所以做設計一定要關(guān)注當地的文化,這些設計都是我們感受到了昆山的江南韻味之后做出的味道。

    前面都是已經(jīng)開(kāi)業(yè)的,接下來(lái)是正在做的幾個(gè)酒店。

    泉州洲際酒店,預計明年5月開(kāi)業(yè)。做這個(gè)項目的時(shí)候,靈感就來(lái)自于它的紅房子,我們去采風(fēng)的時(shí)候完全被感動(dòng)到了,你看到老城區的這些旗樓好美!而且它這個(gè)地方是德化瓷的發(fā)源地,所以就用了白陶瓷紅房子來(lái)做概念。這個(gè)是大堂吧,這個(gè)是行政酒廊。

    廣州萬(wàn)豪酒店,萬(wàn)豪很多,如何做好廣州的萬(wàn)豪?我們希望把廣東的文化注入進(jìn)來(lái)。這是大堂吧,這是另外一個(gè)區域,這個(gè)是客房?,F在客房有一個(gè)大的趨勢,就是往清雅、現代、舒適的方向走。

    重慶希爾頓酒店,在兩江新區做一個(gè)新的希爾頓,明年年底開(kāi)業(yè)。也試圖表達重慶山城,兩江交匯的味道。長(cháng)江和嘉陵江交匯的味道,在山城下面,那天沒(méi)有起霧,江邊波光粼粼的感覺(jué),這是大堂和大堂吧。在宴會(huì )廳也看到了夕陽(yáng)西下的時(shí)候溫暖的江面效果。

    義烏的香格里拉酒店。這些地方是產(chǎn)木雕的,木作物是很厲害的。香格里拉的餐飲是非常重視的。這是它的早餐廳,既像中國的鄰里小廚,又像中國的院落,很喜慶,很溫暖,很有香格里拉酒店的特點(diǎn)。

    三亞海棠灣9號渡假酒店,這個(gè)酒店是2013年開(kāi)業(yè)的,這個(gè)項目有9萬(wàn)多平方,也是當時(shí)高大上的一個(gè)產(chǎn)物。光是這個(gè)酒店就獲得了三項國際大獎,設計得也不怎么樣,為什么會(huì )獲獎?我認為是對文化的認可,這就讓中國人一下子驕傲起來(lái),我們的文化也是有特色的,也是會(huì )被關(guān)注的。我們是做室內部分,有一些軍隊的影子,有中國一些使用材料的影子,這個(gè)是特色餐廳,這個(gè)是中餐,這個(gè)是特色餐的入口,這個(gè)是客房。

    最后一個(gè)項目,深圳回酒店。做酒店不僅僅是高大上,也可以是小酒店,我跟另外一個(gè)服裝設計師吳先生做了一個(gè)小酒店,自己投資的小酒店,在華強北,上海賓館后面的一個(gè)回酒店。這個(gè)項目很有意思,用一個(gè)老廠(chǎng)房,大家都知道那里是上步工業(yè)區的一個(gè)老廠(chǎng)房,面積是9千多平方,我們要怎么解決?就把它改造,做了85間客房,大堂不大,有餐廳,還有游泳池,有書(shū)吧,還有SPA的房間,功能很多。外觀(guān)應該做一個(gè)差異化的產(chǎn)品,所以我的好朋友劉曉東來(lái)幫我完成了建筑。這是頂上有一個(gè)酒吧,可以看到中心區,里面希望是自然的、靜謐的美的特點(diǎn),所以我們看到了安靜,安靜就可以聽(tīng)到小鳥(niǎo)的叫聲,小鳥(niǎo)的叫聲是為了襯托安靜,周邊還有綠樹(shù),還有嶺南的特點(diǎn)。這是早餐廳,頂上還保留了水面,這是我對自然山水的向往,有一個(gè)水院。這是客房,單純到一個(gè)很雅的灰色系,希望找到一種平靜,安靜,想休息的氛圍。

    今天因為時(shí)間的原因,就說(shuō)到這里。我也想總結一下,我認為我們做設計是要關(guān)注文化的,是要關(guān)注造價(jià)的,是要考慮未來(lái)投資回報的。同時(shí),我們也希望它有自己的歸宿,就是我們是誰(shuí)?我們的作品應該跟誰(shuí)走?我們未來(lái)要做什么?我想今天如果能夠引起大家的共鳴,或者是有些思考,這就是我今天最大的心愿,謝謝大家。

    主持人:非常感謝楊先生,楊先生也從用戶(hù)的角度、投資者的視角來(lái)看酒店,如何把酒店做好。我想這也是他這些年來(lái)做品牌的心得。

    在中國5千年文化的歷史進(jìn)程中,中華民族創(chuàng )造了博大精深的燦爛文化,在這個(gè)追求內涵和創(chuàng )意的設計產(chǎn)業(yè)里面,優(yōu)秀文化為我們提供了源源不斷的靈感,我們這個(gè)行業(yè)也發(fā)展了將近40年的歷史,在這個(gè)行業(yè)剛開(kāi)始起步的時(shí)候,高文安先生就開(kāi)始給我們帶來(lái)了很多新鮮的靈感和思考,到現在可以稱(chēng)為裝飾行業(yè)的鼻祖。

    下面就有請高文安先生給我們帶來(lái)對現代設計和國際設計,包括傳統文化的一些理解。有請高先生。

    高文安:傳承精神之源 活化傳統經(jīng)典

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    高文安:

    大家好,今年是很特別的一年,今年是2017年,也是香港回歸20年。剛好也是我走進(jìn)中國大陸發(fā)展我事業(yè)的20年。這20年中,看到這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,我非常開(kāi)心。也看到很多年輕的設計師走進(jìn)這個(gè)行業(yè)中,做得很好的成績(jì)。所以剛才說(shuō)深圳的室內設計行業(yè)發(fā)展的40年,我也在這里工作了20年。

    先介紹一下我的公司,我是在香港1975年開(kāi)的公司,97年的時(shí)候陸續的回到中國內地來(lái),在中國深圳開(kāi)了公司,我的公司就在華僑城的創(chuàng )意園里面,很多朋友也去過(guò)、也看過(guò)。

    公司在短短的20年里面,大概在內地的90個(gè)城市有項目,在這期間我看到了很多中國文化,是我在香港長(cháng)大所沒(méi)有感覺(jué)到的,讓我打開(kāi)眼界,讓我對中國傳統文化特別有興趣。我特別有興趣的是中國傳統民間文化,這是我非常向往的。公司這么多年來(lái),深圳公司總部有200多號人,做的項目以傳統文化為主,這個(gè)是我們在全國各地所分布的地方。

    我喜歡房子,但是我跟我的房子只是談一夜情,我擁有了以后,做完了以后就再繼續做其他項目,所以我不會(huì )考慮得太長(cháng)久。

    20年來(lái),我已經(jīng)落腳深圳,把香港的家也搬到深圳來(lái),要更好地、更有效率地把我的工作做好。這個(gè)是在華僑城LOFT公館醫的家。里面有一些我收集了很多年的文化的東西,有藝術(shù)品,有畫(huà),也有一些時(shí)尚的家具,這就是我自己的生活狀態(tài),我用的家具都是很樸素的,簡(jiǎn)單的,這是我客廳的一部分。

    特別值得一提的是客廳的吊頂,是在一個(gè)意大利的古董店里看到,它也是以前一個(gè)舊的房子吊頂,我喜歡它是因為它的上面都是用手繪的,有一種古舊的感覺(jué)。當我做那個(gè)房子的時(shí)候,就把它搬出來(lái)了。

    這是客房的一部分,有佛山的陶瓷,四大天王。這些都是民間的東西。在我家那么多年,我有自己的健身房,我是非常重視健身的,所以每天都盡可能地做運動(dòng)。這個(gè)照片是我的教練,我請法國教練過(guò)來(lái)培訓我。

    這個(gè)是我在創(chuàng )意園里面開(kāi)了我的辦公室,辦公室的旁邊有我的咖啡館、面館,這些都是為了把公司的形象做好,也是一種生活態(tài)度,也是希望通過(guò)這個(gè),讓大家對現代生活的追求有一個(gè)比較正確的方向。所以我們的咖啡館、面館也做得比較成功,我們也準備把面館、咖啡館開(kāi)到倫敦去。

    這個(gè)是我的辦公室,很多朋友過(guò)來(lái)看到一個(gè)設計師的辦公室能夠做成這樣,只有兩個(gè)字形容,那就是“震撼”,如果你們有時(shí)間,非常歡迎你們去參觀(guān)一下我的辦公室,這個(gè)是我的大堂上樓梯的地方,可以看到樓上辦公的地方,樓下是接待臺,旁邊的樓梯就是我們開(kāi)會(huì )時(shí)候用的。這個(gè)靈感來(lái)自于歐洲露天主場(chǎng)的概念,也是解決了交通的問(wèn)題。

    有一個(gè)小小的游泳池,也是希望公司的員工工作之余可以安靜下來(lái)。

    這是另外一個(gè)角度看到我辦公室的情況。

    這是二樓總大開(kāi)間的辦公室,有一個(gè)門(mén)斗,這是我在上海的時(shí)候,看到拆房子,看到那個(gè)石庫門(mén)就非常喜歡,因此跟施工單位說(shuō),能不能把這個(gè)給我?他就收了我200塊錢(qián)的石庫門(mén),把它搬到公司做裝飾用。我喜歡這種改變用途的傳統東西。

    我的辦公室,我一直有這種狀態(tài),希望盡量的樸實(shí),盡量的踏實(shí),盡量的走民間路線(xiàn)。這是我工作的態(tài)度。

    我的辦公室里面也有健身房,這個(gè)健身房也是不對外的,只是給員工健身的。因為現在年輕的設計師都不停地說(shuō)工作很累,要加班,其他的時(shí)間消耗得很多,但是對自己的身體狀態(tài)沒(méi)有補充,所以我希望他們有多一點(diǎn)時(shí)間把自己的身體做好,再去工作得更好。

    剛才看到了我的辦公室,我一直有一個(gè)心愿,就是保護中國的文物。我自己一直覺(jué)得很難受,很不舒服,看到外國很多建筑、很多有歷史的文物都保存得很好,讓人去參觀(guān),也重視,也有民族的自豪感。而我們在中國卻恰恰是缺少了這種心態(tài),所以我在09年的時(shí)候,在媒體上看到星巴克給趕走了,離開(kāi)了故宮博物館,我說(shuō)我應該上,我應該走進(jìn)故宮去。所以我就花了三年時(shí)間去打動(dòng)故宮博物館的館長(cháng)讓我在北京開(kāi)面館和咖啡館。

    可能大家會(huì )很奇怪了,為什么一個(gè)建筑師,一個(gè)室內設計師會(huì )搞起面館、咖啡館的?其實(shí)我主要不是做面館、咖啡館,而是希望通過(guò)我這個(gè)動(dòng)作,能夠保護600年歷史的明朝古建筑。我只可以開(kāi)咖啡館、面館來(lái)爭取這個(gè)動(dòng)作,結果我三年的努力讓我開(kāi)了咖啡館、面館。這個(gè)是故宮餐廳,里面我花了很長(cháng)時(shí)間去裝修它,小小的300平方,花了18個(gè)月來(lái)裝修。這在商業(yè)回報中是完全不合理的,但是我的心態(tài)是保護文物,我希望把原汁原味的中國傳統明朝建筑完全地保護下來(lái),所以我花了很多精神。沒(méi)有一根釘子釘到木頭上的,都是做一個(gè)鐵環(huán)包起來(lái),然后掛在鐵環(huán)上面的。

    為了故宮的消防做了很大的努力,這個(gè)面館做得很成功,很尊重建筑文化,加上傳統的中國色調在里面,因此做得很成功。

    咖啡館、面館開(kāi)了以后,領(lǐng)導接待外賓的時(shí)候都過(guò)來(lái)我這邊。但是我開(kāi)了6個(gè)月就撤了,因為6個(gè)月以后北京的青年報都發(fā)文說(shuō)我是“奸商”,要28塊錢(qián)一碗面,所以故宮博物館叫我不要做任何的宣傳,也不能做任何的回應,因為大家都知道媒體的力量。所以6個(gè)月以后,我在28塊錢(qián)從早上的9點(diǎn)鐘到3點(diǎn)鐘的經(jīng)營(yíng),沒(méi)辦法經(jīng)營(yíng)下去。因為我要做120萬(wàn)的租金一年。所以我就加了10塊錢(qián)的價(jià)格,加到38塊錢(qián)。我的概念是在每一個(gè)內地的飛機場(chǎng),吃一碗面是不是要給68塊錢(qián)?那么在故宮,一個(gè)中國對全世界的窗口,我賺38塊錢(qián),為了生存。但是故宮博物館不允許,要我一定要按照28塊錢(qián)。我說(shuō)你不給我加這10塊錢(qián)我就不干了,我走了。結果我花了很多錢(qián)做這個(gè)動(dòng)作,又離開(kāi)了故宮。

    一點(diǎn)遺憾都沒(méi)有,因為我的態(tài)度就是給我一個(gè)機會(huì ),能夠改造古文物,這個(gè)我已經(jīng)成了,至于說(shuō)金錢(qián)的損失對我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不重要。

    接下來(lái)是我對中國傳統文化的熱情。

    我有一個(gè)機會(huì )在麗江做瑞吉酒店,在開(kāi)始做的時(shí)候,發(fā)展商要求我在麗江做一個(gè)法國風(fēng)格的酒店,我真的下不了手。我說(shuō)對不起,我不能破壞麗江的傳統文化,原有的民族風(fēng)格,我是不能破壞的。所以我說(shuō)我撤,我不做這個(gè)單子了,所以我就離開(kāi)了。

    他們繼續做,后來(lái)他們也覺(jué)得回頭來(lái)想想,可能我是對的,所以再請我過(guò)去做這個(gè)瑞吉的項目。我跟他們說(shuō),我希望瑞吉這個(gè)項目從建筑到室內裝修都是我一條龍的服務(wù),我希望建筑把當地的納西族的文化、納西族的民間建筑風(fēng)格現代化地帶出來(lái),起碼有故事,有當地的文化。

    我做了一個(gè)方案之后,客人也比較滿(mǎn)意了,所以我就繼續地做下去,這個(gè)是2013年的,這個(gè)是我做的漓江瑞吉酒店。

    大家可以看到我對傳統文化的熱愛(ài)跟堅持,是20年來(lái)不停努力所做出來(lái)的。

    因為麗江的陽(yáng)光紫外線(xiàn)很強,所以我們做了很多光影的創(chuàng )作,不同的時(shí)間段有不同的感覺(jué)。

    麗江的瑞吉飯店做得很成功,不是說(shuō)我做得很漂亮,而是開(kāi)業(yè)的時(shí)候有一個(gè)客人參觀(guān)完了以后,過(guò)來(lái)跟我說(shuō):“高老師,我看懂你的設計了”。我覺(jué)得這個(gè)就是我的成功,很多設計公司、很多設計師搞自己的文化、自己的藝術(shù),一般的老百姓都不懂,這就沒(méi)意思。但是一般的老百姓,不是這個(gè)行業(yè)的,他懂了,我把這個(gè)信息傳達給他們了,所以我成功了。

    通過(guò)這么多年來(lái)對中國文化的追求,現在有一個(gè)項目在貴州的三都,一個(gè)非常原始的古村落,客人找到我的時(shí)候,因為太古舊了,他們希望我去看一看,能不能改造一下。如果需要的話(huà),就拆了重建,因為三都是水族的自治區,水族有自己的文字,有自己的文化,有自己的語(yǔ)言。所以中央特別重視這個(gè)地方的文化,這個(gè)地方有兩個(gè)寨子,一個(gè)是苗族,一個(gè)是水族,希望把這兩個(gè)寨子拆了重建。但是我去了現場(chǎng)之后,跟他們的書(shū)記、領(lǐng)導說(shuō)了一句話(huà),我說(shuō)“誰(shuí)拆這里的任何一個(gè)建筑物,都是千古罪人”??赡苁俏业目跉獗容^重,但是他們聽(tīng)了。他們說(shuō):好,高老師,我們不拆,你們看著(zhù)怎么辦。

    所以現在這個(gè)項目已經(jīng)落地了,我們要把一共180多棟的房子改造成旅游度假的項目,保持了吊腳樓的感覺(jué),保持了原生態(tài),但是我們要加固,因為農民房是很不安全的,也是很容易塌的,又古舊,因為里面有一些是有一百多年歷史的房子。這是兩個(gè)寨子,一個(gè)大、一個(gè)小,中間就蓋一個(gè)新的公共區域,把兩個(gè)寨子連接起來(lái)。

    這個(gè)項目具體地進(jìn)來(lái)了,我們也正在開(kāi)始做寧夏的,河北保定的古村落,還有山西的平遙,這些項目都陸續下來(lái)了。

    我自己覺(jué)得20年來(lái)走的這條路線(xiàn)沒(méi)錯,我們手上還有很多,我形容是面包和饅頭的項目,就是維持公司業(yè)績(jì)的項目。我自己工作了那么多年,我比較喜歡做一些對于民族、中國傳統文化能夠打出國際的項目。

    大家也看到了,那么多年來(lái),我非常努力的找爭取保護文物的項目,但是這條路很難走。第一我是香港過(guò)來(lái)的,我是沒(méi)有背景、沒(méi)有人脈的,沒(méi)有關(guān)系的,但是我相信這條路一定要走,我沒(méi)辦法走完這條路的話(huà),希望年輕的設計師會(huì )繼續努力朝這個(gè)方向走。但是我沒(méi)有放棄,我一直都希望我是有機會(huì )的。

    在這段時(shí)間,中國可能給我的機會(huì )會(huì )慢一點(diǎn),沒(méi)有給我更多的機會(huì )去保護古文物,那么我先把外國的文物保護一下。所以我在2013年在蘇格蘭買(mǎi)了一個(gè)城堡,一個(gè)150多年的城堡,希望能夠把這個(gè)城堡改造、重新打造,請了當地的建筑師,當地的項目經(jīng)理,當地的結構工程師,努力把它完全地改造,原汁原味地改造起來(lái),這個(gè)工程比較大,但是我還是做到了。四年時(shí)間,這個(gè)城堡已經(jīng)接近尾聲了,希望有一些照片給大家看一看。

    大家可以在我的網(wǎng)上看一看,真的非常漂亮。做這個(gè)動(dòng)作,主要是我自己爭取學(xué)習外國人對于他們傳統文化的重視,包容。希望通過(guò)這個(gè)動(dòng)作,作為學(xué)習的機會(huì ),讓我以后保護中國傳統文物的時(shí)候更加有經(jīng)驗。我也希望通過(guò)今天的活動(dòng),年輕的設計師們能好好地重視自己傳統民間的文化,謝謝大家。


    主持人:感謝高文安先生為我們帶來(lái)的分享。

    從文化的視角來(lái)看,我們國家的傳統文化非常燦爛,怎么樣保護和傳承是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)課題。高文安先生給我們帶來(lái)的分享,對我們有很大的啟迪和引領(lǐng)作用。

    下面有請意大利阿克雅設計師事務(wù)所的Giordani帶來(lái)的分享。

    從傳統材料的新運用談?wù)劙⒖搜艃韧夂弦坏恼w設計理念

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意大利阿克雅設計師事務(wù)所的Giordani 

   Giordani:

    上午好,我是阿克雅設計師事務(wù)所的。今天的議題是從傳統材料的新運用來(lái)淺談對整體設計的完成度以及成果,來(lái)做一個(gè)整體的理念,也就是內外合一的理念。

    這是我們公司的幾個(gè)合伙人,有Marco教授,包括后來(lái)加入的這位合伙人。

    我們在全球總共有6家工作室,包括佛羅倫薩總部,米蘭事務(wù)所,羅馬事務(wù)所,北京事務(wù)所,迪拜和圣保羅的事務(wù)所。

    我們設計的范圍涵蓋了規劃、景觀(guān)、建筑,以及包括展覽展示、室內設計。我們的設計理念是始終保持設計的整體性和完整性,從室外到室內。

    今天我們的主題是對一個(gè)設計來(lái)說(shuō),主要目的是通過(guò)學(xué)習環(huán)境來(lái)傳達給使用者生活方式和價(jià)值觀(guān),所以說(shuō)建筑和裝飾的內外協(xié)調統一,使得我們的目的得以實(shí)現。同時(shí)從第三個(gè)角度來(lái)講,傳統材料也是我們最看重的,傳統材料可以推動(dòng)它的新形態(tài)和形式來(lái)協(xié)助我們對于室內外設計表達的完整性,起到非常有利的協(xié)助。

    一個(gè)完整的設計肯定是包括了建筑本身的設計和裝飾的設計,這兩者共同結合而成。然后才是材料的傳達,完整的表述,來(lái)達到最終的完整的設計。

    下面通過(guò)幾個(gè)對于新材料的利用、以及對當地項目結合的實(shí)際案例來(lái)解釋一下我們的想法。這個(gè)是我們設計的一個(gè)停止線(xiàn)的娛樂(lè )俱樂(lè )部,在意大利的庫兒諾,是1996年完成的。

    這個(gè)建筑的整個(gè)外立面采用了新型的材料,因為這是一個(gè)夜生活的標志性建筑,所以整個(gè)立面采用了當地一個(gè)創(chuàng )造了很多點(diǎn)的藝術(shù),把他的藝術(shù)作品跟我們的建筑結合起來(lái),形成了整個(gè)建筑的外觀(guān)。

    這是北京完成的項目,主要是外立面和內部裝修的項目,是在雍和宮的前面,叫做糖果俱樂(lè )部,現在改為了文化中心。這個(gè)立面設計是采用了一些新的材料,做了很多孔的效果,用這種現代設計的方式,和旁邊的傳統餐廳形成了非常鮮明的對比,但是又非常地協(xié)調。這是夜晚的效果。

    這個(gè)項目完成之后,很多雜志和其他媒體上登了很多,主要是非常明顯地體現了傳統與現代的對比。

    這個(gè)是意大利嫩布洛的一個(gè)改造,從學(xué)校改為市政廳的圖書(shū)館,所以我們在外立面上做了很多研究,把整個(gè)功能植入到新擴建的圖書(shū)館部分,外立面是雙層立面,外立面的造型是從圖書(shū)的造型上抽象過(guò)來(lái)的,所以說(shuō)整個(gè)立面看起來(lái)就像是翻書(shū)的擺動(dòng)造型。

    最早的項目選取了很多材料,最后我們決定用當地產(chǎn)的陶瓷材料,這種材料是第一個(gè)比較著(zhù)名的材料,我們對這個(gè)材料進(jìn)行了反復的研究和燒制,最終形成了能夠外掛在外墻上又符合主題立面的造型。

    這個(gè)建筑很好地詮釋了我們對建筑本身的功能訴求,內外一致的要求,包括外立面抽象造型的意義,包括室內特殊功能的需求。我們用了兩層立面,保證了建筑起到一定的節能效果。另外是玻璃的通透性和整個(gè)立面的構造,也滿(mǎn)足了自然光的采光需求。這種建筑的整體通透性,包括內外元素使用的相得益彰,使得整個(gè)建筑功能本身的意義就更加明顯。

    這是上海交通大學(xué)能源樓的一個(gè)設計,能源樓也是為了滿(mǎn)足節能的要求,有機會(huì )在中國做這個(gè)項目,想通過(guò)這個(gè)項目展示中國本土元素的內容在里面。

    這些立面的造型和機理上,從中國傳統文化中吸取了很多元素,包括室內屏風(fēng)的造型,中國文字的造型,使我們進(jìn)一步延伸和抽象出了整個(gè)立面的設計。材質(zhì)上,也選擇了中國最常見(jiàn)的陶瓷,做出了整個(gè)立面的造型。這是一個(gè)實(shí)驗能源樓,所以整個(gè)內部空間也非常的簡(jiǎn)潔通透。

    這是2010年上海世博會(huì ),根據這個(gè)建筑當時(shí)的特性要求,是城市最佳實(shí)踐區的B館,是一個(gè)臨時(shí)場(chǎng)館,所以要求快建快撤。在設計的過(guò)程中就重視了這方面的要求,另外也重視了節能的特色,所以用簡(jiǎn)單的鋼結構,用布把整個(gè)建筑做了設計,蒙了一層蒙皮,屋頂也做了很多自然采光,因為其他的很多場(chǎng)館白天都是需要開(kāi)燈的。

    這個(gè)立面做了很多元素的造型,包括燈光的效果也是不同的。

    我們公司在做設計的過(guò)程中非常尊重根本原則,就是一定要尊重地域性的自然環(huán)境,同時(shí)也包括了地域性的文化環(huán)境,盡量創(chuàng )造出比較地域性的設計。在尊重自然環(huán)境的同時(shí),也要從地域文化中抽取相應的元素來(lái)做出獨一無(wú)二的設計,使這個(gè)設計在這個(gè)地方能夠展現出特有的特質(zhì)。

    這個(gè)項目是我們在意大利比較有代表性的項目,是一個(gè)酒莊設計,叫做阿切諾爾酒莊。我們的客戶(hù)是歐洲的古老紅酒世家,大概誕生于13世紀,原來(lái)的酒莊基本上都是城堡類(lèi)型,這一次要求我們做一個(gè)新的設計,它的體量也不小,大概有5萬(wàn)多平米,從某一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)主要是酒廠(chǎng)的主題功能,搭配一些酒莊的配套。

    在拿到設計要求的時(shí)候,首先對環(huán)境做了研究,所以最早的設計是希望把所有的酒莊建筑功能都放到地下,整個(gè)緩坡的地基上做了兩個(gè)切口,把酒莊的博物館、辦公,置于前側,把酒廠(chǎng)埋在地下。

    對于整個(gè)酒莊的主體用材也是采用了當地佛羅倫薩地區的傳統用材,經(jīng)過(guò)了多次調試,形成了整個(gè)酒莊的室內外整體材質(zhì)。對于整個(gè)地下空間,我們做了非常多的現代設計,包括材質(zhì)和空間,以及采光。

    這些是完工之后的不同角度的效果。

    這個(gè)建筑也是一個(gè)整體性的設計,從整個(gè)建筑設計到室內裝修,包括硬裝、軟裝,都是統一完成的。里面的空間造型、材質(zhì)的選擇、家具等等都是用自己的方式和材質(zhì)來(lái)設計的。

    建筑整體的通透的玻璃使內外環(huán)境有機地聯(lián)系,建筑和室內所有材料的選擇和利用,也使得內外的整個(gè)環(huán)境能夠協(xié)調統一起來(lái),整個(gè)室內烘托出的色象和氛圍也和整個(gè)地域環(huán)境是有一定聯(lián)系的。

    建筑設計的整體性和室內裝飾設計的整體性,在每一個(gè)角落都可以體現出來(lái),包括博物館、辦公區、展區。

    甚至也包括了酒廠(chǎng)區和酒窖區,酒廠(chǎng)區和酒窖區和前面配套的辦公區、功能區都是統一在一起的。酒窖也不是單純的儲酒的功能,儲酒的過(guò)程中也可以接待游客來(lái)參觀(guān)和品嘗。

    另外一個(gè)參考案例是2014年設計的在中國延慶的國際葡萄博覽園。整個(gè)規劃非常大,建筑大概是1萬(wàn)多平米,所有元素也盡量保持在統一的抽象方式下。建筑設計和選材上也盡量從環(huán)境中找自然元素,包括材質(zhì)的使用上也要跟地方的特有材料產(chǎn)生關(guān)系。

    材料是很普通的材料,但是經(jīng)過(guò)變形和抽象、革新之后,會(huì )產(chǎn)生很不錯的效果。

    設計還是遵從室內外統一協(xié)調的理念,外立面的混凝土再生,混凝土是最常見(jiàn)的材料,包括內部有北方特有的灰磚的大量使用,使得內外整體造型非常和諧。

    內外空間造型的統一,包括內外材質(zhì)的統一和使用,使得它的建筑與裝飾看起來(lái)并不會(huì )有太強的對比性。

    這是醴陵陶瓷城的項目,這個(gè)項目是2015年在中國湖南省醴陵市。這個(gè)場(chǎng)所主要是為舉辦陶瓷博覽會(huì )的,是一個(gè)陶瓷城的綜合體。整個(gè)設計理念是從陶瓷的造型多變中抽象出來(lái)的建筑組合體。我們把陶瓷的利用,包括陶瓷的特性,從顏色、變化以及不同溫度下陶瓷所出現的特點(diǎn),都充分反映到了建筑立面上。

    這是完工后的實(shí)景照片。

    這是在意大利的一個(gè)奧爾比亞布拉喬利尼教堂,這個(gè)教堂的形態(tài)已經(jīng)不是傳統教堂的形態(tài)了,而是同樣在教堂功能的前提下做了新的設計,包括造型的進(jìn)一步抽象和整個(gè)外立面的使用。用新的方式,同時(shí)滿(mǎn)足了原有功能的需求,在外立面的材料上做了大膽的嘗試,也很好地使得當地材料在教堂的外立面上得以展示。

    這是一些項目的案例,通過(guò)很傳統的材料,在形式上和原有功能不變的情況下,用傳統的材料做了新的變化和嘗試,同樣也滿(mǎn)足了現代設計的需求,使得建筑整體藝術(shù)性得以展現。

    這是瑞士的盧家諾博士做的一個(gè)住宅樓,這個(gè)樓上采取了很多新的形式,包括建筑的整個(gè)結構,以及整個(gè)建筑的材料使用,包括怎樣在材料的使用上與環(huán)境進(jìn)一步結合,所以說(shuō)我們在立面材料上使用了多層疊加的方式,使得整個(gè)建筑能夠很好地融入自然環(huán)境和反射到周?chē)淖匀画h(huán)境。

    這個(gè)項目同時(shí)也體現了我們對于建筑的完整設計,包括建筑設計和裝飾設計一定要統一考慮協(xié)調的方式。一個(gè)好的作品、好的設計,一定是內外協(xié)調和統一,而不是孤立開(kāi)來(lái)的,從它的內外材質(zhì)、元素,以及所有的理念和想法是一致的,而不是孤立的,更加體現的是這個(gè)建筑在環(huán)境中應該出現的價(jià)值。

    這個(gè)建筑還有一個(gè)新的嘗試,建筑本身就是一個(gè)巨大的結構體,因為在我們建筑中是沒(méi)有梁和柱的,就是把所有梁結構整個(gè)的放到一個(gè)框架中去。

    這是一個(gè)最新完成的建筑改造項目,整個(gè)建筑并不想太突出,因為這是200多年前的建筑,現在被改造成一個(gè)叫做“吃在意大利”的美食店。因為臨近海岸,這個(gè)建筑大部分保留了原有建筑形態(tài),在整個(gè)建筑內部插入了巨大的玻璃體,這個(gè)玻璃體有很好的通透性,使得建筑內外能夠很好展現,也取得了很好的觀(guān)景效果。

    從建筑的外部看,保留了200年的歷史傳承以及原有的特色。內部功能做了新的植入,由原來(lái)的一層變成了現在的三層,三層也做成了通透的感覺(jué),盡量讓新設計避免過(guò)度影響原有建筑的歷史傳承,從設計豐富性和選材上也采取了很多的方法,包括玻璃和水的相互銜接、使用。

    這是室內效果,包括光的處理,這是內部的主要交通流線(xiàn)。拋去美食城必須的家具需求之外,其他的裝飾還是保持了室內外空間的一致性和整體性,并沒(méi)有做過(guò)多的裝飾,是很普通的美食城,我們做了更好的提升。

    這就是我們選的幾個(gè)案例,從材料的利用到室內外設計的統一性,觸發(fā)了我們這次想表達的主題,我們的演講到此結束,謝謝大家。

    主持人:謝謝Giordani。從他分享來(lái)看,東西方的設計觀(guān)念還是有很大的差距,包括對材料的應用。中國經(jīng)濟現在的狀態(tài)是在轉型中,盡管發(fā)展的速度減緩,但是整體的總量還在增加。從住建部的統計來(lái)看,每年有合法手續的項目大概在40多萬(wàn)個(gè),在這么大的體量中,給行業(yè)人員帶來(lái)了很大的市場(chǎng)機遇,包括對設計從業(yè)人員也帶來(lái)了很大的市場(chǎng)機遇。怎么抓住這個(gè)機遇?這是擺在在座的每一位面前的一個(gè)課題,怎么利用它?

    金螳螂是國內最大的室內設計機構,同時(shí)也是全球最大的室內設計機構,對于目前的設計狀況怎么看?未來(lái)趨勢是怎么樣的?下面有請金螳螂的副總裁兼金螳螂設計總院的院長(cháng)季春華先生來(lái)給我們談一談,對于現在這個(gè)設計的認識,包括對未來(lái)趨勢的看法,有請。

設計*趨勢

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金螳螂副總裁兼金螳螂設計總院院長(cháng)季春華

    季春華:大家好,剛才在下面聽(tīng)了三位大師的案例分享,我的感觸比較深。尤其是意大利設計師到最后放了一個(gè)美食的項目,快中午了,大家還要忍一下。

    這是我的介紹,后面還有很多內容的,昨天我刪了。因為我覺(jué)得今天講的主要是我的觀(guān)點(diǎn)。

    金螳螂設計是一個(gè)擁有4500名設計師的全球最大的團隊,其中有1500名是外籍設計師。2013年,我們與全球酒店設計排名第一的HBA聯(lián)姻,進(jìn)軍國際市場(chǎng)。HBA有50年的歷史,在全球有25家辦公室。因為我們的人數也比較多,應該是一個(gè)非常龐大的設計機構,我們全面發(fā)展設計的專(zhuān)業(yè)化、倡導精品設計是我們現在的主題。酒店,辦公,商業(yè),地產(chǎn),科教文體等等,這些都是我們專(zhuān)攻的對象。這些領(lǐng)域我們都有專(zhuān)門(mén)的團隊來(lái)服務(wù)。

    我今天分享的題目是《設計*趨勢》,我拿到這個(gè)題目的時(shí)候想了很多,主要是談?wù)勎疫@幾年對設計管理的看法以及設計現在遇到的小問(wèn)題和將來(lái)的處理方法。

    隨著(zhù)設計全球化趨勢的發(fā)展,大型五星級酒店的需求在減緩,傳統設計行業(yè)的利潤空間也在被擠壓,競爭更加的殘酷,設計行業(yè)將面臨著(zhù)結構的重大調整和改革,設計總包、專(zhuān)業(yè)化設計市場(chǎng)細分,客戶(hù)審美的集體成長(cháng),互聯(lián)網(wǎng)思維下全球設計資源的共享,包括人工智能的日益趨于成熟,對中國的室內設計發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。也是對我們新的挑戰和思考。

    這是我今天要分享的觀(guān)點(diǎn):

    第一個(gè)是服務(wù),第二個(gè)是EPC,第三是專(zhuān)業(yè)化,第四是產(chǎn)業(yè)融合,設計聯(lián)盟,第五是緊握政策。

    設計服務(wù)。

    很多設計師認為服務(wù)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化或者是態(tài)度,我當時(shí)提出來(lái)一個(gè)概念,設計的服務(wù)是一種能力,這也是一種服務(wù)的理念??赡苁歉吨T于情感,或者是非常細心的對待客戶(hù)。這也是一種服務(wù),就是在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中需要有專(zhuān)業(yè)的知識,培養起自己的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)度。

    在這個(gè)故事中有值得設計師學(xué)習的東西。這是我經(jīng)歷的一個(gè)項目,在上海浦西洲際的項目,當時(shí)一個(gè)五金公司跟業(yè)主接洽的時(shí)候,在交流中業(yè)主看了很多的產(chǎn)品,業(yè)主都非常滿(mǎn)意,但是過(guò)程中提了一下,有一個(gè)商家的抽屜手感有點(diǎn)重,一般情況下會(huì )解釋為用用就好了,或者是加點(diǎn)潤滑油就可以了。但是這個(gè)設計總監說(shuō)我回去分析一下,給你一個(gè)報告。幾天之后,他根據不同的柜子,不同的數據寫(xiě)了一個(gè)7頁(yè)紙的報告,做了3個(gè)不同主題的樣品。

    為什么我要說(shuō)這個(gè)?

    做設計也是一樣的,很多初創(chuàng )的設計師在做設計的時(shí)候,特別注重概念,注重創(chuàng )意。就像剛才楊邦勝老師講的那樣,沒(méi)有創(chuàng )意的設計是垃圾。但是創(chuàng )意在設計里面非常的重要。而我提的是創(chuàng )意的落地也是非常重要的,因為我們的設計是實(shí)用藝術(shù),到最后設計是要應用的,如果在創(chuàng )意的過(guò)程中,付諸了很多情感,最后落地的時(shí)候發(fā)現這些項目和你的想法是不一樣的,或者是做得非常粗糙,或者選用的設備是不盡人意的,到最后的效果也會(huì )打折。

    這是我們提出來(lái)的觀(guān)點(diǎn):

    比如說(shuō)在服務(wù)的過(guò)程中對業(yè)主是通過(guò)這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)做好項目控制的。首先是給予項目投資的定位,要給他一些專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn),首先我們自己要專(zhuān)業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中我們要給的是業(yè)主對項目的想法和方向,尤其是從我們的經(jīng)驗中可以提出來(lái)一些我們對這個(gè)項目的理解和成本的控制,因為我們的投資人也希望這個(gè)項目越做越好,投下去之后可以開(kāi)另外的項目。

    第二個(gè)是要有足夠的設計能力為項目量身訂作。

    為什么說(shuō)設計團隊發(fā)展的人數如此龐大?就是因為我們對客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中不斷的增加了專(zhuān)業(yè),比如說(shuō)業(yè)主,雖然我們是做室內的,但是做室內的同時(shí)有沒(méi)有對一些幕墻、消防、暖通等專(zhuān)業(yè)有非常好的認識?有沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)來(lái)支撐這個(gè)項目。也許設計不是你做的,但是作為室內設計,希望我們的團隊是有足夠的經(jīng)驗來(lái)支撐這些項目的。這是能力方面的。

    第三個(gè)是資源整合。做任何一個(gè)項目,比如說(shuō)酒店項目,大概會(huì )融合17個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)參數放進(jìn)去,還有很好的質(zhì)量控制體系,了解金螳螂的人就會(huì )知道我們有一個(gè)500米的質(zhì)量管控體系,后面還有實(shí)施控制。而金螳螂4500名設計師里面,大概有600多名是做現場(chǎng)控制的。所謂的現場(chǎng)控制就是做落地,他也是設計師,他對設計的感覺(jué),材質(zhì)的感覺(jué),空間的體量都是非常有經(jīng)驗的。

    第四個(gè)是實(shí)施控制,設計師有很多時(shí)候有很好的創(chuàng )意,到最后做的東西到現場(chǎng)一看,跟你想象的出入非常大,所這就是現場(chǎng)實(shí)施控制要做的事情。

    第五個(gè)是管理團隊。我們這么大的團隊,就會(huì )做一個(gè)非常強的中央控制管理體系。

    EPC:

    特別是近兩年做這樣的項目特別多,比如說(shuō)一個(gè)業(yè)主需要投資一個(gè)項目,我們做前期項目的評估,到最后的設計以及施工落地都是捆綁在一起做的。以前的施工項目,政府希望的是設計、施工分開(kāi),不希望中間交叉太多。隨著(zhù)行業(yè)的推進(jìn),甲方也好,政府也好,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),甚至于中間的過(guò)程計算比我們更加專(zhuān)業(yè)。在這個(gè)時(shí)候,架子上、材料上、管理可控的情況下,設計施工一體化是對一個(gè)項目的成型非常有好處的,也是我們現在主推的模式。這可以縮短設計施工之間的差距。比如說(shuō)實(shí)現度、成本、時(shí)間、管理難度。

    這是我們最近在進(jìn)入的一個(gè)項目,北京的最高樓,在霧霾層上的,我在上面往下看真的是可以看到霧霾長(cháng)成什么樣。

    專(zhuān)業(yè)化的細分市場(chǎng),推動(dòng)設計走向極致。

    這是一個(gè)普遍的現象,剛才楊老師是專(zhuān)業(yè)做酒店的,高老師對住宅的造詣也非常的精深,我認為就是做專(zhuān)業(yè)、做品牌,兩者把自己的工作是帶到了品牌狀態(tài)。因為你有品牌,有專(zhuān)業(yè),所以他們的體量都是不錯的。

    還有一個(gè)是社會(huì )全科,疲于應付,可有可無(wú),規模局限。

    再一個(gè),大團隊的模式下,我們用的方式是大團隊、小作坊的模式,用管理的模式操作整個(gè)團隊,但是在團隊內部要用小作坊的形式來(lái)切分它的專(zhuān)業(yè)化。每個(gè)小的團隊會(huì )深入的細分、了解細分市場(chǎng),用項目把經(jīng)驗值疊加出來(lái),提高專(zhuān)業(yè)度。

    我們老板在形容專(zhuān)業(yè)化的時(shí)候說(shuō)過(guò)一個(gè)例子,講到醫療、醫院,社會(huì )全科是綜合醫院,如果是專(zhuān)科的話(huà),比如說(shuō)心臟科,找到一個(gè)心臟科的專(zhuān)業(yè)醫院,你的問(wèn)題解決能力已經(jīng)很強了。其實(shí)這個(gè)里面可以再細分專(zhuān)業(yè),我們稱(chēng)之為油路和電路,如果再細分到這個(gè)領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)度才能真正的感動(dòng)業(yè)主,真正提高效率、品質(zhì),降低成本。

    這幾位是我非常好的朋友,林豐年老師,我剛才說(shuō)的洲際酒店就是他做的。他是酒店客房第一人,雖然他的酒店也做得非常棒,但是他的定位非常的精準。包括關(guān)永權老師,他在燈光行業(yè),在亞太地區肯定是第一的。

    這是我摘取的畫(huà)面,這個(gè)上面所有內容是針對豪宅專(zhuān)業(yè)所列出來(lái)的細分專(zhuān)業(yè),如果說(shuō)我們對所有上面指示出來(lái)的項目不了解,豪宅可能還會(huì )有一些欠缺,而我們對這些專(zhuān)業(yè)都是進(jìn)行過(guò)非常好的培訓的。而且是專(zhuān)門(mén)有人來(lái)做這個(gè)事情。

    今天在臺下也有老師問(wèn)我:你們公司這么大,怎么管理?怎么降低勞動(dòng)重復率?

    我們就有下面的這些方式。

    最近我也在做一個(gè)軟件,類(lèi)似于A(yíng)PP的形式,把項目的資料、案例、圖庫、材質(zhì)都整合在這個(gè)APP中,讓設計師隨時(shí)通過(guò)公司的員工身份進(jìn)入,當然我也希望有機會(huì )可以跟社會(huì )共享我們的資源。

    這是我們近期一直在討論的問(wèn)題,金螳螂如何走專(zhuān)業(yè)化的道路?因為金螳螂的設計一年有1千多個(gè)項目,真正的專(zhuān)業(yè)化的研究,不是說(shuō)把門(mén)關(guān)起來(lái)請兩個(gè)設計師關(guān)在里面,兩三個(gè)月或者是兩年就研究出一套東西,這是不對的。我們的專(zhuān)業(yè)化研究應該是擁抱市場(chǎng),用我們的案例,用成功和錯誤的經(jīng)驗堆積起來(lái),這個(gè)是用業(yè)務(wù)倒流的方式支持專(zhuān)業(yè)化。比如說(shuō)做佛教,能不能找到一塊地之后,幫開(kāi)發(fā)商把他的建筑設計完,把他的室內做掉,把他的和尚請進(jìn)來(lái),這就是我們說(shuō)的專(zhuān)業(yè)化。

    如果說(shuō)是能做到這一點(diǎn),再加上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的導流支持,通過(guò)案例的堆積,這肯定提升速度是會(huì )非??斓?。

    施工部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化項目管理團隊配合。這對現在獨立的設計工作室是非常有需求的一件事情。我們在做方案的時(shí)候,做創(chuàng )意的時(shí)候花了很多的心思,有很多想法,做了很多研究,但是到最后的實(shí)現出現了問(wèn)題。就是因為我們的施工團隊在給設計做的折扣。我們現在通過(guò)專(zhuān)屬的團隊來(lái)支持專(zhuān)業(yè)的實(shí)現,通過(guò)施工的技術(shù)反饋,通過(guò)過(guò)程中的提升,互相之間成為互補的狀態(tài),同時(shí)加速專(zhuān)業(yè)化的形成。

    設立人才基金大力支持資深專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)。我本次到深圳來(lái)也是要談這些事情,我們也希望很多專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域的專(zhuān)家跟我們共同探討專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

    我們也會(huì )用基金的方式支持專(zhuān)項設計資源的開(kāi)發(fā),而且也在做一些無(wú)論是軟件還是硬件上的投入,解決共享問(wèn)題。

    這是我最近被問(wèn)得比較多的一個(gè)問(wèn)題:批量規?;挠J匠霈F問(wèn)題?

    這是針對設計行業(yè)的,設計的大團隊或者是規?;膱F隊,或者說(shuō)他是做批量生產(chǎn)的,這些盈利模式是不是出現了問(wèn)題?

    我們也投資了一部分資金做技術(shù)開(kāi)發(fā),確實(shí)我們一些東西被人工智能取代,專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)也會(huì )加速這個(gè)事件的推進(jìn)。包括裝飾BIM軟件的開(kāi)發(fā)也在投入一定的資金來(lái)做,到最后也許我們原來(lái)可能5、6個(gè)月做的項目,變成了3個(gè)月。為什么?可能我們原來(lái)20-40%的時(shí)間是放在創(chuàng )意上,50%-60%放在加工上。后面基礎的時(shí)間慢慢擠壓,縮短了這種重復勞動(dòng)的時(shí)間。

    這個(gè)方面我想大家很快可以感受到壓力的,通過(guò)原來(lái)的邊際成本的擠壓已經(jīng)很難了,比如說(shuō)設計行業(yè)的施工圖,效果圖,它的成本擠壓已經(jīng)非常難了,所以這個(gè)時(shí)候我們要做的事情就是提高創(chuàng )意能力。

    這是另外兩個(gè)觀(guān)點(diǎn),一個(gè)是批量,一個(gè)是個(gè)性化。

    在小而美的設計團隊中,追求的是個(gè)性化,如果說(shuō)你有自己的設計風(fēng)格,或者是你創(chuàng )立了一些獨特的方向,那么個(gè)性化是可以讓他的盈利空間增加的,當然也會(huì )讓他的項目品質(zhì)增加,讓設計師有更多的好的項目,好的資金來(lái)做創(chuàng )作。

    體驗感。為什么批量要追求體驗感?首先批量是復制的,在這個(gè)里面創(chuàng )意的部分占據的比例會(huì )比較少,我們要怎樣提升體驗感?比如說(shuō)星巴克,現在很多人還是在喝星巴克,它的規模效益要比普通小咖啡的量要大很多。我們在星巴克買(mǎi)咖啡的時(shí)候,是不是感覺(jué)其實(shí)有很多可以選擇,比如說(shuō)加奶,拌糖,或者是低咖啡因,它是在幾個(gè)基礎包上做一些重復的調整。這就是我說(shuō)的體驗感,在批量的上面做一些局部的調整,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的體驗感。比如說(shuō)現在洲際的低端產(chǎn)品之選、假日,他們也一直在做這些事情。很多已經(jīng)模式化了,你有創(chuàng )意的地方就是材料、顏色,或者是把它的基礎包扔到你的空間里。

    最近一直在做的一件事情,除了專(zhuān)業(yè)化的題目之外,還在探討這個(gè)問(wèn)題,就是設計訓練是探索再學(xué)習的能力,也許我們不斷地在啃書(shū)本,不斷地做項目的累積,不斷地挖掘自己的想法,但是事實(shí)上每次遇到一個(gè)項目都有不同的需求和不同的創(chuàng )意,這個(gè)時(shí)候設計師需要的是再學(xué)習的能力,遇到一個(gè)項目,是不是立刻進(jìn)入這個(gè)項目?把這個(gè)項目的本質(zhì)挖掘出來(lái),這個(gè)是設計師需要的再學(xué)習能力。不是說(shuō)我做個(gè)風(fēng)格就做到底,或者說(shuō)在不同的項目上做同樣的東西,而是在遇到一個(gè)新事物的時(shí)候,有沒(méi)有辦法接受這些新東西,來(lái)完成這個(gè)項目。

    就像剛才楊邦勝老師對每個(gè)地方的酒店創(chuàng )意和文化的植入,這就是一個(gè)再學(xué)習的能力。

    產(chǎn)業(yè)融合,設計聯(lián)盟,設計總包肯定是總趨勢。整合項目服務(wù)全流程,從項目策劃到落地一體化,我們拿一個(gè)自己用的場(chǎng)所作為一個(gè)例子。

    這是金螳螂商學(xué)院,有什么用?是我們公司的高管在這個(gè)地方做培訓用的,在這里我們大概是副總以上的級別,每年都會(huì )花一定的時(shí)間在里面輪訓。從建筑到室內,到整個(gè)結構的改造,到軟裝的落地,我們是全部一體化的,施工更不要說(shuō)了。當然從建筑的待建開(kāi)始都是我們自己做的。

    這個(gè)項目在里面看不到奢華感,為什么?因為是自己用的,我們也在節約成本,但是把學(xué)院的感覺(jué)還是做出來(lái)了,用非常合適的成本做了這個(gè)項目。這是里面的一些空間,包括上面的天光都是后期跟建筑交流以后的改造。

    緊握政策機遇之手。

    現在做了很多3P的項目,獨立的設計工作室要做可能會(huì )比較難,我們是有龐大的施工體系來(lái)支撐,近期也做了幾個(gè)設計小鎮,現在的設計小鎮比較流行,我們是把整個(gè)小鎮全部拿下來(lái),兩個(gè)項目大概是60幾億。

    “一帶一路”,在牽手HBA的時(shí)候就做了這個(gè)籌劃,因為HBA一個(gè)是全球第一的酒店公司,第二個(gè)它在全球有25個(gè)辦公室。另外,我們在澳門(mén)、俄羅斯、迪拜都已經(jīng)新設了辦公室,最近柬埔寨、香港也會(huì )考慮。通過(guò)這些點(diǎn)來(lái)輻射境外的項目,讓我們的裝飾跟著(zhù)國家的政策走出去。

    后面分享一些我們金螳螂的設計案例。

    請大家片斷式地感受一下金螳螂做的設計是怎樣的狀態(tài)。

    這是一些合作伙伴以及合作的設計公司,我們也是以非常敞開(kāi)的心態(tài)和廣大的設計團隊合作。這是客戶(hù)名錄。

    這個(gè)酒店是在上海迪斯尼的附近,如果大家去迪斯尼就可以去住一下,是我們耗了5年時(shí)間,投了10個(gè)億做的酒店。設計、軟裝、藝術(shù)品都是我們做的,是一個(gè)藝術(shù)型的酒店,應該是全球最大的藝術(shù)品含量最大的一個(gè)酒店。

    這是我們做的四川項目。

    這個(gè)項目是我們跟北京白俄羅斯的一個(gè)項目交流,也是2015年習近平主席去白俄羅斯訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)候住的酒店。

    這個(gè)是蘇州的一個(gè)諾富特酒店,是王老師做的,有一些線(xiàn)條的感覺(jué),把蘇州的江南韻味放進(jìn)去。

    這是一個(gè)比較小的住宅項目。

    這是我們跟華誼兄弟合作的悅榕莊。

    這是景德鎮的陶瓷博物館。

    這是展示中心。

    這是醫療的。

    北京諾金酒店是HBA跟金螳螂合作的一個(gè)項目,我相信很多人都了解這個(gè)項目。

    這個(gè)是南京青奧中心,我們和扎哈合作的項目,有一部分是我們原創(chuàng ),有一部分是我們幫他們落地。應該是全部用BIM技術(shù)做的項目,從設計深化到施工,整個(gè)過(guò)程是非常有意思的,整個(gè)里面的室內沒(méi)有一塊是平的、直的,全部是異形的。

    這個(gè)是我的助理給我放的幾張圖片,說(shuō)設計師應該是這樣的狀態(tài),金螳螂的設計師應該說(shuō)也是非常注重設計師的品位和技術(shù)交流。

    這是金螳螂設計的二維碼,如果大家希望進(jìn)一步了解金螳螂的話(huà),可以?huà)咭粧摺?/p>

    我今天的分享到此結束,謝謝大家。

    主持人:謝謝,感謝季院長(cháng)帶來(lái)的分享。希望能給大家帶來(lái)啟示,同時(shí)如果有想借助這個(gè)平臺一起來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)的話(huà),也可以跟他聯(lián)絡(luò )。

    今天下午是兩個(gè),一個(gè)是涂料設計的應用論壇,還有一個(gè)是參觀(guān)設計產(chǎn)業(yè)園和深交所。下午的參觀(guān)活動(dòng)因為人數有限,請大家提前和工作人員聯(lián)系,做參觀(guān)活動(dòng)。

    下午兩點(diǎn)的涂料應用論壇是在隔壁的長(cháng)江廳,下午2點(diǎn)開(kāi)始。下午5點(diǎn)即將迎來(lái)第七屆中國國際空間設計大賽的頒獎典禮。在頒獎開(kāi)始前,還為大家準備了紅毯環(huán)節,屆時(shí)請大家按照工作人員的安排有序落座。

    今天上午的活動(dòng)到此結束,再一次感謝各位設計師朋友、媒體朋友對空間設計大賽以及論壇活動(dòng)的支持,謝謝大家,我們下午見(jiàn)。


組織機構

主辦單位:中國建筑裝飾協(xié)會(huì )

承辦單位:深圳市福田區人民政府

媒體支持

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福田區委副書(shū)記、區長(cháng)高圣元致辭

深圳福田區委副書(shū)記、區長(cháng)高圣元宣布中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)論壇及中國國際空間設計大賽永久落地在福田。

中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一致辭

中國建筑裝飾協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)劉曉一 :希望各位協(xié)會(huì )會(huì )員,積極參與中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,積極參加中國國際空間設計大賽,積極與福田區政府溝通合作。

劉智勇:深圳福田區支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展若干政策

福田區副區長(cháng)劉智勇:為了推動(dòng)福田建筑裝飾行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,吸引全國各地優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)匯聚福田,福田區委區政府經(jīng)過(guò)研究,推出了“五個(gè)一”工程。

朱時(shí)均:對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)環(huán)境及發(fā)展態(tài)勢的幾點(diǎn)認識

中國建筑裝飾協(xié)會(huì )總經(jīng)濟師朱時(shí)均:中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過(guò)了30余年的高速發(fā)展以后,在當下確實(shí)遇到一些困難,整個(gè)行業(yè)普遍存在著(zhù)一些困擾和焦慮。

宋朝義:中國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

發(fā)改委基礎產(chǎn)業(yè)司原副司長(cháng)、中國交通運輸協(xié)會(huì )通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會(huì )會(huì )長(cháng)宋朝義:希望在座的各位專(zhuān)家、企業(yè)家,積極投身到通航產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域。

李文捷:居家養老從適老化改造開(kāi)始

國內知名城市及產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家、清華房地產(chǎn)協(xié)會(huì )理事及策劃專(zhuān)委會(huì )副主任李文捷:在這里呼吁更多高水平的設計師和裝飾企業(yè),跟我們一起打造為老人服務(wù)的行業(yè)鏈條。

金新陽(yáng):BIM技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉型升級

中國建筑科學(xué)研究院副總工、國家建筑信息模型(BIM)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟理事金新陽(yáng):BIM的應用給建筑裝飾行業(yè)打開(kāi)了一個(gè)技術(shù)的大門(mén),以后還有更廣闊的應用前景。

柯銀斌:“一帶一路”進(jìn)展與中國企業(yè)的使命

中國對外承包工程商會(huì )專(zhuān)家委員、“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì )委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心柯銀斌:“一帶一路”的進(jìn)展如何?是什么?中國企業(yè)的使命?

    為深化供給側結構性改革,推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)積極壯大發(fā)展,今年,福田區委、區政府加大了對建筑裝飾行業(yè)的支持力度,重點(diǎn)推出了建筑裝飾行業(yè)“五個(gè)一”工程,為全區建筑裝飾行業(yè)新一輪新發(fā)展增添了強大的動(dòng)力。首先是打造一個(gè)總部基地。針對福田產(chǎn)業(yè)空間相對緊張、建筑裝飾企業(yè)辦公空間需求較大的特點(diǎn),福田區政府抓住福田保稅區產(chǎn)業(yè)轉型升級的契機,調動(dòng)社會(huì )力量對原來(lái)幾個(gè)物流產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行改造升級,全力打造建筑裝飾企業(yè)總部基地(建筑裝飾設計創(chuàng )意園區),擬將新引進(jìn)的建筑裝飾設計企業(yè)總部集聚于總部基地,以發(fā)揮建筑裝飾總部企業(yè)集聚效應和輻射帶動(dòng)作用。

    2017年6月9日下午,大賽組委會(huì )組織部分參會(huì )人員參觀(guān)了福田區建筑裝飾總部基地。


中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎1

    1

中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎2

    中國建筑裝飾設計獎——優(yōu)秀獎2

中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎3

    中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎3

中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎4

    中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎4

中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎5

    中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎5

中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎6

    中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎6

中國建筑裝飾設計獎 銅獎1

    中國建筑裝飾設計獎 優(yōu)秀獎7

中國建筑裝飾設計獎 銅獎2

    中國建筑裝飾設計獎 8

中國建筑裝飾設計獎 銅獎3

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中國建筑裝飾設計獎 銅獎4

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中國建筑裝飾設計獎 銅獎5

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中國建筑裝飾設計獎 銅獎6

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎1

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎2

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎3

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎4

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎5

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎6

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎7

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中國建筑裝飾設計獎 銀獎8

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中國建筑裝飾設計獎 金獎1

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中國建筑裝飾設計獎 金獎2

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中國建筑裝飾設計獎 金獎3

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中國建筑裝飾設計獎 金獎4

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中國建筑裝飾設計獎 金獎5

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中國建筑裝飾設計獎 金獎6

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中國建筑裝飾設計獎 金獎7

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2016年度中國十佳家裝設計師

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2016年度中國建筑裝飾杰出酒店
/公共空間設計機構

    2016年度中國建筑裝飾杰出酒店空間/公共空間設計機構

2016年度中國建筑裝飾杰出辦公空間
/住宅空間設計機構

    2016年度中國建筑裝飾杰出辦公/住宅空間設計機構

2016年度中國建筑裝飾杰出公共商業(yè)
/醫療空間設計機構

    2016年度中國建筑裝飾杰出公共商業(yè)設計機構

中國建筑裝飾設計獎優(yōu)秀組織獎

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中國建筑裝飾設計獎 推介品牌

    中國建筑裝飾設計獎推介品牌