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新時(shí)代 新目標 新部署 | 中國建筑裝飾協(xié)會(huì )第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )在京召開(kāi) 來(lái)源:中裝新網(wǎng)      時(shí)間:2023-10-27 09:37:07 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
核心提示:2023年10月17日,全國建材家居行業(yè)300余名代表相聚北京,中國建筑裝飾協(xié)會(huì )第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )在北京京都信苑飯店隆重舉行。

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金秋十月,碩果滿(mǎn)枝。2023年10月17日,全國建材家居行業(yè)300余名代表相聚北京,中國建筑裝飾協(xié)會(huì )第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )在北京京都信苑飯店隆重舉行。

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  一方面,市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重、缺乏差異化競爭優(yōu)勢……使當下的建材家居企業(yè)正不同程度地面臨著(zhù)業(yè)務(wù)下滑、增長(cháng)乏力的困難與風(fēng)險。另一方面,以綠色化、智能化、適老化為發(fā)力點(diǎn),建材家居行業(yè)正積極擁抱一條全新的萬(wàn)億級發(fā)展賽道。

  當原有的增長(cháng)引擎已不適用,重構家居建材行業(yè)增長(cháng)模式勢在必行。新時(shí)代發(fā)展背景下,第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )以探討供需創(chuàng )新合作模式和推動(dòng)可持續發(fā)展為主題,旨在幫助會(huì )員企業(yè)找到適應新時(shí)期的戰略規劃,聚焦新目標、落實(shí)新部署,為建材家居產(chǎn)業(yè)上下游搭建交流與合作的平臺,加強企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新應用能力、提升供應鏈管理能力、打造良好品牌形象,推動(dòng)行業(yè)的健康可持續發(fā)展。

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  中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張京躍在大會(huì )致辭中,向遠道而來(lái)的各位嘉賓及行業(yè)同仁表示最熱烈的歡迎。

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  他說(shuō),當前我國建筑裝飾行業(yè)在市場(chǎng)競爭、科技創(chuàng )新、人才培養、品牌建設等方面還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和挑戰,如何高質(zhì)量高效率地推動(dòng)行業(yè)的可持續發(fā)展成為我們面臨的一個(gè)重大課題。建材是建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,在行業(yè)發(fā)展中具有特殊且重要的意義和地位。在全球百年未有之大變局的大背景下,希望能夠聚集行業(yè)精英的智慧,找到可以幫助我們行業(yè)健康可持續發(fā)展的路徑和辦法,以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力,實(shí)現建材家居產(chǎn)業(yè)的協(xié)同共贏(yíng),實(shí)現行業(yè)新的飛躍和突破。協(xié)會(huì )始終將賦能會(huì )員企業(yè)視作基本的任務(wù)和核心價(jià)值,致力于搭建一個(gè)開(kāi)放、共享、互信的平臺,全方位地推動(dòng)我國建筑裝飾行業(yè)的轉型升級。

  中國建筑裝飾協(xié)會(huì )建材家居分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陶丹發(fā)表了題為《引領(lǐng)百億標桿新價(jià)值》的分會(huì )工作報告。

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  陶丹秘書(shū)長(cháng)介紹,成立于1984年中國建筑裝飾協(xié)會(huì )是我國建筑裝飾領(lǐng)域的唯一一級行業(yè)組織,作為這個(gè)大家庭中的一個(gè)重要分支——建材家居分會(huì )將始終秉承“為行業(yè)服務(wù),為企業(yè)賦能”的工作理念。在協(xié)會(huì )工作14年,也讓她更加堅信聯(lián)合的力量,未來(lái),中裝協(xié)建材家居分會(huì )將重點(diǎn)布局研學(xué)活動(dòng)、行業(yè)人才升級服務(wù)以及新媒體推廣等工作,為此,分會(huì )設立了“會(huì )員服務(wù)、品牌服務(wù)、裝飾設計交流、百億標桿商業(yè)價(jià)值學(xué)習”四大服務(wù)體系,通過(guò)與全國各省市協(xié)會(huì )及相關(guān)兄弟協(xié)會(huì )聯(lián)合落地活動(dòng),在品牌建設、市場(chǎng)渠道拓展、企業(yè)數字化轉型、行業(yè)數據研究以及人才培訓方面將為會(huì )員企業(yè)提供更為全面的支援和賦能,通過(guò)豐富的企業(yè)游學(xué)、培訓及研習項目,提升行業(yè)人才的綜合素質(zhì),加強行業(yè)內的溝通與合作,為行業(yè)注入更多的創(chuàng )新活力。

  2023年年底,建材家居分會(huì )將舉辦會(huì )長(cháng)擴大會(huì )議,希望現任的會(huì )長(cháng)單位和新增加的會(huì )員企業(yè)們能共同抱團聯(lián)合發(fā)展,強化頭部企業(yè)引領(lǐng)開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)空間。

  2024年,建材家居分會(huì )將繼續舉辦第九屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì ),并繼續編寫(xiě)《中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》和征集建材家居行業(yè)百家經(jīng)典案例,為行業(yè)洞察提供權威指南,用行業(yè)數據為企業(yè)找到發(fā)展方向和競爭格局提供指引。同時(shí),還將重點(diǎn)布局研學(xué)活動(dòng)、人才培養及媒體推廣計劃,建設行業(yè)專(zhuān)家智囊團,組織企業(yè)考察、展會(huì )參觀(guān)、研討會(huì )等為建材家居分會(huì )的會(huì )員企業(yè)做好服務(wù)賦能,希望通過(guò)建設建材家居全新生態(tài)圈,重構分會(huì )服務(wù)管理能力,引領(lǐng)百億標桿新價(jià)值。

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  既要埋頭拉車(chē),也要抬頭看路。對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者而言,“埋頭拉車(chē)”就是要腳踏實(shí)地把自己的企業(yè)辦好,“抬頭看路”就是得看清形勢、讀懂政策,讓企業(yè)始終走在正確的、高質(zhì)量發(fā)展的軌道上。

  當前市場(chǎng)環(huán)境下,宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對于各個(gè)行業(yè)的影響至關(guān)重要,直接影響到企業(yè)的盈利能力和生存狀況。當前國內外的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢到底怎樣?作為企業(yè)家又該如何從中找到新的發(fā)展機遇?大會(huì )特別邀請到著(zhù)名學(xué)者、專(zhuān)家帶來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢以及行業(yè)發(fā)展趨勢的權威解讀。

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  中共中央黨校(國家行政學(xué)院)經(jīng)濟學(xué)部原副主任,研究員,經(jīng)濟學(xué)博士,博士生導師,現中國公共經(jīng)濟研究會(huì )副會(huì )長(cháng)王小廣發(fā)表《如何看待當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與政策》的主題分享,對當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和政策取向進(jìn)行解讀,對未來(lái)五年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢的研判。

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  今年以來(lái),中國宏觀(guān)經(jīng)濟體現出三方面的穩中向好:一是國民經(jīng)濟持續恢復、總體回升向好;二是高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn),產(chǎn)業(yè)升級厚積薄發(fā);三是糧食能源安全得到有效保障,社會(huì )大局保持穩定。但經(jīng)濟運行也面臨新的阻力,表現在一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多,外部環(huán)境復雜嚴峻??傮w而言經(jīng)濟復蘇低于預期,繼續下行壓力依然較大。

  他認為,在中長(cháng)期,中國經(jīng)濟面臨四大難題:

  一是能否順利地擺脫對房地產(chǎn)的依賴(lài),有效化解房地產(chǎn)風(fēng)險;

  二是能否根本擺脫工業(yè)(制造業(yè))報酬遞減問(wèn)題約束,創(chuàng )造新的“報酬遞增”;

  三是長(cháng)期化的消費不足問(wèn)題,將可能導致長(cháng)期性的通貨緊縮壓力;

  四是世界經(jīng)濟政治巨大的不確定性以及來(lái)自外部的打壓遏制將繼續成為嚴峻挑戰。

  雖然面臨困難,但中國經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展潛力巨大、長(cháng)期向好,韌性強的特點(diǎn)沒(méi)有改變。隨著(zhù)中央推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強力舉措,宏觀(guān)經(jīng)濟有望在2027-2028年出現重大轉機,實(shí)現“關(guān)口突破”,并在2030年后,進(jìn)入首個(gè)高質(zhì)量發(fā)展繁榮周期,進(jìn)入真正引領(lǐng)全球經(jīng)濟發(fā)展的新時(shí)代。

  匯管研究院院長(cháng)兼首席經(jīng)濟學(xué)家、國家外匯管理局綜合司暨政策法規司原司長(cháng)、中國人民銀行研究員王允貴博士帶來(lái)《當前經(jīng)濟形勢與建材家居業(yè)的選擇》的主題分享。

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  他認為,經(jīng)濟仍在恢復中,程度不及預期。表現在:固定資產(chǎn)投資增長(cháng)緩慢,制造業(yè)投資不旺;消費增長(cháng)乏力,收入對消費的支撐不足;外需疲弱,出口增長(cháng)乏力。家居建材相關(guān)行業(yè)2023年經(jīng)濟效益比2022年還要困難,利潤下滑尤其嚴重。

  雖然如此,我國經(jīng)濟增速依然高于主要發(fā)達國家,上半年實(shí)際GDP同比增長(cháng)5.5%,規模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額在8月份出現了正增長(cháng),且增長(cháng)率高達17.2%,扭轉了自2022年7月以來(lái)連續12個(gè)月下降形勢。其中,私營(yíng)企業(yè)累計利潤增速由1-7月的-10.7%顯著(zhù)收縮到1-8月的-4.6%。制造業(yè)采購經(jīng)理指數(PMI)也在9月重返擴張區間,制造業(yè)生產(chǎn)擴張步伐有所加快,制造業(yè)市場(chǎng)需求繼續改善,工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格下跌的局面開(kāi)始轉變。

  鑒于房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入緩慢增長(cháng)的新常態(tài),也迫使建材家居業(yè)進(jìn)入蟄伏期,他建議與此緊密相關(guān)的建材家居企業(yè)在擴生產(chǎn)、補庫存方面保持謹慎。隨著(zhù)人均收入的增加,商業(yè)和住宅裝修還有巨大市場(chǎng),困難是暫時(shí)的,機遇是長(cháng)久的,而未來(lái)市場(chǎng)一定是綠色低碳產(chǎn)品的天下,質(zhì)量過(guò)硬、售后完善、環(huán)境友好的產(chǎn)品才是未來(lái)之選。

  58安居客研究院院長(cháng)張波帶來(lái)《新周期下,房地產(chǎn)發(fā)展新機遇》的主題分享。

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  他認為,經(jīng)濟發(fā)展離不開(kāi)房地產(chǎn),房地產(chǎn)行業(yè)仍具國民經(jīng)濟的支柱地位。作為下游的建材家居企業(yè)要從政策機遇(是否符合國家的大策方針)、城市機遇(未來(lái)哪些城市還有機會(huì ))、市場(chǎng)機遇(新二租都有哪些新變化)三個(gè)方面去看房地產(chǎn)市場(chǎng),從新一輪城中村改造的新動(dòng)作,雙碳模式下的房企轉型的新戰略以及裝配式建筑的快速發(fā)展的新模式這些“新變量”中發(fā)現新機遇。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的機遇體現在:地產(chǎn)市場(chǎng)筑底后將持續維穩,房地產(chǎn)市場(chǎng)向京津冀、長(cháng)三角、粵港澳、成渝、長(cháng)江中游五大核心城市群聚焦,人口基數大、吸引力強、有支撐、有熱度、有需求的底子好的城市仍有空間和機會(huì )。在供給側,房企重拾信心,深耕核心城市;在需求側,改善型需求已成市場(chǎng)主力,2023年前三季度,4房及以上戶(hù)型的產(chǎn)品成交比重持續增長(cháng)。其中,一線(xiàn)城市三房、四房及以上占比提高明顯;二、三線(xiàn)4房及以上提高。在新房市場(chǎng),需求側價(jià)格倒掛吸引部分投資需求釋放;在二手房市場(chǎng),成交占比提升明顯;在租房市場(chǎng),人口長(cháng)期流動(dòng)帶來(lái)的萬(wàn)億租賃需求成為未來(lái)市場(chǎng)增量主力之一,也成為一二線(xiàn)城市的未來(lái)布局重點(diǎn)。

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  同濟大學(xué)建筑設計研究院集團有限公司未來(lái)建筑與城市研究院院長(cháng)助理張揚帶來(lái)《雙碳戰略下的新時(shí)期建筑設計趨勢》的主題分享。

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  綠色低碳技術(shù)應用與高科技精細化建造已成為不可逆轉的發(fā)展趨勢,國家陸續頒布支持超低能耗建筑建設的有關(guān)政策,大力推動(dòng)建筑節能已納入多地“十四五”規劃主要內容,推動(dòng)建筑節能邁向超低能耗、近零能耗階段。他通過(guò)雄安新區零碳建筑、數字模式下的高科技建造兩個(gè)典型案例,闡述了我國近年建筑行業(yè)的減碳實(shí)施路徑,展現了在零碳建筑和科技建筑兩方面的最新實(shí)踐,介紹了零碳建筑認證必備技術(shù)系統。

  京東科技副總裁母小海以《融合開(kāi)放 智能涌現》為主題,分享了智能制造和數字化轉型對建材家居行業(yè)的戰略意義以及京東在新型實(shí)體企業(yè)供應鏈數實(shí)融合方面的創(chuàng )新和實(shí)踐。

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  建材家居行業(yè)過(guò)去一直被視為“距離互聯(lián)網(wǎng)最遠”的行業(yè)之一,隨著(zhù)Z世代作為新的消費群體崛起,對建材家居的消費需求從之前的純線(xiàn)下體驗購買(mǎi),到線(xiàn)上了解繼而線(xiàn)上購買(mǎi)相結合,消費方式的轉變促使數字化轉型成為建材家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現創(chuàng )新和升級的關(guān)鍵路徑。近年來(lái),建材家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新者們正在不斷落實(shí)新部署,數字化日益深入企業(yè)設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,5G通信的大規模應用、云平臺構建技術(shù)、視音頻AI算法技術(shù)、產(chǎn)品智能化技術(shù)都將為智能家居產(chǎn)業(yè)賦能。

  云鼎DaaS專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)應用技術(shù)持續探索,家居系列商品通過(guò) AIGC智能搭配生圖,讓消費者更直觀(guān)地感受產(chǎn)品的質(zhì)量和效果,提升消費者的購物體驗,讓優(yōu)質(zhì)內容助力家居銷(xiāo)售轉化。

  中國建筑裝飾協(xié)會(huì )建材家居分會(huì )執行會(huì )長(cháng)崔學(xué)良博士帶來(lái)《中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展新洞察》的主題分享。

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  通過(guò)對中國消費市場(chǎng)二十年的發(fā)展與變遷的回顧,揭示了中國家居家裝企業(yè)從單品時(shí)代到場(chǎng)景時(shí)代、從渠道競爭到客戶(hù)價(jià)值、從價(jià)格競爭到價(jià)值競爭、從單一能力到綜合實(shí)力的發(fā)展路徑。

  他認為,從需求端看:我國龐大的人口基數、城鎮化進(jìn)程穩步推進(jìn)帶來(lái)的人口流動(dòng),使得我國仍存在較大的“剛需型”及 “改善型”住房需求,居民收入水平提高及購買(mǎi)力增強帶動(dòng)消費升級,催生了品質(zhì)/健康、綠色/環(huán)保、功能/實(shí)用、高效/便捷、美觀(guān)/個(gè)性等一系列亟待被滿(mǎn)足的家裝家居新需求。建材家居分會(huì )將協(xié)助會(huì )員企業(yè)實(shí)現全生命周期管理,助力會(huì )員企業(yè)推動(dòng)構建創(chuàng )新成長(cháng)曲線(xiàn),協(xié)同會(huì )員企業(yè)建立基于以消費者需求為核心的第一驅動(dòng)力。

  上海錦天成(北京)律師事務(wù)所張月明分享《國內地產(chǎn)工程供應鏈及合作避坑指南》

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  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)資源高度整合的過(guò)程,涉及到的上下游產(chǎn)業(yè)非常多,房地產(chǎn)供應鏈中,任何一環(huán)出現問(wèn)題,都會(huì )導致最終的產(chǎn)品無(wú)法如期完成,會(huì )破壞整個(gè)供應鏈的運作。下游企業(yè)如何審視并選擇適合的上游企業(yè),事關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,考驗企業(yè)的管理能力。他從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節,對如何進(jìn)行風(fēng)險識別、防范供應鏈中斷,如何更好地應對風(fēng)險、降低損失,如何監控風(fēng)險、確保供應鏈的恢復與安全進(jìn)行法律條文及實(shí)際案例的講述,對企業(yè)加強內控體系建設提出措施建議。

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  當前,我國居民的家居消費偏好已經(jīng)從數量型、粗放型逐漸轉向綠色型、智能型和個(gè)性化,消費品質(zhì)明顯提升。在低碳、環(huán)保已經(jīng)成為全社會(huì )共識的大趨勢下,建材家居優(yōu)秀企業(yè)正加速邁向綠色發(fā)展之路,從設計、材料、生產(chǎn)、消費等多個(gè)環(huán)節踐行低碳、綠色發(fā)展理念,一批行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)現轉型。會(huì )上,4個(gè)細分領(lǐng)域的標桿企業(yè)進(jìn)行了主題分享。

  公牛集團全國戰略家裝總監徐憲洲帶來(lái)《千億市值下全屋用電智能制造》的主題分享。

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  10戶(hù)中國家庭,7戶(hù)用公牛。徐總自豪地分享了公牛集團近年來(lái)新的發(fā)展理念以及在產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面的新成就。

  作為行業(yè)標桿,公牛堅持品牌為王,產(chǎn)品為根,連續多年實(shí)現增長(cháng),持續建立綜合領(lǐng)先優(yōu)勢。

  產(chǎn)品方面,墻壁開(kāi)關(guān)由白變彩再到智能;從基礎產(chǎn)品到與家居場(chǎng)景百搭契合、與使用場(chǎng)景互動(dòng)、更加時(shí)尚年輕的高端數碼精品,最終實(shí)現前裝齊套的智能控制全屋生態(tài)產(chǎn)品。品牌也實(shí)現了從“家喻戶(hù)曉”到“深入人心”。營(yíng)銷(xiāo)方面,業(yè)內首創(chuàng )“配送訪(fǎng)銷(xiāo)”,全國110萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售終端,正在進(jìn)行數字化轉型。

  千年舟集團家裝大客戶(hù)部總監董永鵬帶來(lái)《綠色環(huán)保材料應用的最佳實(shí)踐和創(chuàng )新案例》主題分享。

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  黨的二十大報告中,將綠色發(fā)展作為關(guān)鍵詞,提出“推動(dòng)綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生”。建筑裝飾材料品牌如何走好綠色低碳之路?如何讓綠色低碳理念傳遞到消費者的生活中?如何推動(dòng)形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式?千年舟秉承“為人民造一張好板”的品牌理念,積極踐行“雙碳”目標,全國布局3大制造版塊、5大智能工廠(chǎng),

  以科技、風(fēng)尚、健康引領(lǐng),成就了冠軍品質(zhì)和中國“樣板”。

  敏華控股有限公司會(huì )員部總監姚亞帶來(lái)《產(chǎn)品+設計+信息+ 推動(dòng)消費者個(gè)性體驗的新策略》的主題分享。

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  敏華控股是集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的國際家居企業(yè)。在功能沙發(fā)領(lǐng)域為例,芝華仕突破了240項以上的專(zhuān)利技術(shù),在核心技術(shù)領(lǐng)域均實(shí)現自產(chǎn)自研;建有全亞洲最大的牛皮倉庫;作為“頭等艙”心臟的電機經(jīng)過(guò)2萬(wàn)次伸縮測試無(wú)折損,性能超過(guò)歐盟標準;核心原料海綿自主發(fā)泡生產(chǎn),安全環(huán)保。自主品牌、自主生產(chǎn)的全屋定制實(shí)現了整家全系列產(chǎn)品的配套。以全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷(xiāo)售形成的強大的成本優(yōu)勢,依托產(chǎn)品、設計、信息三大賦能體系,“集采直供、框架落地、賦能落地”的三種總部合作模式,使芝華仕從設計端到產(chǎn)品端,從軟體家居到全屋定制、整裝套餐,成為裝企全鏈路服務(wù)商以及堅實(shí)的工廠(chǎng)后臺。

  上海中寓住宅科技集團有限公司總經(jīng)理周玉岡帶來(lái)《綠色環(huán)保與永續發(fā)展——雙碳目標下的中國裝配式裝修發(fā)展方向》的分享。

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  技術(shù)革新和綠色發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向智能化、個(gè)性化的趨勢邁進(jìn)。在“雙碳”的背景之下,建筑行業(yè)作為“碳排放大戶(hù)”,“碳達峰”任務(wù)的主要抓手,擁有碳減排的空間極大,將會(huì )成為節能減排的重要節點(diǎn)。中寓裝配作為國內具有較為豐富經(jīng)驗的成品化墻面板材生產(chǎn)商與供應商,是國家裝配式裝修標準制定者,旗下?lián)碛?0項專(zhuān)利以及中寓裝配、中寓大通板等品牌,涵蓋工程服務(wù)、基礎建材、新零售經(jīng)銷(xiāo)等服務(wù)領(lǐng)域。中寓堅持雙碳目標,堅持走綠色低碳之路,目前已交付工程項目超過(guò)15000套,現代智能化華東生產(chǎn)基地設計產(chǎn)值超過(guò)13億。中寓裝配將持續與建材家居企業(yè)共建行業(yè)新生態(tài),共謀新消費周期之下的行業(yè)綠色新格局,為推進(jìn)行業(yè)可持續發(fā)展貢獻中寓力量。

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  為加強行業(yè)上下游合作與交流,大會(huì )設立了三場(chǎng)圓桌論壇,探討供應鏈韌性和安全、經(jīng)銷(xiāo)商轉型的機會(huì )點(diǎn)及發(fā)展前景,以及渠道多元發(fā)展之人才升級與服務(wù)轉型的方法論,為行業(yè)合作與發(fā)展貢獻智慧和思考。

  論壇1:

  新發(fā)展目標下的供需創(chuàng )新合作模式及供應鏈韌性和安全之“吾諫”

  在新的發(fā)展目標下,建材家居產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,傳統的供應鏈模式已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,尋找新的供需創(chuàng )新合作模式成為了行業(yè)的重要議題。在這個(gè)充滿(mǎn)變數和不確定性的時(shí)代,如何建立靈活、高效、可靠的供應鏈體系,應對市場(chǎng)的挑戰和風(fēng)險,是每個(gè)企業(yè)都需要思考和解決的問(wèn)題。

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  論壇主持:

  大雅行旅集團采購中心供應鏈負責人韓雙

  論壇嘉賓:

  住范兒副總裁(供應鏈負責人) 張曉亮

  上海聚通裝飾集團供應鏈總監 陳雷

  愛(ài)空間(北京)科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)總監許藝瀧

  奧田電器家裝渠道總監沈堯

  博洛尼五十家總經(jīng)理楊?lèi)?/p>

  中建八局裝飾北方分公司副總經(jīng)理王宇峰

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  論壇觀(guān)點(diǎn)概述:

  當下,看起來(lái)基本上是需方主導了供應鏈的各個(gè)維度,包括品牌、產(chǎn)品、定價(jià)等等,但未來(lái)誰(shuí)能夠影響用戶(hù)心智,誰(shuí)就能在供應鏈中占據更大的主導性。隨著(zhù)消費端需求的變化,從最初的清水、半包、全包到現在的拎包入住、智能整裝,裝企交付給消費者的“家”所涉及元素不斷增加,需要協(xié)同配合的節點(diǎn)交互愈加復雜。隨著(zhù)家裝企業(yè)快速向整裝化、全案化方向發(fā)展,家裝公司與建材品牌商不可避免地走向融合互通,裝企是多品類(lèi)集成的風(fēng)口,但隨著(zhù)展廳越來(lái)越大、部品越來(lái)越多,同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,陳列成本和協(xié)同成本越來(lái)越大,風(fēng)險也越來(lái)越大。對于家裝公司來(lái)說(shuō),供應鏈是其核心競爭力,尋找細分品類(lèi)的冠軍品牌,通過(guò)直采減少中間環(huán)節當然是供應鏈優(yōu)化升級的手段,關(guān)鍵還是要尊重下游企業(yè),尤其是要建立好利益分配模式,讓材料商“減負”。對于供方來(lái)說(shuō),要有利他思維,要有不可取代的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值,要有創(chuàng )新意識,更好地提供服務(wù)和賦能。

  論壇2:

  渠道多元發(fā)展與人才升級的服務(wù)轉型方法論

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  論壇主持:

  九鼎裝飾集團副總裁周余強

  論壇嘉賓:

  科勒中國銷(xiāo)售培訓總監華艷

  北京東方泰洋幕墻股份有限公司總裁方繁盛

  上海鴻鵠裝飾設計工程有限公司總經(jīng)理張雁飛

  內蒙古興泰家裝飾有限公司總經(jīng)理肖建國

  千年舟集團家裝大客戶(hù)總監董永鵬

  久諾新材科技股份有限公司商學(xué)院執行院長(cháng)吳鳳成

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  論壇觀(guān)點(diǎn)概述:

  渠道多元化、碎片化、融合化是當下建材家居的一個(gè)普遍現象,家裝公司作為流量的主入口,已成為各大品牌不得不擁抱的主渠道,而這一切都源自于消費者,他們消費習慣、消費行為的改變“倒逼”著(zhù)渠道發(fā)生變化。不同的渠道對人才的需求是不一樣的,有的重品牌,有的重內容,有的重設計,有的重服務(wù),全案時(shí)代需要全案思維,線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道時(shí)代需要復合型人才。

  論壇3:

  建材經(jīng)銷(xiāo)商轉型的機會(huì )點(diǎn)及發(fā)展前景

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  論壇主持:

  尚品本色智能家居有限公司副總裁張靜波

  論壇嘉賓:

  華耐家居副總裁李琦

  浙江偉星新型建材股份有限公司總經(jīng)理助理、裝企事業(yè)部總經(jīng)理蘇烈強

  德華兔寶寶裝飾材料銷(xiāo)售有限公司家裝渠道運營(yíng)中心總經(jīng)理雷翔波

  火星人廚具股份有限公司北京分公司經(jīng)理尹川

  大亞圣象整裝西安公司總經(jīng)理王建

  偉星新材優(yōu)秀銷(xiāo)商代表楊華強  

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  論壇觀(guān)點(diǎn)概述:

  原來(lái)的建材經(jīng)銷(xiāo)商主要是單品類(lèi)運營(yíng),單值小,對自身及團隊的能力要求也不是非常高。但隨著(zhù)競爭越來(lái)越激烈,消費者的購買(mǎi)渠道越來(lái)越多元,經(jīng)銷(xiāo)商面臨獲客越來(lái)越難、流量成本越來(lái)越高,定價(jià)權喪失,盈利空間越來(lái)越小的困境。

  轉型更有前景的整家賽道、打造自己的公司(渠道)品牌、實(shí)現多品類(lèi)運營(yíng)提高客單價(jià)……都是當下經(jīng)銷(xiāo)商轉型升級的途徑,最重要的一點(diǎn),是要體現服務(wù)價(jià)值。無(wú)論是家裝渠道,還是零售渠道,或是線(xiàn)上渠道,線(xiàn)下建材家居經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)功能是不可替代的,經(jīng)銷(xiāo)商一定要向服務(wù)商轉型。在當前整裝發(fā)展中,家裝服務(wù)是多品類(lèi)集成的過(guò)程,所以需要多品類(lèi)集成服務(wù),但在單品類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式下,每個(gè)品類(lèi)都品牌眾多、每個(gè)品牌服務(wù)的消費者數量都很有限, 分散的家居產(chǎn)品服務(wù)實(shí)現不了規模經(jīng)濟,服務(wù)效率低下,施工工期延長(cháng), 服務(wù)成本增加,這也是建材家居經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)轉型的一個(gè)機會(huì )點(diǎn)。

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  大會(huì )上,還進(jìn)行了一系列協(xié)會(huì )與企業(yè)共創(chuàng )共建活動(dòng)的啟動(dòng)和發(fā)布儀式。

  1、《中國裝飾行業(yè)CPM百問(wèn)百答》視頻訪(fǎng)談錄開(kāi)機啟動(dòng)儀式

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  《中國裝飾行業(yè)CPM (職業(yè)經(jīng)理人)百問(wèn)百答》由中國建筑裝協(xié)會(huì )建材家居分會(huì )和《中華建筑報》共同發(fā)起,是面向職業(yè)經(jīng)理人特別專(zhuān)訪(fǎng)計劃,將通過(guò)“視頻采訪(fǎng)+現場(chǎng)問(wèn)答”的形式,展示行業(yè)內100個(gè)不同的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)典案例,挖掘出一部豐富多彩的職場(chǎng)參考寶典,推動(dòng)人才經(jīng)驗交流,助力行業(yè)更好發(fā)展。

  2、《匠心計劃》戰略簽約儀式

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  《匠心計劃》是一個(gè)旨在推動(dòng)創(chuàng )新和發(fā)展的重要項目,它將通過(guò)聯(lián)合各方資源,共同打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),為用戶(hù)提供更好的體驗和價(jià)值。

  3、中國建筑裝飾協(xié)會(huì )建材家居專(zhuān)家智庫成員(部分)授牌儀式

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  首批20位建材家居行業(yè)智庫專(zhuān)家包括政策研究機構專(zhuān)家、知名院校專(zhuān)家、設計院專(zhuān)家、地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)家、數字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、品牌服務(wù)專(zhuān)家、法律服務(wù)專(zhuān)家、證券金融專(zhuān)家、頭部企業(yè)管理方面的實(shí)戰型專(zhuān)家等。旨在以智慧賦能家居產(chǎn)業(yè),以專(zhuān)業(yè)的行業(yè)洞察力,提供戰略指導和決策支持,促進(jìn)行業(yè)合作和創(chuàng )新。未來(lái),智庫研究?jì)热輰⒁詧D書(shū)、專(zhuān)題報告、研究文章等形式發(fā)布。

  首批授牌專(zhuān)家:

  企業(yè)戰略定位專(zhuān)家 崔學(xué)良

  房地產(chǎn)趨勢研究專(zhuān)家 張波

  資深地產(chǎn)律師專(zhuān)家 張月明

  高級工程律師專(zhuān)家 魏學(xué)全、張蘇

  銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家 華艷

  人力資源專(zhuān)家 吳鳳成

  組織管理培訓專(zhuān)家 王宏建

  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 王立軍

  品牌建設專(zhuān)家 孫崇輝

  4、維護行業(yè)公平競爭市場(chǎng)秩序公約發(fā)起儀式

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  在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,企業(yè)為了爭奪市場(chǎng)份額和利潤,采取過(guò)度競爭、低價(jià)競爭等手段,導致行業(yè)內部競爭加劇,企業(yè)利潤不斷下降,建材家居行業(yè)整體發(fā)展受阻。為維護行業(yè)公平競爭市場(chǎng)秩序,大會(huì )現場(chǎng)聯(lián)合建筑裝飾行業(yè)具有引領(lǐng)帶頭效應的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“行業(yè)公平競爭公約”,大力倡導遵守行規行約,維護公平競爭秩序,不以非正常價(jià)格擾亂市場(chǎng)公平競爭秩序。

  《公平競爭公約》

  1、堅持遵守行規行約,規范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),維護公平競爭秩序,不以非正常價(jià)格擾亂市場(chǎng)公平競爭秩序。

  2、注重營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式方法,不夸大宣傳、不虛假宣傳,不為吸引眼球、增加獲客而對消費者進(jìn)行誤導性宣傳。

  3、發(fā)揚質(zhì)量為先、品質(zhì)為本的工匠精神,以高質(zhì)量產(chǎn)品,高品質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足人民對美好生活的需求。

  4、弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)念,積極履行社會(huì )責任,在穩增長(cháng)強信心防風(fēng)險等方面積極擔當,勇挑重擔。

  5、嚴格遵守國家法律法規,誠實(shí)守信,不參與任何非法活動(dòng),不違反商業(yè)道德,不損害社會(huì )公共利益。

  6、強化企業(yè)內部管理,建立健全的質(zhì)量控制體系和售后服務(wù)體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩定和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  7、積極參與行業(yè)協(xié)會(huì )和社會(huì )組織的活動(dòng),推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,共同維護行業(yè)的聲譽(yù)和形象。

  8、建立健全的投訴處理機制,及時(shí)解決消費者的投訴和糾紛,保障消費者的合法權益。

  凡違反本公約的會(huì )員企業(yè),將受到相應的處罰,同時(shí)中國建筑裝飾協(xié)會(huì )將加強監督和管理,確保公約的有效執行。

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  踔厲奮發(fā)新時(shí)代,篤行不怠向未來(lái)。

  自2014年開(kāi)始,已成功舉辦八屆的中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì ),在2023年再樹(shù)行業(yè)高度。

  相信聯(lián)合的力量,與優(yōu)秀伙伴同行。

  來(lái)自全國各地的建材家居行業(yè)工程、家裝、材料、設計領(lǐng)域,以及行業(yè)媒體、社群共計300余名代表參加本次大會(huì ),攜手共謀建材家居行業(yè)更為璀璨的新篇章。

  特別感謝以下企業(yè):

  千年舟板材、偉星新材、中寓裝配、公牛開(kāi)關(guān)、摩恩衛浴、兔寶寶板材、敏華控股、大王椰板材、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、尚品本色、奧田集成灶、西蒙電氣、牛輔材、火星人集成灶、微盟集團、金標線(xiàn)水管、泰洋建設。

  特別感謝以下媒體及行業(yè)社群:

  《中華建筑報》、《中國建筑裝飾裝修》雜志、《中國建材》報、安居客家居、網(wǎng)易家居、邑柒社群、大家居新?tīng)I銷(xiāo)、家裝下午茶社群、樹(shù)懶生活、家頁(yè)傳媒、三只小羊、中裝新網(wǎng)、中國建材家居網(wǎng)、今日頭條、太平洋家居網(wǎng)、鳳凰家居、亞太家居網(wǎng)。


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[責任編輯:李艷]
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